建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升對(duì)策研討

惠三三

摘 要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)的廣泛進(jìn)步，使得我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，因此提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)在建造工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)管理能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提高企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的獲益水平，更加有效地促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速前進(jìn)。本文介紹了建筑工程施工技術(shù)的重要性，并提出了提升建筑施工技術(shù)管理水平的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

建筑工程施工技術(shù)管理水平與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，對(duì)于企業(yè)的名譽(yù)與存亡也有著直接的影響，隨著技術(shù)水平的發(fā)展，建筑工程施工的技術(shù)條件與技術(shù)設(shè)備也得到了較大的改善，施工難度也越來(lái)越高，要提高工程的施工質(zhì)量，必須要重視施工技術(shù)管理工作。同時(shí)，在社會(huì)的發(fā)展下，建筑工程也表現(xiàn)出了一些特殊性，建筑物的樣式與類型也越來(lái)越繁多，建筑規(guī)模也存在著一定的差異性，常常存在多工作交叉施工的情況，為了確保施工質(zhì)量與施工安全，在整個(gè)施工過(guò)程中，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，保證各項(xiàng)工種可以科學(xué)有序地進(jìn)行，這樣才能夠滿足工程質(zhì)量的要求，才能夠降低施工成本，保證施工進(jìn)度。此外，在建筑行業(yè)的發(fā)展之下，各種新裝備、新工藝、新材料、新技術(shù)也不斷出現(xiàn)，各種新型的建筑工程功能也更加特殊、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜、裝修更加新穎，這就在客觀上要求必須要提高施工技術(shù)管理水平。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，為了滿足人們對(duì)建筑工程的需求，需要對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，應(yīng)加大新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，全面提高建筑工程施工技術(shù)的整體水平。另外，由于建筑工程施工技術(shù)種類的不斷增加，如果應(yīng)用不合理的話，將直接影響到建筑工程施工質(zhì)量以及施工安全等，施工技術(shù)管理也正是為了避免這類現(xiàn)象的發(fā)生而設(shè)立的。然而，現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理水平還有待提高，例如，在施工前做的技術(shù)管理工作并不全面，尤其是對(duì)施工圖紙的審核，缺乏與實(shí)際之間的聯(lián)系，從而對(duì)建筑工程施工造成極大的影響；在建筑工程施工階段，對(duì)施工技術(shù)的管理不夠全面，施工技術(shù)管理人員不能有效的了解建筑工程施工人員的技術(shù)水平，經(jīng)常存在一些施工人員達(dá)不到相應(yīng)的技術(shù)要求而出現(xiàn)施工不合格的現(xiàn)象，對(duì)建筑工程的施工帶來(lái)極大的影響，更不利于建筑工程施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的相關(guān)措施

3.1 建立健全管理體系

現(xiàn)在市場(chǎng)上的很多建筑企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題，主要原因都是由于管理制度不夠健全所引起的，所以建立健全管理體系對(duì)于當(dāng)今的建筑工程顯得十分必要的。建筑企業(yè)首先要要聯(lián)合顧客的使用要求建立一套較為嚴(yán)密的技術(shù)管理體系，體系的內(nèi)容要包括整個(gè)建筑工程的前期招標(biāo)、準(zhǔn)備實(shí)施階段一直到最后的竣工驗(yàn)收階段，每一步都要確定具體的技術(shù)管理，同時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作人員自身責(zé)任意識(shí)。制定一套嚴(yán)密的規(guī)章制度，這樣才會(huì)保證在進(jìn)行施工過(guò)程中能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)工程執(zhí)行的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)施工管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，保證施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力，對(duì)于產(chǎn)生的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于違反規(guī)范的施工人員要嚴(yán)格進(jìn)行處罰，以嚴(yán)肅法紀(jì)。

3.2 認(rèn)真貫徹履行施工技術(shù)管理制度

完善的管理制度是需要有利的宣傳才能夠落實(shí)到實(shí)處的，所以施工單位與企業(yè)制定技術(shù)管理制度之后要保證能夠認(rèn)真貫徹使之落實(shí)到每一位技術(shù)操作者身上。

施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)理工作強(qiáng)度，日常的工作巡邏以及檢測(cè)要嚴(yán)格落實(shí)，其主監(jiān)理內(nèi)容有施工技術(shù)操作人員、工藝、力法、材料使用、環(huán)境因素以及施工中部分質(zhì)量檢測(cè)等等一些可能引起工程質(zhì)量隱患的項(xiàng)目，監(jiān)理單位要根據(jù)檢查結(jié)果做好對(duì)應(yīng)記錄，針對(duì)不合格部分要簽發(fā)整改條令。隱蔽工程部分施工的監(jiān)理力度要加強(qiáng)，隱蔽工程的施工過(guò)程以及主道工序是監(jiān)理工作中的重點(diǎn)，其中主道工序在完工之后是相對(duì)較難檢查的部分，施工技術(shù)操作人員的工作過(guò)程是對(duì)工程技術(shù)管理最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，所以要求監(jiān)理工程師在隱蔽工程進(jìn)行階段制定旁站計(jì)劃，有效實(shí)施工程進(jìn)行中的檢查記錄管理工作。

3.3 技術(shù)交底工作要及時(shí)

從事建筑工程的相關(guān)工作人員都知道，技術(shù)交底是建筑工程施工技術(shù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)決定整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量問(wèn)題，所以要求技術(shù)交底工作要做到及時(shí)并且準(zhǔn)確。在建筑工程中會(huì)存在很多的隱蔽工程，所以在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要十分注意，同時(shí)對(duì)建筑工程中一些比較容易出事的部位進(jìn)行特殊管理。技術(shù)交底工作實(shí)質(zhì)上就是傷及人員向下級(jí)人員進(jìn)行一步步有層次的指示傳達(dá)工作。這種層層滲透的技術(shù)交底工作，有利于強(qiáng)化相關(guān)管理人員、技術(shù)人員以及施工人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的深層領(lǐng)會(huì)，最終達(dá)到建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量追求。

3.4 責(zé)任要明確，落到實(shí)處

在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工的每一步工序都應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任落到實(shí)處。施工中每一步工序的具體負(fù)責(zé)人應(yīng)該提前對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，精確發(fā)現(xiàn)所屬施工中的施工問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行處理與解決，確保施工質(zhì)量，保證安全施工。除此之外，施工中相關(guān)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該將具體任務(wù)分配到每一個(gè)施工人員的手里，使每一個(gè)施工人員都有各自的責(zé)任，盡自己最大可能性完成自己的任務(wù)?？偠灾?，施工中的每一步工序都應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任落到實(shí)處，使每一個(gè)施工人員都積極地投身于施工建設(shè)中，控制施工的質(zhì)量。

3.5 強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)工作的科學(xué)管理

科學(xué)有效的管理是數(shù)字信息化時(shí)代的衍生物，所以各行各業(yè)的發(fā)展目標(biāo)都應(yīng)順從這一管理理念，根據(jù)自身的施工情況來(lái)擬定符合實(shí)際狀況的管理措施，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)艱巨而又漫長(zhǎng)的任務(wù)，需要管理人員持之以恒、責(zé)任明確、目標(biāo)清晰的通過(guò)不斷完善各項(xiàng)管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、切實(shí)履行技術(shù)責(zé)任制管理來(lái)充分發(fā)揮對(duì)技術(shù)工作人員與施工人員的合理調(diào)控與規(guī)范指引。建筑工程技術(shù)管理是非常龐雜的工作過(guò)程，它關(guān)乎到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人身財(cái)產(chǎn)的安全，其工作內(nèi)容涉及到施工材料的規(guī)范性驗(yàn)收、施工人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)以及施工過(guò)程中的技術(shù)管理等等，所以工程監(jiān)理人員為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)本職工作價(jià)值，保證建筑工程質(zhì)量安全，只能在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自我綜合素質(zhì)，使控制房屋質(zhì)量工作在施工過(guò)程中發(fā)揮其重要作用。

3.6 工程竣工階段的建筑工程施工技術(shù)的管理方法與措施

在建筑施工竣工后，施工的相關(guān)人員仍然不可以松懈，應(yīng)該對(duì)已經(jīng)竣工的施工項(xiàng)目使用科學(xué)合理的檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)試與檢查，將獲得的測(cè)試結(jié)果與施工規(guī)范中的要求進(jìn)行對(duì)比，判斷施工結(jié)果是否符合施工規(guī)范中的要求。如果符合施工規(guī)范中的要求，那么工程正常竣工；如果不符合施工規(guī)范中的要求，那么就要根據(jù)施工規(guī)范中的要求，繼續(xù)施工，一直達(dá)到要求為止。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，在整個(gè)建筑施工過(guò)程中施工技術(shù)管理占據(jù)著十分重要的地位，只有積極采用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施，并引進(jìn)新的技術(shù)與設(shè)備，提高管理、技術(shù)與施工人員的技術(shù)水平平，這樣才能對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行保證，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。

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