園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理存在的問題及對(duì)策

汪潤(rùn)波

摘 要：城市園林綠化建設(shè)隨著城市建設(shè)步伐的加快也得到了快速發(fā)展，迫使城市園林綠化施工迎來更多的發(fā)展機(jī)遇。而不同于一般的工程項(xiàng)目，園林綠化工程施工具有較強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性和整體性，所以對(duì)于園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理就提出更為嚴(yán)格甚至是苛刻的要求，其重要性不容忽視，鑒于此，筆者在文中對(duì)如何做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行細(xì)致的分析和全面的研究。

關(guān)鍵詞：園林工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理問題；分析

1 引言

在整個(gè)園林綠化工程里，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理扮演著重要的角色，施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到的方面比較多，其中不僅有設(shè)備管理方面，還包括施工材料的控制方面，這些都會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生較大影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，項(xiàng)目管理反映一個(gè)施工單位的施工水平，除此之外還體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，現(xiàn)在很多企業(yè)要想中標(biāo)就需要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理。下面筆者分析了園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理存在的問題和針對(duì)性措施。

2 園林綠化工程施工的控制管理內(nèi)容

2.1 準(zhǔn)備階段

工程的準(zhǔn)備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)搜集信息資料，了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，才能避免在整個(gè)園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū)，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。

2.2 施工階段

（1）在材料方面，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，遵循就近原則，因地制宜原則，低價(jià)購買土建用的砂石料、回填土、建材，及綠化用的種植土等，降低購買成本和運(yùn)輸成本。（2）通過技術(shù)措施改善后進(jìn)行合理利用，對(duì)材料緊的，如種植土，在鹽堿地、大城市都是緊缺的，土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ)，土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長(zhǎng)勢(shì)。土壤處理得好與否，將直接關(guān)系到今后植物的生長(zhǎng)好與否。因此，要對(duì)土壤進(jìn)行理化分析與檢測(cè)，從酸堿度、透水透氣性等方面認(rèn)真進(jìn)行分析，并積極采取各種有效對(duì)策措施來改良；在土壤條件差的，外購種植土成本高的工程，可通過增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力，通過在土壤中的相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施，既做到合理利用，也節(jié)約了成本。（3）在技術(shù)方面，特別是綠化部分，苗木的采購和種植，是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分。苗木從采購到種植，要經(jīng)過選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)主要階段，并對(duì)于苗木的品種、樹冠、形態(tài)、高度、根系、等必須嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在選苗階段，選擇符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的、生長(zhǎng)健壯的優(yōu)良苗木，并做到就近原則，因當(dāng)?shù)氐拿缒荆m應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L(zhǎng)環(huán)境，減少運(yùn)輸途中的損傷、風(fēng)干、運(yùn)輸成本，十分有利于成活：在起苗和運(yùn)輸中，對(duì)大樹、難移植的苗木，除加大加厚土球規(guī)格外，起苗上車前，除常規(guī)的土球包扎外，對(duì)樹干進(jìn)行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率；在種植階段，栽鐘前應(yīng)對(duì)苗木樹冠、根系進(jìn)行一定修剪整理，對(duì)樹干的草繩包扎進(jìn)行重新整理和加強(qiáng)，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等，填土?xí)r要分層壓實(shí)，不留空隙，栽種后24h內(nèi)必須澆定根水，且一定要澆透，使土球與樹穴周邊的種植土充分黏實(shí)，這樣可提高種植成活率。

3 存在的問題

3.1 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度不夠，管理不到位

當(dāng)前，很多企業(yè)已經(jīng)針對(duì)園林綠化工程制定了一套標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際建設(shè)過程中很多企業(yè)并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)開展，不僅如此，不少施工單位的施工過程不規(guī)范，也沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這些情況的存在阻礙了施工管理水平的提高。

3.2 施工人員的水平較低

和國(guó)外的工程建設(shè)行業(yè)水平相比起步比較晚，所以園林綠化工程施工人員技術(shù)水平不高，難以和實(shí)際建筑需求相符合。所以，對(duì)于很多園林建設(shè)施工人員來說，由于自身素質(zhì)限制，難以提高園林綠化工程建設(shè)水平。

3.3 綠化材料質(zhì)量較差

在建構(gòu)園林綠化工程過程里，綠化材料是一種比較重要的成分，所以其品質(zhì)狀況會(huì)對(duì)園林綠化工程建設(shè)產(chǎn)生重要影響。不過，在實(shí)際的施工過程中存在一些企業(yè)為了節(jié)約資金選擇質(zhì)量不好的綠化材料，不利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更嚴(yán)重的是阻礙了園林綠化工程施工進(jìn)度。

3.4 施工質(zhì)量監(jiān)管薄弱

從現(xiàn)在來看，雖然我國(guó)擁有高水平的專業(yè)化人才，但是對(duì)于園林綠化施工管理來說，其專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人才不夠，所以在實(shí)際的管理過程里難以控制質(zhì)量，存在一些偷工減料的行為。

4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要措施

4.1 提高認(rèn)識(shí)

自上而下提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。把施工安全管理當(dāng)成首要問題來抓，加大力度，提高管理，安全第一，質(zhì)量第一，減少和杜絕各種不安全隱患，真正認(rèn)識(shí)到管理是工程質(zhì)量的重要保證，管理是施工正常進(jìn)行的前提，要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)管理制度和安全管理的重要性，在管理制度約束下完成施工。嚴(yán)格把好施工現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)督

無論園林綠化當(dāng)初設(shè)計(jì)是多么完美，在進(jìn)行施工的過程中總避免不了意外事件的發(fā)生，尤其是在園林綠化的施工材料方面。眾所周知，園林綠化的其一組成因素是各種各樣的花卉植物，這些植物可能因?yàn)椴煌貐^(qū)的土壤、水質(zhì)和溫度的影響而有不同的生長(zhǎng)反應(yīng)，有些花卉植物有些特殊的生長(zhǎng)特性，因此在施工過程中必須要加強(qiáng)監(jiān)督力度，選用適合本土的花卉苗木，輪流在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免問題的擴(kuò)大化。

4.3 建立完善的管理體制

完善各種管理制度，細(xì)化到每個(gè)部門，甚至每個(gè)人，組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)管機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工的管理，違者必究，對(duì)違反相關(guān)管理制度人員視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重者開除出隊(duì)伍。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，改變和減少施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象，衛(wèi)生不合格不能施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，為施工人員和施工所在城市提供一個(gè)整齊有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。不斷提高施工人員素質(zhì)，大力加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝等方面的管理，一切按制度按規(guī)定進(jìn)行，從而更好的保證施工質(zhì)量。建立施工進(jìn)度管理制度，做好園林工程的進(jìn)度控制工作，施工前制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工時(shí)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，協(xié)調(diào)好影響工程進(jìn)度的自然條件、氣候條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件等各項(xiàng)要素，合理調(diào)整施工進(jìn)度，避免出現(xiàn)拖延工期或返工現(xiàn)象。

4.4 提高施工人員素質(zhì)

提高施工人員的素質(zhì)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員或是專業(yè)性較強(qiáng)的老師、專家作定期講座，定期對(duì)施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，把業(yè)務(wù)考核納入員工的績(jī)效中，不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)能力，加大對(duì)園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的理論和技術(shù)課題研究力度，有針對(duì)性地提出園林行業(yè)施工管理新理念和新技術(shù)，為園林工程施工管理提供科學(xué)的理論依據(jù)和行動(dòng)指導(dǎo)，在資金允許情況下，多為施工人員提供外出學(xué)習(xí)和參觀機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)和借鑒其他園林種植施工單位先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，不斷提高施工人員的技術(shù)水平。

5 結(jié)語

園林工程的建設(shè)是時(shí)代的潮流，是順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)。園林工程的質(zhì)量，一定程度上就是一座城市的生態(tài)文明名片。為了提高園林工程的施工質(zhì)量，對(duì)相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行探討勢(shì)在必行。唯有科學(xué)、合理地對(duì)施工中的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行管理，才能切實(shí)保障施工工作高質(zhì)量、高效率地完成。同時(shí)降低施工成本，以最高的性價(jià)比將園林的科學(xué)性、藝術(shù)性結(jié)合起來，更好地滿足城市居民的需要，增加社會(huì)、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益。

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