探索土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

葛岳斌

摘 要：在我國社會經(jīng)濟和國民經(jīng)濟共同飛速發(fā)展的帶動下，我國的建筑行業(yè)取得了良好的發(fā)展，而人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求越來越高，而有的施工企業(yè)在進行土建施工管理中還存在一些的問題，影響著土建施工的質(zhì)量，文章就對土建施工管理中常見的問題進行分析，指出有關(guān)問題的預(yù)防措施。

關(guān)鍵詞：土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略

1 引言

近年來建筑業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，整個行業(yè)快速進步和擴大。土建施工作為工程核心內(nèi)容所在，只有做好施工現(xiàn)場管理工作，通過各種管理技術(shù)與方法，才能提升現(xiàn)場管理質(zhì)量，確保施工安全。

2 土建施工管理概述

土建施工管理過程中，需要提前對工程特點以及工程要求有詳細的了解，通過對實際情況以及施工設(shè)計的對比，重點結(jié)合施工現(xiàn)場的地形和自然條件，通過合理的施工方式以及相應(yīng)的施工技術(shù)，保證工程施工質(zhì)量。還應(yīng)該保證做到經(jīng)濟性施工和環(huán)保性施工。施工進度也應(yīng)該通過一定的有效措施進行控制，通過提前的測量以及審查核對，保證施工位置的準確性。同時還應(yīng)該重視施工所使用材料的質(zhì)量。土建工程是建筑工程中的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因此在施工設(shè)計過程中應(yīng)該突出其實用性特點，并通過采取一定的有效措施不斷完善建筑的功能。

3 土建施工現(xiàn)場管理問題

3.1 施工技術(shù)的問題

施工工藝問題是土建施工中常見的一類問題。這些問題的主要原因是施工前的測量不精準導(dǎo)致；建設(shè)材料質(zhì)量不合格也是工程中的重要問題，在施工中沒有對材料進行嚴格的檢測、驗收，從而導(dǎo)致在使用中出現(xiàn)危害現(xiàn)象；由于設(shè)計方案疏漏，導(dǎo)致坡度、標高等內(nèi)容發(fā)生一定偏差；有些不良施工單位，使用劣質(zhì)的施工材料降低成本，造成一定的嚴重問題。

3.2 缺乏科學(xué)的技術(shù)與質(zhì)量控制

在土建施工管理中，施工技術(shù)在設(shè)計與施工階段有著十分關(guān)鍵的作用，會直接影響到工程的整體質(zhì)量。在實際施工中應(yīng)用的各種技術(shù)指標因素有著明顯的不穩(wěn)定性，像材料問題、技術(shù)問題以及人員操作技能問題等。土建工程施工技術(shù)設(shè)計了許多專業(yè)領(lǐng)域的知識內(nèi)容，在復(fù)雜多變的技術(shù)問題管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出工程施工監(jiān)督部門的監(jiān)管職能。就土建施工技術(shù)指標的實際不穩(wěn)定因素來說，極容易導(dǎo)致出現(xiàn)各種監(jiān)理漏洞問題，像過分重視混凝土的施工材料、施工硬度以及灌漿等技術(shù)的監(jiān)理問題，卻沒有將現(xiàn)場、資源以及氣候等問題納入考慮范圍；還有就是過分重視施工方面的控制工作，而忽視施工的后勤管理以及材料管理工作。

3.3 技術(shù)管理問題

技術(shù)管理方面主要是針對施工人員的技術(shù)管理而言，在實際情況中，土建現(xiàn)場施工人員的技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)是非常重要的?，F(xiàn)階段，我國很多施工人員都缺乏先進、完善的技術(shù)，專業(yè)知識相對較為薄弱，在施工的過程中對設(shè)備不夠重視，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常更換，同時在其技術(shù)和素質(zhì)的影響下，土建工程的質(zhì)量也得不到保障。

4 提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的措施

4.1 優(yōu)化現(xiàn)場管理制度

土建施工單位核心競爭力直接受到企業(yè)管理水平的影響，而施工單位核心競爭力與質(zhì)量管理存在一致性。為了提高土建施工企業(yè)市場競爭力，打造優(yōu)質(zhì)建筑物，需要高度重視施工現(xiàn)場管理問題，優(yōu)化與創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理技術(shù)與方法，提高現(xiàn)場管理意識。具體措施為：①施工現(xiàn)場管理的首要問題就是控制材料質(zhì)量。材料質(zhì)量是整個工程的基礎(chǔ)，控制其質(zhì)量為后續(xù)奠定基礎(chǔ)；②做好施工設(shè)備甄選，嚴格審查設(shè)備證書。嚴格審查施工圖紙，選擇符合施工要求的設(shè)備；③設(shè)置監(jiān)督部門。全面監(jiān)督施工現(xiàn)場每一道工序與步驟，詳細記錄操作細節(jié)，及時處理遇到的問題，避免延誤工程時間，造成損失。

4.2 增強土建施工現(xiàn)場的安全管理工作

在土建施工中，需要堅持以安全生產(chǎn)第一的原則，開展有效、安全的施工。在思想意識上提高工作人員對安全施工的重視，防患于未然，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。有關(guān)單位可以組織工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，滿足施工現(xiàn)場管理工作對人才的需求，繼而能為土建施工的安全性奠定基礎(chǔ)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對土建施工的質(zhì)量與安全提出了更高的要求，需要嚴格的施工現(xiàn)場安全管理制度，為土建安全施工提供有力保障。不同建筑結(jié)構(gòu)、地質(zhì)條件都會在實際土建施工中引發(fā)一些新的施工問題，施工單位可以積極引入先進的技術(shù)、工藝以及和設(shè)備，積極進行處理，邀請專業(yè)的人員對新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備進行講解，演示新設(shè)備、新材料的使用方法，對土建施工中存在的不同問題進行處理與解決。嚴格監(jiān)控材料使用的情況，實施限額領(lǐng)料的管理制度，提高對施工材料的出入庫、領(lǐng)取、投料、用料以及退料等環(huán)節(jié)的管理，實施節(jié)約型施工作業(yè)，對一些嚴重浪費建筑材料的工作人員進行一定處罰，控制土建施工的成本。

4.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的進行是土建施工現(xiàn)場管理的主要目的之一，但是同時施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的進行也是土建施工現(xiàn)場管理體系中的重要組成部分。所以，施工管理人員首先能夠嚴格施工工序的控制，保證各項現(xiàn)場施工操作工作在規(guī)定化的程序內(nèi)進行；其次則是有效的結(jié)合施工現(xiàn)場，控制工程進度，防止盲目追求速度，擾亂工程建設(shè)質(zhì)量。最后，則是建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，通過強有力的監(jiān)督作用的發(fā)揮，促進質(zhì)量建設(shè)工作的有效進行。

4.4 加強土建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

加強技術(shù)和素質(zhì)方面的管理對土建工程質(zhì)量有著十分重要的作用，在實際情況中，可以通過以下幾點建議來加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理：①提高施工人員的專業(yè)技能。土建施工的程序相對較為繁瑣，施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備較多，因此，工程對施工人員的專業(yè)技能提出了較高的要求。a.企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔或聘請專業(yè)的技術(shù)人員對施工人員的技術(shù)加以指導(dǎo)，不斷改正，以便能夠在施工過程中以規(guī)范、正確的方法進行施工；b.加強對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)，使其能夠通過培訓(xùn)提高自身的技術(shù)和能力；c.建立技術(shù)檔案，將施工現(xiàn)場所用到的一切與技術(shù)有關(guān)的圖紙、文件等統(tǒng)一管理，并錄入到技術(shù)檔案管理系統(tǒng)中，方便后期進行查看。②提高施工人員的素質(zhì)。企業(yè)對施工人員進行定期技能和素質(zhì)培訓(xùn)，并通過競賽機制來提高施工人員的專業(yè)知識和技能，提高其道德水平和專業(yè)技術(shù)，同時也能夠提高施工人員的技術(shù)競爭意識，以便在施工過程中能夠更好地發(fā)揮。

4.5 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督及管理

對于土建現(xiàn)場施工而言，質(zhì)量監(jiān)管在其中的作用不容忽視，施工單位務(wù)必要將施工監(jiān)管工作充分的重視起來，在正式建設(shè)施工之前，要依據(jù)土建施工的實際情況來將完善化的質(zhì)量管理體系建立起來，將質(zhì)量監(jiān)管部門之中的職責(zé)進行一一劃分，保障質(zhì)量監(jiān)督管理人員在具體建設(shè)施工的過程之中，可以嚴格的依照相應(yīng)的規(guī)范來實施必要的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。在整個工程建設(shè)施工的過程之中，施工材料的質(zhì)量的十分的關(guān)鍵，質(zhì)量監(jiān)督人員要嚴格依照相應(yīng)的施工規(guī)范來進行施工才材料的采購、運輸、進場以及應(yīng)用之中，保障建筑材料的質(zhì)量可以最大限度達到工程建設(shè)的需求，在施工材料進入到施工現(xiàn)場之中，要針對生產(chǎn)廠家資格、施工材料尺規(guī)格以及合格證等等來實施全方位的檢查，但凡有不合格材料、產(chǎn)品以及半成品禁止進入施工現(xiàn)場之中。

5 結(jié)語

綜上所述，土建施工現(xiàn)場管理中管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，依據(jù)工程實際情況，不斷優(yōu)化與創(chuàng)新現(xiàn)場管理措施。整個施工過程中，做好施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理工作，確保施工人員施工安全，順利完成各個環(huán)節(jié)操作，奠定工程施工質(zhì)量。希望通過本文論述，為施工現(xiàn)場管理者提供經(jīng)驗借鑒。

參考文獻：

[1] 來偉玲.土建施工現(xiàn)場管理的重要性及措施總結(jié)[J].門窗，2014（5）：323.