淺析強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的措施

馬弋捷

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)以及其行業(yè)也獲得蓬勃的發(fā)展，為了進(jìn)一步的強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的監(jiān)督管理工作以及監(jiān)督管理方向，本文通過結(jié)合當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際現(xiàn)況，來對(duì)其強(qiáng)化措施予以更加深入的探究，從而進(jìn)一步的推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，以供各位參考。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);市場(chǎng)管理;強(qiáng)化;措施

前言

隨著目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展、成熟以及繁榮，相應(yīng)的其各類法律法規(guī)以及制度規(guī)范方面，也在不斷地健全以及完備。從而在一定程度上房地產(chǎn)行業(yè)以及市場(chǎng)也逐漸地步入了公平、公正以及公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)路徑。但是在有法可依的進(jìn)程中，怎樣更好地做到“有法必依”以及“執(zhí)法必嚴(yán)”的原則，則是當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)整體管理工作中應(yīng)當(dāng)予以充分強(qiáng)化的重中之重。由于當(dāng)前不少房產(chǎn)企業(yè)在商品房預(yù)售、中介服務(wù)以及物業(yè)服務(wù)的進(jìn)程之中，仍舊還存有著不規(guī)范狀況以及其他各類問題。因此，有必要進(jìn)一步地加強(qiáng)此方面的執(zhí)法強(qiáng)度和力度，從而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)施長期、有效地監(jiān)督管理及檢查。接下來，本文將對(duì)強(qiáng)化當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的相關(guān)方式以及措施，展開相應(yīng)的探究。

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響下，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)施跟蹤管理的監(jiān)管方向以及監(jiān)管重點(diǎn)

其一，通過進(jìn)一步地增強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)方面地監(jiān)督以及管理力度，來進(jìn)一步地強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)主管部門的管理職能。通過構(gòu)建房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，來進(jìn)一步對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理思路、管理方式以及管理內(nèi)容，實(shí)施全方位、綜合化的有效管理以及深入探究。同時(shí)基于日常巡查以及專項(xiàng)監(jiān)察的基礎(chǔ)之上，房管局聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，通過實(shí)時(shí)的、定期的開展相關(guān)的工作例會(huì)，從而更好地促使房管局相關(guān)科室以及局屬單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)綜合監(jiān)管、聯(lián)合治理以及嚴(yán)厲懲處的目的，以便更好地保障其監(jiān)管成效^[1] 。另外，在實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法的進(jìn)程之中，還應(yīng)當(dāng)注重將房產(chǎn)企業(yè)的誠信制度以及問責(zé)程序方面予以充分的完備，進(jìn)而予以充分的實(shí)施以及結(jié)合，從而將企業(yè)的市場(chǎng)行為、資質(zhì)管控以及評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以有效的結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)成“市場(chǎng)”以及“現(xiàn)場(chǎng)”之間相互聯(lián)動(dòng)的工作體制，并有效的限制以及規(guī)范了企業(yè)于市場(chǎng)之中的各種行為，更為切實(shí)有效的強(qiáng)化了房地產(chǎn)市場(chǎng)中的日常監(jiān)管機(jī)制，繼而推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

其二，進(jìn)一步深化違法行為方面的記錄制度。通過完備以及落實(shí)構(gòu)建行政相對(duì)人的違法行為方面的記錄工作以及相應(yīng)的管理制度，來更嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)違法行為實(shí)施更為詳盡以及確切的信息登記和備案記錄，從而進(jìn)一步強(qiáng)化違法行為以及違法信息運(yùn)用于市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、行政許可、工程竣工檢收以及市場(chǎng)監(jiān)管等方面的力度;在此基礎(chǔ)上再充分的結(jié)合建筑行業(yè)對(duì)于企業(yè)信用方面的綜合評(píng)估體系，統(tǒng)籌完備以及構(gòu)建信用、信息方面的公開以及共享體制，進(jìn)而有助于進(jìn)一步的推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)方面誠信體系的構(gòu)架、建設(shè)以及完備。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)更為積極的開拓房地產(chǎn)行業(yè)的信用檔案功能，以及相應(yīng)的覆蓋面積，以便更為有效地施展其信用檔案所具有的相應(yīng)功效。比如把銷售行為、房屋質(zhì)量、交付運(yùn)用以及信息公開等方面的各項(xiàng)內(nèi)容充分的歸入房地產(chǎn)行業(yè)以及市場(chǎng)的信用體系建設(shè)之中，進(jìn)而將信用檔案作為考核其企業(yè)資質(zhì)的一項(xiàng)重要依據(jù)。對(duì)于其中涉嫌違法、違規(guī)銷售以及存有比較嚴(yán)峻的質(zhì)量性問題，又或是把未能達(dá)成相應(yīng)指標(biāo)要求的住房建筑予以實(shí)施交付、使用等方面的各類違法、違規(guī)問題，皆應(yīng)當(dāng)將其錄入房地產(chǎn)開發(fā)以及企業(yè)自身的信用檔案之中，并予以公開和曝光。

強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督力度，增強(qiáng)稽查執(zhí)法成效

其一，通過健全以及貫徹執(zhí)行省建設(shè)廳對(duì)于稽查執(zhí)法監(jiān)督制度執(zhí)行的相關(guān)要求，來定期的對(duì)其稽查執(zhí)法狀況予以考核、對(duì)其行政執(zhí)法責(zé)任予以追究，以及對(duì)其相應(yīng)的執(zhí)法實(shí)施約談，進(jìn)而對(duì)于較為典型的違法、違規(guī)事件以及案件實(shí)施相應(yīng)的曝光以及后續(xù)追蹤，從而形成綜合化、立體化的監(jiān)督執(zhí)法力度，從而進(jìn)一步的對(duì)其實(shí)施的相應(yīng)制度以及體系予以完備，從而再進(jìn)一步確保以及提升稽查執(zhí)法成效的同時(shí)，還有助于進(jìn)一步的增進(jìn)其行政執(zhí)法方面的監(jiān)督力度^[2] 。

其二，對(duì)于強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理以及建筑市場(chǎng)的監(jiān)管工作而言，它不是一蹴而就以及一勞永逸的工作，而是一項(xiàng)需要長期予以關(guān)注的工作以及任務(wù)。對(duì)于相關(guān)部門以及單位而言，應(yīng)當(dāng)始終把規(guī)范化作為其建設(shè)以及運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而充分的將完備市場(chǎng)機(jī)制體系、強(qiáng)化監(jiān)管、懲處制度方面予以有效的結(jié)合，從而有效規(guī)整、整合執(zhí)法力量，以及創(chuàng)造性地為其構(gòu)建出：通過素質(zhì)來推進(jìn)工作，通過監(jiān)管來確保質(zhì)量，通過品質(zhì)化的服務(wù)來構(gòu)建自身形象的整體化工作思路。進(jìn)而，通過更為科學(xué)且恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及技術(shù)等各種方式，來從源頭上對(duì)其實(shí)施強(qiáng)化管治以及過程方面的強(qiáng)化管控。

其三，在對(duì)其房地產(chǎn)市場(chǎng)予以監(jiān)督以及管控的進(jìn)程之中，應(yīng)當(dāng)充分地從企業(yè)自檢、日常監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)管、綜合監(jiān)察以及定時(shí)抽查等方面展開監(jiān)管以及檢查工作，來實(shí)現(xiàn)綜合化、實(shí)時(shí)性、全方位的監(jiān)督以及管理，通過動(dòng)態(tài)化的管理方式，來進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的管理工作^[3] 。

結(jié)語

綜合上述分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著現(xiàn)如今房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，其制度以及體系方面也獲得了一定的完備，若想進(jìn)一步的對(duì)其房地產(chǎn)市場(chǎng)方面予以強(qiáng)化以及管理，則應(yīng)當(dāng)將一切有利于維持以及保護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的各項(xiàng)工作，予以歸入監(jiān)督以及管理的范疇之中。不但應(yīng)當(dāng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)之中的各類違法、違規(guī)行為予以相應(yīng)的預(yù)防以及監(jiān)查，而且還要對(duì)實(shí)施過處理乃至處罰的相關(guān)行為，予以實(shí)施相應(yīng)的后續(xù)跟蹤以及管理，從而更為有效的防止類似的違法、違規(guī)行為再次出現(xiàn)。此外，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)方面的稽查以及監(jiān)管工作，并且注重于探索之中尋求進(jìn)一步的發(fā)展，從而更為有效的促使其房地產(chǎn)市場(chǎng)得以逐漸、穩(wěn)步的踏上規(guī)范化以及法制化的發(fā)展道路。進(jìn)而，對(duì)于今后的發(fā)展方向，通過上述分析可以總結(jié)得出：通過強(qiáng)化追蹤管理、強(qiáng)化市場(chǎng)秩序維護(hù)、確保監(jiān)管工作到位進(jìn)而達(dá)成房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 顧超華.淺析我國房地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)管理問題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，（29）：2970.

[2] 張文林.當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的策略選擇[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019，（20）：3942.

[3] 孔濤.強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].時(shí)代金融（下旬），2018，（5）：269-270.

（作者單位：泗洪縣方圓房地產(chǎn)測(cè)繪有限公司）