淺談房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理

郝帥

摘 要：在當(dāng)前社會發(fā)展中，房屋建筑工程項目是比較核心的一個方面，其直接關(guān)系到人們的居住效果，相應(yīng)的質(zhì)量也就成為了必須要得到較好控制的基本條件所在，只有房屋建筑工程項目在實施具備理想的質(zhì)量效果，才能夠較好避免后續(xù)應(yīng)用中出現(xiàn)較多的缺陷和不良影響。針對這種房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的控制工作來看，從施工現(xiàn)場入手進(jìn)行管控是比較核心的一個要點內(nèi)容，施工現(xiàn)場也是存在最多問題的一個方面，值得進(jìn)行重點分析。

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量控制；現(xiàn)場管理

1 引言

房建工程一般周期比較長，可以說是一項比較復(fù)雜的工程，在工程建設(shè)的過程中也會遇到很多的問題，影響工程質(zhì)量的因素是很多的，如果不積極采取應(yīng)對措施，房建工程的功能和質(zhì)量都將得不到保障，嚴(yán)重的情況下還可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以說做好施工現(xiàn)場管理對于房建工程來說是非常重要的，在施工的現(xiàn)場不但要建立完善的管理體系還要時刻對施工過程進(jìn)行監(jiān)控，要提升工作人員的素質(zhì)，讓員工認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理對房建工程質(zhì)量的重要性，要促使房建工程質(zhì)量的提升才能滿足我國現(xiàn)代化發(fā)展的需求。

2 施工現(xiàn)場管理在房建工程質(zhì)量控制中的積極作用分析

在現(xiàn)階段房屋建筑工程項目的具體施工建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場的有效管理是比較重要的一個方面，很多施工操作的執(zhí)行都是在施工現(xiàn)場執(zhí)行的，雖然說房屋建筑工程項目的前期設(shè)計環(huán)節(jié)對于后續(xù)的施工發(fā)揮著較強(qiáng)的決定效果，但是這種設(shè)計結(jié)果的有效表達(dá)和落實就需要重點從施工現(xiàn)場入手進(jìn)行嚴(yán)格控制。

3 目前房建工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

如今我國已經(jīng)是發(fā)展中的大國，房建工程的項目也在不斷的增多，雖然施工現(xiàn)場管理的辦法在不斷的完善，但是還是有一些問題出現(xiàn)，影響房建工程的質(zhì)量，下面就對房建工程施工現(xiàn)場管理存在的一些問題作出具體的分析：

3.1 施工原材料不合格。房建工程施工中涉及到的材料是多種多樣的，房建工程使用的原材料包括有砂子、水泥、鋼筋以及粘土磚等。在施工的過程中如果選用了不合格的材料，就對房建工程的質(zhì)量有很大的影響。

3.2 人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。很多的房建工程的工作人員的學(xué)歷都不高，負(fù)責(zé)工程管理的人員也并不重視，并沒有做過崗前培訓(xùn)，對于施工過程中必要的規(guī)范要求也達(dá)不到，施工的工序也不能夠很好的實施，且房建工程施工的工作人員流動性都非常的大，對于房建建設(shè)工程來說也有一定的影響。

3.3 成本以及安全意識不足。成本意識是整個房建工程項目效益的重要部分，房建工程要想獲得最大的利益，就必須要具有成本的意識，然而很多的企業(yè)的管理者并不重視，沒有對前期的造價和技術(shù)進(jìn)行調(diào)控，使得前期投資過大，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。房建工程在施工中安全意識也缺乏，在工作中常常出現(xiàn)各種危險的行為，也就導(dǎo)致了安全事情經(jīng)常性的發(fā)生，不但影響了工程建設(shè)的進(jìn)度，也存在著很大的安全隱患。

4 房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理措施

4.1 加強(qiáng)施工材料的管理

從房屋建筑工程項目的具體施工要素上來看，施工材料是極為重要的一個方面，這種施工材料對于最終施工質(zhì)量的影響是極為密切的，并且也是在施工現(xiàn)場中存在的一個重要內(nèi)容，需要得到較為全面有效的管控。在房屋建筑工程施工現(xiàn)場中做好相應(yīng)的施工材料管理主要就是通過施工材料質(zhì)量檢測的方式實現(xiàn)，這種施工材料質(zhì)量檢測工作也就需要引起足夠的關(guān)注，圍繞著該項工作的具體落實時間以及操作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格控制，最終提升其對于施工材料的管理效果，比如在施工材料入場時，必須要采用恰當(dāng)?shù)氖┕げ牧腺|(zhì)量檢測程序進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保相應(yīng)的施工材料具備較強(qiáng)的施工適應(yīng)性效果，避免出現(xiàn)明顯的質(zhì)量缺陷，當(dāng)然，對于相應(yīng)質(zhì)量檢測方式的選擇同樣也需要引起高度重視。

4.2 做好施工機(jī)械設(shè)備的管理

在當(dāng)前房屋建筑工程項目的具體施工建設(shè)中，施工現(xiàn)場中涉及到的機(jī)械設(shè)備類型越來越多，這些機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也確實在較大程度上提升了房建工程施工效率，但是卻容易出現(xiàn)一些質(zhì)量隱患，尤其是對于操作不當(dāng)問題來說，這種影響還是極為突出的。為了做好這種施工機(jī)械設(shè)備的有效管理，必須要從運行方面進(jìn)行重點分析，結(jié)合相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備的具體運行需求指標(biāo)進(jìn)行判斷，切實保障相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備具備理想的運行效果，避免因為機(jī)械設(shè)備的自身運行不當(dāng)影響到應(yīng)用效果。

4.3 加強(qiáng)施工技術(shù)的規(guī)范化管理

結(jié)合相應(yīng)的房屋建筑工程項目施工現(xiàn)場管理工作來說，同樣也需要重點從施工技術(shù)的落實方面進(jìn)行重點控制，結(jié)合房屋建筑工程項目施工方案以及相應(yīng)的設(shè)計圖紙要求進(jìn)行分析，圍繞著施工現(xiàn)場中涉及到的各個技術(shù)手段進(jìn)行評判控制，保障其操作能夠具備較強(qiáng)的規(guī)范性效果，降低操作偏差問題的出現(xiàn)，進(jìn)而也就能夠最大程度上提升其施工質(zhì)量水平。當(dāng)然，這種施工技術(shù)的規(guī)范化管理同樣也需要從施工人員方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，保障施工人員和具體的施工技術(shù)具備著理想的匹配性效果，確保其能夠較好執(zhí)行操作相應(yīng)的施工技術(shù)，從施工素質(zhì)以及技能水平方面進(jìn)行嚴(yán)格審查，為施工技術(shù)的準(zhǔn)確操作打好基礎(chǔ)。

4.4 做好施工現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)管

施工現(xiàn)場管理中相應(yīng)的環(huán)境因素也是造成質(zhì)量問題產(chǎn)生的一個重要方面，因此，同樣也就需要做好及時的監(jiān)管和分析，及時了解現(xiàn)場中可能存在的各個不良影響因素和問題，進(jìn)而也就能夠結(jié)合相應(yīng)的威脅影響進(jìn)行分析評判，采取最為合理的措施和手段進(jìn)行防控，以期能夠最大程度上提升施工操作的流暢性，降低環(huán)境因素的危害。比如對于施工現(xiàn)場區(qū)域可能出現(xiàn)的一些降雨問題，就需要及時預(yù)測分析，并且做好前期預(yù)防控制工作，避免其影響到施工的質(zhì)量效果。

4.5 優(yōu)化設(shè)計圖紙的方案

在房建工程中要保障施工質(zhì)量還要做好方案設(shè)計工作，若是方案設(shè)計不好，不但影響其美觀還對其質(zhì)量造成一定的影響，這就要求工程的設(shè)計人員一定要結(jié)合實際情況拿出適合房建工程的方案，在設(shè)計的過程中不能一味的追求另類以及個性化，還必須得考慮房屋的經(jīng)濟(jì)適用性，對建筑的平衡穩(wěn)定性都加以考慮。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、難度較高的建筑物的方案設(shè)計要仔細(xì)的審查，對于施工企業(yè)來說優(yōu)化的設(shè)計方案是非常重要的。

4.6 能夠增強(qiáng)工作人員質(zhì)量意識，全面提升人員素質(zhì)

就目前的情況來看很多的房建工程招募的都是農(nóng)民工，他們受教育的程度有限，專業(yè)技能以及安全防范意識都非常的差，給項目工程帶來很多不利影響，工程的質(zhì)量也得不到保障，可以說房建工程的施工人員與工程的質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系。因此房建工程中要不斷提升工作人員的素質(zhì)、增強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識。對于施工企業(yè)來說要對員工定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括施工技術(shù)、專業(yè)知識以及安全意識等等，才能提高員工的綜合素質(zhì)，最終才能提升房建工程的質(zhì)量。

5 結(jié)束語

房建工程可以說是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，房建工程質(zhì)量的好壞對城市的規(guī)劃建設(shè)有很大的影響，要想提升房建工程的質(zhì)量，在施工的過程中就必須加強(qiáng)管理，要綜合考慮各個影響質(zhì)量的因素，對施工的每一個環(huán)節(jié)都實時監(jiān)控，要具體分析出工程建設(shè)過程中所出現(xiàn)的一些問題，并制定出強(qiáng)有力的對應(yīng)措施，要促使施工的工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范以及施工流程去開展，提升房建工程的施工質(zhì)量，最終實現(xiàn)房建工程項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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