變電站工程電氣施工的進(jìn)度管理

李燁

摘 要：本文主要以變電站工程電氣施工的進(jìn)度管理為重點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下變電站工程電氣施工的進(jìn)度規(guī)劃編制為主要依據(jù)，從進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整、進(jìn)度計(jì)劃過程控制等方面進(jìn)行深入探索與研究，主要目的在于增強(qiáng)變電站工程電氣施工的進(jìn)度管理水平，為提升變電站工程電氣施工效率奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：變電站；施工進(jìn)度；管理

1 引言

為了推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)腳步，通過應(yīng)用有效手段來解決，比如加快立項(xiàng)等，其中需重點(diǎn)關(guān)注問題是施工進(jìn)度，尤其在變電站施工中，會(huì)因諸多因素導(dǎo)致其不能按時(shí)完工，在處于總工期不變的狀況下對(duì)電氣的施工要求一再壓縮，但依舊需要保證工程按期投產(chǎn)，這便可看出對(duì)電氣施工進(jìn)度管理的重要性。

2 編制變電站工程電氣施工進(jìn)度規(guī)劃

對(duì)電氣工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行編制通常會(huì)借助兩種方式，其中包含了進(jìn)度規(guī)劃圖與文字說明。比較常用的是進(jìn)度規(guī)劃圖，因?yàn)槠渚幹菩钁?yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，所以當(dāng)前會(huì)廣泛應(yīng)用P3、夢(mèng)龍等管理軟件。而最常用的規(guī)劃圖為網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖。

（1）網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖是表達(dá)工程總體任務(wù)分配流程與系統(tǒng)安排進(jìn)度的一種方式，其特點(diǎn)為：可以正確的表述各工作間的關(guān)系；能夠切實(shí)分析哪些工作會(huì)導(dǎo)致工期受影響，可以保障管理人員對(duì)工程進(jìn)度控制的權(quán)利；可以對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行對(duì)比與優(yōu)化，進(jìn)行擇優(yōu)選??；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠起到輔助規(guī)劃管理的作用。

（2）橫道圖。橫道圖是目前利用最廣泛的進(jìn)度表述方式之一，其含有的主要特點(diǎn)就是通俗易懂，易被理解；能夠形成資金應(yīng)用規(guī)劃與進(jìn)度規(guī)劃以及各種組合，實(shí)際應(yīng)用比較方便；但其無法準(zhǔn)確表達(dá)工程任務(wù)工作間的邏輯關(guān)系；無法表示影響計(jì)劃工期的工作；不利于改善與調(diào)整規(guī)劃。

利用上述兩種方法是保證項(xiàng)目質(zhì)量和成本目標(biāo)的基礎(chǔ)。當(dāng)前，變電站電氣施工皆是通過利用網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖來對(duì)進(jìn)度規(guī)劃展開的編制，因工程規(guī)模所影響，在實(shí)際應(yīng)用中橫道圖存在的價(jià)值更為突出，而網(wǎng)絡(luò)圖還處于發(fā)展階段。

3 進(jìn)度規(guī)劃執(zhí)行中的分析、檢查與調(diào)整

（1）進(jìn)程規(guī)劃統(tǒng)計(jì)執(zhí)行狀況的檢查方式。施工進(jìn)度規(guī)劃的執(zhí)行狀況檢查主要目的在于對(duì)比規(guī)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，從而得出實(shí)際進(jìn)度與規(guī)劃進(jìn)度是否相一致，對(duì)規(guī)劃完成進(jìn)程進(jìn)行判定，并且通過對(duì)后期工程進(jìn)度的預(yù)測(cè)，對(duì)計(jì)劃是否會(huì)如期完成，進(jìn)行事前預(yù)估。常規(guī)情況下會(huì)利用橫道圖比較法。

（2）導(dǎo)致施工項(xiàng)目進(jìn)度受影響的因素。因?yàn)槎喾N干擾因素的影響與作用，通過對(duì)進(jìn)度規(guī)劃執(zhí)行狀況的檢查，時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)同實(shí)際進(jìn)度偏差的問題，其會(huì)導(dǎo)致規(guī)劃進(jìn)度被拖延，變電站工程電氣施工無法按期完成。導(dǎo)致進(jìn)程被拖延因素有以下幾點(diǎn)：

①相關(guān)單位的影響。項(xiàng)目施工單位是影響施工進(jìn)度的主要因素，設(shè)計(jì)部門、物資運(yùn)輸?shù)榷紩?huì)影響施工，導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻。

②施工條件變更。項(xiàng)目實(shí)際水文地質(zhì)條件同勘察設(shè)計(jì)相違，施工區(qū)域的天氣、溫度等會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。

③施工工藝操作不當(dāng)。施工單位所利用的技術(shù)不合理，在實(shí)際施工中頻頻出現(xiàn)施工事故；利用新興材料與技術(shù)又欠缺經(jīng)驗(yàn)，無法保障質(zhì)量等皆是致使施工進(jìn)度受阻的因素。

④停電不及時(shí)。對(duì)變電站進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工時(shí)，由于申請(qǐng)停電不能得到及時(shí)批復(fù)，導(dǎo)致與施工進(jìn)度規(guī)劃相偏離，影響施工進(jìn)程。

⑤意外因素出現(xiàn)。施工中若是發(fā)生不可控事件，比如火災(zāi)、自然災(zāi)害等也會(huì)使施工進(jìn)度規(guī)劃執(zhí)行效率受影響。

（3）優(yōu)化施工進(jìn)度受阻的有效措施。將導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻的因素消除掉，盡量從根本上將進(jìn)度拖延現(xiàn)象杜絕掉，對(duì)于某因素所造成的施工進(jìn)度拖延，需及時(shí)的將該因素優(yōu)化掉，以免出現(xiàn)負(fù)面影響，防范施工進(jìn)程被拖延。

如果規(guī)劃執(zhí)行過程中施工進(jìn)度被拖延已經(jīng)成為事實(shí)，這時(shí)需要全面考慮項(xiàng)目成本目標(biāo)，在所允的范圍中通過合理應(yīng)用來提高勞動(dòng)效率，加大對(duì)施工設(shè)備與材料的投資力度，運(yùn)用有效手段來提升項(xiàng)目工程施工速度。

4 變電站工程電氣施工的進(jìn)度規(guī)劃過程控制

4.1 變電站工程電氣施工前期進(jìn)度控制

（1）明確進(jìn)度控制內(nèi)容與工作性質(zhì)，實(shí)際措施與具體方法，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)展開全面分析，以及需要優(yōu)化的問題。

（2）編制施工進(jìn)度規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)與準(zhǔn)備工作的時(shí)間進(jìn)行合理安排。

（3）編制變電站工程電氣施工前期進(jìn)度規(guī)劃，需重點(diǎn)考慮的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：所利用的施工設(shè)備與人員數(shù)量需要與規(guī)劃的工程量相符；確保基礎(chǔ)工作科學(xué)性與合理性；施工設(shè)備是否滿足工程建設(shè)需求；預(yù)留充足的時(shí)間清理施工場(chǎng)地，施工設(shè)備、材料等需要滿足施工進(jìn)程規(guī)劃所需；做好各階段施工工程檢驗(yàn)工作；編制竣工階段的驗(yàn)收規(guī)劃；以上都是會(huì)影響施工進(jìn)度滯緩的因素，因此在施工前期便做好相應(yīng)工作，以免施工進(jìn)度受阻。

4.2 施工中的進(jìn)度控制

（1）對(duì)工程施工信息進(jìn)行定期收集，對(duì)施工進(jìn)度的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，展開進(jìn)度控制。所謂的進(jìn)度控制就是依據(jù)規(guī)劃內(nèi)容與管理目標(biāo)來確定的，如果工期比較緊的進(jìn)度控制周期是一周。

（2）對(duì)施工中時(shí)間變化狀況與設(shè)計(jì)變更需進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，因其是致使施工內(nèi)容變化的主要因素，同時(shí)，還需要對(duì)施工內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行全面分析，從而做好應(yīng)對(duì)措施。

（3）做好施工準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化作業(yè)調(diào)度與管理。在施工以前，需做好基礎(chǔ)技術(shù)物資供應(yīng)工作，以及施工環(huán)境營造工作。需不斷提升施工效率，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，保障工程質(zhì)量。

4.3 施工以后的進(jìn)度控制

對(duì)所完工的工程展開進(jìn)度控制，其中包含工程驗(yàn)收、工程索賠、工程資料整理歸納建檔等，近些年出現(xiàn)次數(shù)最多的便是對(duì)已經(jīng)完工的變電站工程進(jìn)行投產(chǎn)，但由于竣工資料整理與移交不及時(shí)，致使竣工簽證無法順利辦理。

5 結(jié)束語

綜上所述，對(duì)變電站工程電氣施工的進(jìn)度進(jìn)行管理對(duì)于變電站工程電氣施工施工效率來講具有至關(guān)重要的地位，它是確保施工效率的基礎(chǔ)，只有做好施工的進(jìn)度管理工作，才會(huì)使變電站的工程效益發(fā)揮到最大，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存，為電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有效依據(jù)。

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