現(xiàn)場施工管理規(guī)劃在建筑工程中的應(yīng)用分析

劉磊

摘 要：建設(shè)項目的施工現(xiàn)場是企業(yè)單位形象展示的窗口，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的重要位置，是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)車間和實現(xiàn)企業(yè)的利益的關(guān)鍵，更好地保證施工單位企業(yè)的積極地位，施工管理的重要組成部分和重要組成部分。可見，加強(qiáng)施工施工現(xiàn)場管理是一個非常重要的工作環(huán)節(jié)，應(yīng)不斷研究合理有效的現(xiàn)場管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；管理規(guī)劃

1 前言

當(dāng)前，我國現(xiàn)代建筑行業(yè)，已經(jīng)逐步呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，但業(yè)界對工程質(zhì)量與安全依舊保持著嚴(yán)格的考量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步體現(xiàn)了建筑施工管理的核心?！艾F(xiàn)場施工”作為工程建設(shè)管理中的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，工程管理改革及調(diào)控具有較高的指導(dǎo)意義，現(xiàn)場施工管理是工程建設(shè)管理中，不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

2 現(xiàn)場施工管理規(guī)劃及現(xiàn)場施工管理規(guī)劃準(zhǔn)則

2.1 現(xiàn)場施工管理規(guī)劃

規(guī)劃，主要就是指時間比較長遠(yuǎn)并且進(jìn)行全面發(fā)展計劃，對未來整體、長期和基本性問題的思考和考量，設(shè)計出未來整套行動的方案。工程上的現(xiàn)場施工管理規(guī)劃主要是對技能、原料、施工、人力管理、資料管理、保護(hù)成品和現(xiàn)場安全等等的相關(guān)問題，進(jìn)行防范、處理和解決，保障建筑工程的順暢進(jìn)行。一個完整的工程是從項目的建立、工程的規(guī)劃、工程的設(shè)計、審查設(shè)計內(nèi)容到開始施工，到工程建設(shè)完畢，全部的資料進(jìn)行保存。所有的流程都相當(dāng)?shù)膰?yán)格，否則其損失無法估計。

2.2 現(xiàn)場施工管理規(guī)劃準(zhǔn)則

建筑工程想要順利的進(jìn)行，現(xiàn)場施工管理規(guī)劃是必不可少的，規(guī)劃現(xiàn)場施工管理的準(zhǔn)則分為以下三類：

（1）科學(xué)合理的準(zhǔn)則。建筑工程中每一個操作流程，都必須按照合理的科學(xué)方法進(jìn)行，并且根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境選擇其最合理化進(jìn)行操作，有效的利用原料，并且設(shè)置安全設(shè)施，以達(dá)到安全的科學(xué)化管理得以落實，真正的實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

（2）經(jīng)濟(jì)效益準(zhǔn)則。有的工程只為了追求片刻的進(jìn)度和更多的利益，對工程的質(zhì)量和對市場的供求量卻都不重視，這都需要現(xiàn)場施工管理進(jìn)行精細(xì)的規(guī)劃，主要在合理的范圍內(nèi)對成本進(jìn)行控制、市場的進(jìn)行擴(kuò)展，在工程施工中的監(jiān)控，已到達(dá)的投資少、高回報的成果，杜絕任何浪費和不合理的資源使用。

（3）標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的準(zhǔn)則。當(dāng)進(jìn)行準(zhǔn)確的規(guī)劃后，就有了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，需要相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范的操作，這也讓工作人員對操作有據(jù)可循。這種準(zhǔn)則是現(xiàn)場施工管理規(guī)劃的基本需求。建筑工程的施工，不是感性所能操作的，必須要理性的進(jìn)行管理規(guī)劃，只有嚴(yán)格執(zhí)行這些準(zhǔn)則，才能使建筑工程順利的進(jìn)行，并且可以保質(zhì)保量的完成。

3 現(xiàn)場施工管理規(guī)劃在建筑工程中必要性

現(xiàn)場施工管理規(guī)劃是建筑工程的基礎(chǔ)，是建筑工程的開始，只有現(xiàn)場施工管理規(guī)劃進(jìn)行的嚴(yán)格，才能使建筑工程順利的進(jìn)行，并且完成工程。

3.1 保障以科學(xué)貫徹到整個建筑工程的過程

建筑工程現(xiàn)場施工內(nèi)容主要包含著：施工的原料、施工的參與人員、施工采用的技能、施工相關(guān)的資料和施工需要的器械等等一系列，這些內(nèi)容對施工進(jìn)程都有著相對的影響。建筑工程現(xiàn)場管理主要包含：建筑工程質(zhì)量、工作人員施工和采購原料并且進(jìn)行分配的相關(guān)管理，所以對于內(nèi)容的管理規(guī)劃是極為重要的。正確的現(xiàn)場施工管理規(guī)劃需要把科學(xué)貫徹整個規(guī)劃的過程中，首先對施工圖紙和資料，進(jìn)行科學(xué)化的審核，使其把握住建筑工程整體的安全性。

3.2加強(qiáng)對建筑工程中的相關(guān)人員的規(guī)劃

建筑工程中必不可少的就是人力的需求，雖然現(xiàn)階段的我國信息化發(fā)展速度，計算機(jī)的應(yīng)用可以減少一些人力，但整體人力需求還是龐大的。所以建筑工程中的人力進(jìn)行管理規(guī)劃對于整個建筑工程的有著重要意義，對相關(guān)人員管理規(guī)劃適宜，可以減少因為人力所帶來的不利現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)場施工管理規(guī)劃可以積極監(jiān)督相關(guān)人員的工作進(jìn)度，使其建筑工程可以順利的完成，并且要采取優(yōu)勝劣汰的管理方法，加強(qiáng)相關(guān)人員的基本素質(zhì)，使其建筑工程的質(zhì)量也得到相應(yīng)的保障。

3.3 鞏固施工單位在建筑行業(yè)的位置

在建筑行業(yè)，施工單位的位置不單單參考單位所帶來的效益，還包含建筑物的質(zhì)量、單位中的人員、在建筑行業(yè)的信譽(yù)。現(xiàn)場施工管理規(guī)劃主要就是對其進(jìn)行管理，使其都可以進(jìn)行保障。可以使其信譽(yù)得以保持，也鞏固其在建筑行業(yè)的位置。

4 建筑工程管理中現(xiàn)場管理存在的普遍問題

4.1 人員管理不規(guī)范

在建筑工程的實際施工過程中，施工人員給工程質(zhì)量造成的影響不容忽視，貫穿在整個施工過程的始終。在某種程度上看，現(xiàn)場施工管理，對施工人員的管理至關(guān)重要。當(dāng)前，部分建筑施工單位對人員的管理認(rèn)識尚且不足，致使現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)普遍低下，對于專業(yè)知識和專業(yè)技能相對缺乏，導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理的作用難以從根本上得到有效發(fā)揮，經(jīng)常引發(fā)安全事故。

4.2 現(xiàn)場施工材料管理不到位

當(dāng)前在材料的供應(yīng)、采購、堆放、發(fā)放等環(huán)節(jié)中都存在著不同程度的浪費，甚至存在不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨?，很大程度上提高了工程造價，而土建施工中所用的材料費約占工程造價的 60～70%。在建筑安裝工程中，材料管理的成效直接影響到工程的總造價，因此，加強(qiáng)材料管理是非常必要的。

4.3 管理缺乏全面性

現(xiàn)場施工管理一定要全面，比如對現(xiàn)場人員的管理不單單需要對施工人員人身安全進(jìn)行有效管理，同時也要對人員技能進(jìn)行監(jiān)管，尤其是在人員整體素質(zhì)方面的管理。目前，在建筑施工企業(yè)中，進(jìn)行現(xiàn)場管理多處于缺失的狀態(tài)，僅僅重視或關(guān)注其中的一個或幾個環(huán)節(jié)，管理不夠全面，致使管理出現(xiàn)漏洞，嚴(yán)重影響施工的順利開展。

5 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理規(guī)劃在建筑工程的方法

5.1 增強(qiáng)施工人員的管理規(guī)劃

任何行業(yè)都離不開人力的作用，只有管理規(guī)劃好施工人員的行為規(guī)范，使其人員素質(zhì)得以提高，充分的調(diào)動起人員的積極性和創(chuàng)造性，使其施工單位的效益得到最大化。現(xiàn)階段，一些施工單位在建筑工程中都進(jìn)行了現(xiàn)場管理規(guī)劃，使其單位人才的優(yōu)勢和特點得以充分發(fā)揮，合理安排人員工作，從物質(zhì)和精神兩方面入手，使人員的凝聚力加強(qiáng)。

5.2 增強(qiáng)施工原料的管理規(guī)劃

建筑工程能夠順利的完成，需要從人力和原料得以保障。在建筑工程中，原料包含的種類和數(shù)量都過于繁多，改善更新的速度也極快，建筑工程原料中的采買、分類、發(fā)放等內(nèi)容相對的瑣碎，現(xiàn)場施工管理規(guī)劃必須進(jìn)行科學(xué)的管理，規(guī)劃出相應(yīng)的采買、分類和發(fā)放計劃。在原料采買期間，施工單位要采用招標(biāo)采買的方法，選擇一些信譽(yù)、質(zhì)量和貨源有一定保障的廠家。除此外，施工單位還應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的現(xiàn)場狀況，合理的安排好對原料的分類、安放及驗收等相關(guān)內(nèi)容，使其避兔出現(xiàn)因施工原料問題而影響建筑工程整體施工。

5.3 增強(qiáng)施工技能的管理規(guī)劃

建筑施工技能的主要體現(xiàn)在于建筑工程施工圖的設(shè)計，建筑師的整體素質(zhì)是決定了建筑工程施工圖設(shè)計的質(zhì)量。所以對建筑師的管理規(guī)劃也是必不可少的。在工作過程中，必須要不斷提升建筑師的自身水平，加強(qiáng)建筑師的知識水平與能力，按著組織現(xiàn)場施工管理規(guī)劃，進(jìn)而掌握和操控先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段。從基礎(chǔ)上把建筑施工圖的設(shè)計質(zhì)量與水準(zhǔn)都有所提高，確保建筑施工在科學(xué)性與先進(jìn)性都穩(wěn)步進(jìn)行。在建筑施工圖設(shè)計剛剛完成時，審查建筑施工圖設(shè)計這是一道重要的程序，所有對審查過程中，需要進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場施工管理規(guī)劃，使其建筑施工圖所產(chǎn)生的所有漏洞就會被發(fā)現(xiàn)，這樣建筑師就可以及時的進(jìn)行更改，減少重大損失的發(fā)生。

6 結(jié)束語

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)整體水平的不斷進(jìn)步和建筑工程發(fā)展速度的不斷提升，現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的應(yīng)用取得了良好的實踐效果。因此建筑工程管理人員在工作中應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場施工管理的優(yōu)越性和固有缺陷有著清晰的認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上通過工程實踐的進(jìn)行促進(jìn)我國建筑工程管理整體水平的持續(xù)提升。

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