建筑工程施工管理及質(zhì)量控制分析

孫云祥

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)成為支柱性行業(yè)，城市建設(shè)工程項(xiàng)目也在迅速開展。而建筑工程施工管理及質(zhì)量控制直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的進(jìn)行和建筑物的安全使用，因此如何加強(qiáng)建筑工程的管理控制工作并實(shí)施好工程質(zhì)量的控制措施顯得尤為重要。本文概述了影響建筑工程質(zhì)量的因素、建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的常見(jiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的相關(guān)措施，希望對(duì)從事相關(guān)行業(yè)的人士有參考的意義和價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；工程管理；質(zhì)量控制

1 引言

現(xiàn)階段，建筑業(yè)已經(jīng)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，很多環(huán)境因素和人為因素都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。但是，只要我們采取合理的管理措施，使用有效手段解決質(zhì)量問(wèn)題，就可以避免這些不利因素。這樣不但使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題得到解決，而且有利于工程施工的進(jìn)程與建筑企業(yè)的發(fā)展，使之帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1 建筑材料因素

建筑工程材料是施工條件的前提，也是工程質(zhì)量的重要保障。在一項(xiàng)建筑工程中，建筑材料的費(fèi)用占去了工程費(fèi)用的大半，如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會(huì)對(duì)施工效果產(chǎn)生極大的影響。因此，必須嚴(yán)格地控制好建筑材料的質(zhì)量。材料的質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)建筑工程，包括設(shè)計(jì)、合同制訂貨、加工、采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸，一直到檢驗(yàn)、堆放、儲(chǔ)存、保管、后期加工等，都需要嚴(yán)格地對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.2 技術(shù)和設(shè)備因素

現(xiàn)代建筑施工技術(shù)正朝著智能化、生態(tài)化和綠色化的方向發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇新型技術(shù)工藝施工，但是同樣也會(huì)因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而出現(xiàn)一系列問(wèn)題。很多技術(shù)方案的編制不科學(xué)，技術(shù)管理不當(dāng)，作業(yè)不規(guī)范，造成施工過(guò)程中出現(xiàn)較多的問(wèn)題，直接降低了施工的綜合效果。工程機(jī)械設(shè)備的好壞也會(huì)直接影響工程質(zhì)量和使用功能，因此必須選擇正規(guī)合理的施工機(jī)械。

2.3 人為因素

建筑工程施工涉及的內(nèi)容比較多，具有很強(qiáng)的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，必須安排專業(yè)人員進(jìn)行施工，而目前建筑施工隊(duì)伍的素質(zhì)相差較多，相互配合較差。施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，其中大多數(shù)人缺乏專業(yè)的意識(shí)和技能，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量存在隱患。

3 建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的常見(jiàn)問(wèn)題

3.1 管理機(jī)制不完善

由于建筑工程發(fā)展速度加快，利潤(rùn)大，使得建筑工程的施工主體日益多元化。施工主體多元化很容易造成施工管理的困難，建筑工程管理部門也由于人力、財(cái)力等客觀條件的限制，很難做好管理工作。此外，很多的企業(yè)只注重獲取經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)管理機(jī)制的更新，或者直接對(duì)之前的案例生搬硬套，沒(méi)有結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況。這樣就直接造成了管理效率低，施工質(zhì)量差等現(xiàn)象，給建筑工程留下了巨大的安全隱患。

3.2 技術(shù)管理不到位

經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，我國(guó)的很多建筑工程技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了世界頂尖水平，但仍有很多不足，如自主研發(fā)的項(xiàng)目較少、相關(guān)工作人員的素質(zhì)較低等，制約著我國(guó)建筑工程技術(shù)的發(fā)展和工程項(xiàng)目的進(jìn)行。目前，我國(guó)的建筑施工人員大都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備的掌握能力有限，仍舊采用一些陳舊的技術(shù)，在一定程度上影響了工程的質(zhì)量與施工效率。另外，我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)上建筑材料的質(zhì)量參差不齊，新興材料的質(zhì)量又得不到保障，加之很多建筑單位對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)不夠重視，因此，我國(guó)對(duì)建筑工程技術(shù)的管理還有待提高。

3.3 安全管理不完善

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，高層建筑市場(chǎng)也不斷擴(kuò)大，同時(shí)，高層建筑結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)的安全隱患也越來(lái)越受到重視?，F(xiàn)在部分建筑工程施工單位對(duì)安全管理的意識(shí)不足，沒(méi)有對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束，從而產(chǎn)生很多的違規(guī)行為，這不僅影響了施工質(zhì)量，還存在巨大的安全隱患。此外，很多施工人員法律意識(shí)低，責(zé)任感差，使建筑工程施工管理的效果不盡人意。

3.4 質(zhì)量監(jiān)督不到位

建筑工程施工中，質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行非常關(guān)鍵。目前我國(guó)建筑行業(yè)權(quán)力與責(zé)任的落實(shí)不清晰，缺乏權(quán)威專業(yè)的監(jiān)管人員，使得部分施工單位為了降低工程的成本而偷工減料，這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了建筑工程的管理和質(zhì)量，降低建筑工程的安全性，制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

4 建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的相關(guān)措施

4.1 增強(qiáng)質(zhì)量控制和安全意識(shí)

建筑工程的特性決定了它需要很多的施工人員、施工材料、配件和大型施工設(shè)備，原料的采購(gòu)和運(yùn)輸量也比較大，因此，要增強(qiáng)質(zhì)量控制和安全意識(shí)。施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章和制度，保證建筑工程的質(zhì)量和安全施工。高層建筑施工要注意安全設(shè)施的完善，應(yīng)做好防火和通信工作，同時(shí)，應(yīng)注意高空墜物的發(fā)生，防止施工物體墜落造成人員傷亡，更要防止工作人員從高空意外墜落的發(fā)生。

4.2 嚴(yán)控設(shè)計(jì)與施工單位的資格審核

強(qiáng)化項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，建筑施工管理部門需要對(duì)投標(biāo)單位的工程資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。選擇信譽(yù)良好、施工質(zhì)量好、成本低的投標(biāo)單位，不能將建筑施工工程隨意交給無(wú)資質(zhì)的投標(biāo)單位，在控制成本的同時(shí)，確保建筑工程施工的質(zhì)量。

4.3 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理大致分為準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段的管理。準(zhǔn)備階段需要設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，更要做好設(shè)計(jì)圖紙的交底會(huì)審工作；施工階段包括技術(shù)交底、建筑材料的管理、建筑施工進(jìn)度管理和施工成本等，此外，設(shè)計(jì)人員與施工人員、監(jiān)理人員應(yīng)保持及時(shí)、良好的溝通，使建筑工程按部就班地進(jìn)行；竣工階段施工技術(shù)管理包括工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作、竣工資料的撰寫和上交等。

4.4 進(jìn)行施工人員專業(yè)培訓(xùn)

施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)直接影響著建筑的施工效果。因此，施工前，施工單位需挑選具有豐富經(jīng)驗(yàn)的、專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。并且對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解，培養(yǎng)施工人員的責(zé)任心、耐心和職業(yè)操守，使其積極地投入到具體工作中。設(shè)置專業(yè)考核，使施工人員通過(guò)專業(yè)考核后方能上崗。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，確保建筑工程的有序進(jìn)行。

4.5 加強(qiáng)工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作

對(duì)建筑施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的重要保障措施。監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)工程施工的過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)出現(xiàn)不符合要求的材料、工序等情況進(jìn)行及時(shí)的處理和糾正。并且，在施工完成后，監(jiān)理人員還需要采用科學(xué)的態(tài)度和方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，在降低成本的前提下，確保工程質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理中離不開質(zhì)量控制。建筑施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制和管理，科學(xué)客觀地分析建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題，并總結(jié)出相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，合理地解決問(wèn)題。在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，加緊自主研發(fā)，掌握核心技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而節(jié)約我國(guó)的建筑成本，減少對(duì)國(guó)外進(jìn)口的依賴。此外，要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，制定合理的工作考核制度，安排合適的勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度，責(zé)任到人，使每個(gè)工作人員都能夠細(xì)心、耐心的完成相關(guān)工作，這對(duì)于提高建筑工程的作業(yè)質(zhì)量和確保工程項(xiàng)目的如期完成都具有重大的意義。

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