論述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

黃婕

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場管理對于工程的質(zhì)量和安全有著極其重要的作用。而施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)能夠更好的體現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要作用。這也就表明了施工企業(yè)必須從現(xiàn)場管理制度、管理人員以及管理的關(guān)鍵點(diǎn)來對現(xiàn)場管理進(jìn)行必要的分析以及優(yōu)化，從而有效提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量以及安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；施工現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的作用

1.1 保證施工技術(shù)符合要求

在建筑工程施工中施工技術(shù)是非常重要的，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求選擇適合的施工技術(shù)，進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量。沒有先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐，就不會出現(xiàn)精品的建筑工程。建筑工程在施工建設(shè)的過程中，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，把先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)應(yīng)用在建筑工程中。優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理，可以使施工材料、施工技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最大效能，從而全面降低成本投入，保證施工進(jìn)度，使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2 確保建筑工程安全施工

建筑工程施工現(xiàn)場管理可以確保先進(jìn)的施工技術(shù)能夠很好的運(yùn)用，科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理，能夠有效提高施工現(xiàn)場管理的水平，進(jìn)而提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平，使得施工人員具備主人翁意識，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的信息，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而提出解決措施。對建筑施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理可以確保建筑工程的施工安全，盡量避免建筑工程出現(xiàn)安全隱患，維護(hù)施工員工自身的利益，保證建筑工程安全施工。

1.3 嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行施工建設(shè)

建筑工程施工現(xiàn)場管理必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確立建筑工程指標(biāo)。對建筑工程施工進(jìn)行管理在組織建筑工程施工建設(shè)方面，可以選擇適合的施工技術(shù)，建立良好的施工技術(shù)秩序，并且將施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)了建筑工程的施工進(jìn)度，建筑工程質(zhì)量也得以保證。

2 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 缺乏健全的管理制度

在傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理制度的影響下，雖然建筑工程施工現(xiàn)場管理在不斷發(fā)展，但是卻沒有一個(gè)相對健全的管理制度，從而導(dǎo)致現(xiàn)場管理在實(shí)際施工中經(jīng)常遇到很多問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理的秩序非常的混亂，給施工現(xiàn)場管理帶來了很大的不便。

2.2 材料管理不到位

根據(jù)建筑施工生產(chǎn)周期長的特點(diǎn)，決定了施工現(xiàn)場材料管理要周密復(fù)雜、流動性龐大、種類繁多、露天保管多，所以要求現(xiàn)場管理人員要有良好的管理能力。因建筑施工存在著工種和工序的多樣化、環(huán)節(jié)的突變化，決定了施工現(xiàn)場材料管理要建立嚴(yán)格的管理措施和辦法，保證建筑施工的順利進(jìn)行。由于施工現(xiàn)場材料管理存在著特殊性，也決定了它與施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械的管理存在著不同特點(diǎn)。施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高，管理水平低下，不按照規(guī)章制度辦事，甚至不熟悉操作流程，這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的。

2.3 忽視安全管理的重要性

施工過程的安全是非常重要的。因此，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)特別重視安全管理的重要性。但是，在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，大部分施工企業(yè)只重視施工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全的重要性，從而使建筑工程出現(xiàn)了大量的安全隱患以及安全事故。另外，企業(yè)也沒有針對安全管理設(shè)置相應(yīng)的管理制度，也沒有完善當(dāng)前所使用的安全管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)了大量的安全問題。

3 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1 提高施工單位的現(xiàn)場管理意識

在建筑工程的施工現(xiàn)場，極容易存在施工安全和質(zhì)量問題，造成這些問題的主要原因，就是施工單位沒有高度重視現(xiàn)場管理工作，缺乏工程施工現(xiàn)場管理和控制意識，影響了建筑工程的順利施工，極容易使建筑單位遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。要想使建筑工程的施工質(zhì)量得到加強(qiáng)，首要工作就是使建筑單位的現(xiàn)場管理和控制意識得到強(qiáng)化，這就需要對施工人員的工程質(zhì)量正確認(rèn)識予以引導(dǎo)，促使其正確認(rèn)識施工現(xiàn)場管理和控制的重要性，落實(shí)好相關(guān)施工現(xiàn)場管理和控制制度。同時(shí)，相關(guān)部門還要就施工單位的整體現(xiàn)場管理意識予以不斷提升，注重通過思想的匯報(bào)、分析等形式來集中現(xiàn)場管理中意識不足的情況，并積極探索更好的提升現(xiàn)場管理意識的措施，讓施工單位從思想上認(rèn)真重視現(xiàn)場施工管理，培養(yǎng)其現(xiàn)場管理的創(chuàng)新意識。

3.2 加強(qiáng)對于材料的管理

建筑工程的質(zhì)量是每個(gè)建筑企業(yè)都必須看重的最核心的部分。施工企業(yè)只有有效保證了建筑工程的質(zhì)量，才能夠保證建筑工程后續(xù)工作的順利進(jìn)行。這樣才能避免建筑工程施工中出現(xiàn)各種安全隱患以及故障。從保障質(zhì)量方面而言，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和控制具有著非常重要的作用，能夠有效提高現(xiàn)場施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的可靠性，提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑工程施工對于各方面的需求。

3.3 提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在整個(gè)建筑工程施工過程中，建筑工程的現(xiàn)場管理水平受諸多方面因素影響，在這些因素中，現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)起著決定性的作用。提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)是優(yōu)化施工現(xiàn)場工作質(zhì)量的重要路徑。要想使現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作，第一，注重建筑施工和管理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各種各樣的新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)出來，這使建筑工程施工現(xiàn)場的條件得到極大改觀，通過新建筑技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，能很好地為施工現(xiàn)場管理人員的工作服務(wù)，有利于建筑工程現(xiàn)場施工工作效率的整體提升。第二，對建筑施工現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督工作不斷強(qiáng)化，在開展建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)從工作的具體要求出發(fā)，通過建立相關(guān)的監(jiān)督激勵(lì)措施，激發(fā)職工工作的積極性，使其能夠全身心的投入到工作中，從而促使建筑工程的施工質(zhì)量得到明顯提高。第三，對于建筑工程施工現(xiàn)場的施工責(zé)任也要進(jìn)一步明確，在整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場施工中，對于施工方人員的責(zé)任要予以明確歸屬，使其認(rèn)識并明確自己的責(zé)任，以此來促進(jìn)現(xiàn)場施工人員責(zé)任意識的提高，通過責(zé)任感的不斷增強(qiáng)，為建筑工程施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理工作提供更加可靠的保證。

3.4 重視現(xiàn)場管理的安全性

在建筑工程施工過程中，施工安全是施工企業(yè)最應(yīng)當(dāng)注重的問題，也是現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容。大部分施工過程都具有著較高的危險(xiǎn)性。例如：搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)、機(jī)械使用等施工過程都非常的危險(xiǎn)。但是這些現(xiàn)場施工管理并沒有較強(qiáng)的安全意識，從而可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)特別重視現(xiàn)場施工管理的安全性，并且要對管理人員以及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行有關(guān)安全施工和管理方面的培訓(xùn)和教育，使每個(gè)員工在工作中都能夠具有一定的安全意識。

4 結(jié)束語

現(xiàn)階段，在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)我國的建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展，在我國的建筑行業(yè)的施工中通過科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工管理不僅能夠有效地提升建筑工程施工作業(yè)施工人員的安全素質(zhì)，強(qiáng)化建筑施工人員的人員管理，能夠有效地降低建筑工程項(xiàng)目的事故發(fā)生概率；而且還能夠最大程度上為建筑企業(yè)節(jié)約建筑施工項(xiàng)目成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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