新形勢下發(fā)揮企業(yè)工會職能的若干思考與探索

馬旭

摘要：企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，具有全員性、長期性、經(jīng)常性的特點(diǎn)，需要全體職工通力合作、持之以恒地去努力、去建設(shè)。工會組織要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用，堅(jiān)持以正確輿論引導(dǎo)人，以高尚情操塑造人，以誠摯心靈幫助人，通過各種途徑提高全體員工的文化底蘊(yùn)，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)競爭力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)文化；工會職能；基層建設(shè)；競爭力

工會參與企業(yè)文化建設(shè)要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮工會職能，把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、迫切需要解決的難點(diǎn)問題，作為企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)，并通過職工群眾喜聞樂見的形式，吸引職工群眾參加到企業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)活動中。企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成、被廣大職工群眾所接受的共同的行為準(zhǔn)則以及企業(yè)形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)財富，是提升職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。

工會作為企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強(qiáng)的吸引力和號召力，在企業(yè)基層文化建設(shè)中具有不可替代的積極作用。其中企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)財富，是提升職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。

一、發(fā)揮民主管理職能，營造民主氛圍，推進(jìn)企業(yè)基層文化民主政治建設(shè)。

營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，也是工會工作的重要任務(wù)。近幾年來，企業(yè)工會堅(jiān)持以人為本，組織廣大職工參與單位民主管理，使單位沿著正確的方向健康發(fā)展。企業(yè)工會通過實(shí)施“凝心聚力”工程，充分維護(hù)了職工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，在企業(yè)和職工之間架起了一座座連心橋。為推進(jìn)民主管理工作，提高職工代表的素質(zhì)能力，企業(yè)工會從根本上保護(hù)好、調(diào)動好和發(fā)揮好廣大職工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主權(quán)利。為了更好的發(fā)揮職工代表的作用，制定了職工代表考核辦法，并設(shè)立“最佳提案獎”，對職工代表提合理化建議、質(zhì)詢議題，提交有價值的調(diào)研報告等進(jìn)行了規(guī)定，督促職工代表履行職責(zé)，有效地提高了職工代表的素質(zhì)和參政議政的積極性。在單位重大決策、涉及職工切身利益等問題上，充分反映職工群眾的意見和要求，對工資獎金、材料消耗、評先樹模、職工療養(yǎng)等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制，組織職工開展民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，使之進(jìn)一步成為密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動發(fā)展的動力。

二、發(fā)揮教育職能，提高職工素質(zhì)，豐富企業(yè)基層文化的內(nèi)涵。

企業(yè)文化的核心和實(shí)質(zhì)是“以人為本”。職工素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。通過貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的一整套健康向上的價值觀念、行為規(guī)范和群體精神，來教育人、培養(yǎng)人、塑造人。這也正是工會工作的重點(diǎn)和職責(zé)。因此，工會要通過履行教育職能，使職工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)的文化內(nèi)涵。首先，工會要督促企業(yè)加強(qiáng)文化陣地的建設(shè)，營造企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境。其次，工會要充分利用自己的文化教育陣地，開展經(jīng)常性的形勢任務(wù)教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育、社會公德、家庭美德和個人品德教育。同時，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)形象戰(zhàn)略，使職工了解企業(yè)經(jīng)營理念，加深對企業(yè)精神的理解和認(rèn)同?？傊?，工會要通過開展文化教育工作，激發(fā)職工的主動性、創(chuàng)造性，提高工作效率，努力在全面提高職工素質(zhì)上下功夫，以此構(gòu)架企業(yè)文化主體，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

三、發(fā)揮工會紐帶作用，開展多種活動，培育企業(yè)基層文化團(tuán)隊(duì)精神。

企業(yè)的健康發(fā)展離不開一定的載體。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織，是黨聯(lián)系群眾的紐帶。在實(shí)踐中，我們十分注重發(fā)揮工會的紐帶作用，通過大力開展各種健康向上、豐富多彩的活動，活躍職工業(yè)余文化生活，健全和完善企業(yè)文化的載體。不斷完善文化娛樂設(shè)施，新建了職工健身室、羽毛球活動室、健康路徑，基層設(shè)立乒乓球活動室，開放閱覽室，改善職工業(yè)余文化生活條件。隨著文化娛樂設(shè)施的不斷完善，堅(jiān)持有計劃、有步驟地組織職工開展各種文體活動。組織乒乓球賽，羽毛球比賽以及象棋、拔河、撲克比賽，組織職工積極參加企業(yè)舉辦的職工籃球賽、職工文藝匯演及書法、美術(shù)、攝影展等活動。為提高職工的參與程度，還支持各基層隊(duì)根據(jù)自己單位特點(diǎn)自行舉辦小型文體活動，以滿足不同層次、不同愛好職工的需要，為他們施展才能提供了便利條件。實(shí)踐證明，大力開展健康有益的文化娛樂活動，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的局面，保持穩(wěn)定、和諧的氛圍，使職工產(chǎn)生歸屬感，相信企業(yè)是發(fā)揮個人潛能、容納個人抱負(fù)的地方，從而形成一股強(qiáng)大的思想動力，激發(fā)人人為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻(xiàn)力量的熱情。

四、發(fā)揮工會維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力。

切實(shí)解決職工群眾生活中存在的熱點(diǎn)問題和思想上迫切需要解決的焦點(diǎn)問題，把思想政治工作和實(shí)實(shí)在在的關(guān)心深入到企業(yè)與社會最需要、最困難的地方，使職工群眾對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，激發(fā)職工的主動性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。企業(yè)工會注重做好弱勢群體的幫扶工作，做到緊緊依靠上級組織，進(jìn)一步完善各種幫扶機(jī)制，打造暢通的幫困通道，千方百計為職工家庭排憂解難，把“雪中送炭”延伸為“四季如春”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心老職工和困難職工家庭，為體現(xiàn)尊重和關(guān)心老職工，為老職工在生日之際送去生日蛋糕和祝福；對生病住院的職工及家屬，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員前往醫(yī)院探視；對患大病的職工家庭，在節(jié)日期間都要進(jìn)行走訪、慰問；對居住偏遠(yuǎn)的非在職職工，堅(jiān)持派專人將副食送到家門口。通過長期堅(jiān)持不懈的努力，工會將各級組織的關(guān)懷和溫暖適時、及時送到弱勢群體之中去，體現(xiàn)了單位“以人為本”的企業(yè)文化理念，讓職工感到心有所屬、情有所依，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，有效地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密聯(lián)系，工會作為企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強(qiáng)的吸引力和號召力，在企業(yè)基層文化建設(shè)中具有不可替代的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]雙重角色定位下的工會跨界職能履行及作用效果分析[J]. 王永麗，鄭婉玉. 管理世界. 2016（10）