論工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

金巖

摘要：我國(guó)建筑工程管理過程中存在不少問題，很多建筑工程項(xiàng)目管理在許多方面不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要，為了適應(yīng)建筑工程管理的特點(diǎn)和要求，工程項(xiàng)目管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)，特別是信息技術(shù)，對(duì)于建筑施工企業(yè)管理的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一有重要作用。本文通過闡述建筑工程管理中引入現(xiàn)代工程技術(shù)的必然性，進(jìn)行建筑工程管理中現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;現(xiàn)代工程技術(shù);信息技術(shù)

建筑工程管理，包括施工管理，也就是投標(biāo)、施工組織、施工控制，資源管理;人財(cái)物的管理;信息搜集和積累;企業(yè)管理數(shù)字化等。

1.建筑工程管理引入現(xiàn)代工程技術(shù)的必然性

（1）創(chuàng)新、改革、發(fā)展是我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本戰(zhàn)略。建筑工程企業(yè)走改革、創(chuàng)新、發(fā)展一體化道路是一項(xiàng)艱苦而關(guān)鍵的任務(wù)。管理、資本、體制、制度、技術(shù)等各個(gè)方面都要有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能占有相應(yīng)的市場(chǎng)份額。另外，隨著國(guó)際承包商進(jìn)入中國(guó)建筑施工市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)建筑施工管理引入現(xiàn)代工程技術(shù)的要求更為迫切。

（2）隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，人們的思想觀念、經(jīng)營(yíng)意識(shí)逐步轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐漸強(qiáng)化，建筑施工企業(yè)在招標(biāo)承包制下推向市場(chǎng)，建筑施工項(xiàng)目能否全面、順利實(shí)施，解決好項(xiàng)目與企業(yè)之間的關(guān)系，避免因責(zé)任不明、關(guān)系模糊、約束不嚴(yán)等各種不確定因素造成的影響項(xiàng)目管理的正常實(shí)施，建筑工程管理必須引入現(xiàn)代工程技術(shù)，通過創(chuàng)新使項(xiàng)目管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。

（3）目前我國(guó)建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)很多問題：建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中的過度競(jìng)爭(zhēng)、相互壓價(jià)、低價(jià)中標(biāo);承包商地位被動(dòng)，合同中出現(xiàn)不合理要求;設(shè)計(jì)、監(jiān)理不同意，職能錯(cuò)位;國(guó)有建筑企業(yè)與集體、個(gè)體企業(yè)存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，影響公正公平;行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)主義嚴(yán)重，建筑市場(chǎng)行業(yè)、地區(qū)壁壘存在，影響市場(chǎng)健康發(fā)展;法律法規(guī)不健全?？傊?，我國(guó)建筑市場(chǎng)還不能完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律運(yùn)行，存在許多人為因素，但是無論怎么樣，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總趨勢(shì)是不可阻擋的，建筑工程管理應(yīng)逐步完善和引入現(xiàn)代工程技術(shù)，在管理中不斷創(chuàng)新。

2.建筑工程管理的現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，很多工作單純依靠人工來完成是很困難的或是效率很低，因此要采用現(xiàn)代工程技術(shù)，特別是信息技術(shù)來進(jìn)行管理。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)很充分，但是，就信息技術(shù)的應(yīng)用層次來說，建筑工程管理的現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用層次還是維持在很低的水平。

（2）大部分建筑企業(yè)對(duì)現(xiàn)代工程技術(shù)，特別是信息技術(shù)沒有深刻的理解，認(rèn)為能夠收發(fā)郵件、簡(jiǎn)單上網(wǎng)就是實(shí)現(xiàn)信息化管理，而對(duì)于工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、流程規(guī)范、協(xié)調(diào)組織的強(qiáng)化、資源的統(tǒng)籌調(diào)度、工程變化預(yù)測(cè)、工程成本監(jiān)控、工程預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等信息技術(shù)的核心內(nèi)容沒有概念理解?？傊?，他們的態(tài)度是，一方面愿意采用現(xiàn)在工程技術(shù)，另一方面擔(dān)心技術(shù)的采用會(huì)造成額外工作量的增加。（3）建筑企業(yè)的信息化水平也在逐年提高。越來越多的建筑企業(yè)開始將目光投向現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，很多建筑企業(yè)在硬件上已經(jīng)進(jìn)行一些改進(jìn)，建筑工程管理在很大程度上都采用電腦辦公，還組建了局域網(wǎng)絡(luò)，使用軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，但是效率并沒有明顯提高。例如：做個(gè)報(bào)表，有些人把各種數(shù)據(jù)都算好了，然后再錄入電腦，似乎用電腦做是為了美觀，這樣使用信息技術(shù)反而降低了效率。而電腦Excel軟件本身就可以完成報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算，有很大的計(jì)算、數(shù)據(jù)庫、判斷、分類匯總、排序、形成圖表等功能。這種例子，只是對(duì)單項(xiàng)程序運(yùn)用不到位，部門之間的共享就更加談不上了。

（4）地域差異和行業(yè)差異。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，由于信息來源豐富，建筑工程管理人員，對(duì)現(xiàn)代工程技術(shù)，特別是信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)較為深刻，而位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的建筑工程管理人員，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)較為薄弱。從行業(yè)上來分析，市政建筑工程中推廣和使用現(xiàn)代工程技術(shù)的水平要優(yōu)于公路建筑工程、鐵路建筑工程。

（5）國(guó)內(nèi)外差異。與國(guó)外現(xiàn)在工程技術(shù)使用水平相比，國(guó)產(chǎn)工程管理水平較低，工程管理軟件不夠成熟，和國(guó)外存在一定差距。另外，國(guó)外軟件不一定適合國(guó)內(nèi)的單位，軟件使用范圍也不同，軟件維護(hù)、軟件購買都存在管理、資金問題。

3.現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用建議

（1）建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，需具備以下幾個(gè)因素：對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知，通過現(xiàn)代工程技術(shù)的實(shí)施，將建筑工程羨慕進(jìn)行工作分解、流程重組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體認(rèn)知和把握，使項(xiàng)目結(jié)構(gòu)更加清晰，重點(diǎn)更加突出。同歸對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的分解和落實(shí)，各部門對(duì)自身職能和在整個(gè)項(xiàng)目中的位置都有清晰的認(rèn)識(shí)，

為項(xiàng)目提供良好的協(xié)同環(huán)境，有利于分工合作?，F(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，資源共享和及時(shí)反饋，可以進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)控制。

（2）立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，逐步完善。建筑工程管理引入現(xiàn)代工程技術(shù)，不能貪大求全、照抄照搬，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際逐步完善。立足現(xiàn)有資源，主要是硬件、軟件人員，通過一些局部的改進(jìn)，將資源進(jìn)行優(yōu)化組合，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，逐步完善，積累經(jīng)驗(yàn)。另外，大型信息系統(tǒng)，如企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、管理信息系統(tǒng)（MIS）等，投入巨大，實(shí)施起來也比較困難。

（3）增加人力物力財(cái)力投入。建筑工程中現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要投入一定的人力、物力、財(cái)力;需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，熟悉業(yè)務(wù)流程。短期之內(nèi)很難做到完善，效果不會(huì)立竿見影。需要領(lǐng)導(dǎo)足夠重視，增加各方面投入，才有可能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

（4）進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，理順業(yè)務(wù)流程。運(yùn)用數(shù)學(xué)中的反向推導(dǎo)，希望得到什么結(jié)果，反向?qū)ふ倚枰裁礂l件去實(shí)現(xiàn)該結(jié)果。以投標(biāo)過程為例，以信息技術(shù)的應(yīng)用為方法，說明如何運(yùn)用現(xiàn)代工程技術(shù)提高效率。首先拿到圖紙以后，進(jìn)行工程量計(jì)算。用工程量計(jì)算軟件、鋼筋計(jì)算軟件，輸出工程量，導(dǎo)出表格。然后運(yùn)用宏業(yè)清單計(jì)價(jià)專家等軟件進(jìn)行套價(jià)計(jì)算。將工程造價(jià)進(jìn)行輸出。商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)也是如此?，F(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用，就是使各項(xiàng)工作的信息傳遞更為順暢，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的信息能夠存儲(chǔ)下來，方便隨時(shí)調(diào)用。

（5）事實(shí)上，建筑企業(yè)所實(shí)施的三標(biāo)一體化已經(jīng)為現(xiàn)代工程技術(shù)搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。今后企業(yè)一方面要繼續(xù)推進(jìn)和完善已有的信息化工作成果，推進(jìn)專業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程優(yōu)化;另一方面能夠享用社會(huì)公共資源，參加社會(huì)電子認(rèn)證體系、現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)系統(tǒng)，在社會(huì)資源的支持下，推進(jìn)建筑工程中現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)程。

4.結(jié)語

建筑工程管理，經(jīng)過多年的發(fā)展，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項(xiàng)目管理模式，但是還存在很多問題和不足，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。建筑。工程管理中的現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用，要特別注意整合利用現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)的信息化管理。

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（作者單位：歐力士大廈（大連）有限公司）