建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理分析

羅川

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高。對建筑室內(nèi)裝飾裝修的要求也越來越高。在建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工過程中，使用的材料以及施工工藝，以及工程的施工質(zhì)量等方面都會影響企業(yè)未來的發(fā)展。為此，必須要深入地分析裝飾裝修工程施工過程中應(yīng)該注意的事項，并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理的力度，最終保證建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工質(zhì)量。此次論文主要探討的是建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理的分析。

關(guān)鍵詞：建筑室內(nèi)；裝飾裝修；施工管理；分析

由于市場競爭越來越激烈，人們對室內(nèi)裝修的要求過于個性化，所以，很多企業(yè)要想占據(jù)市場的有利位置，就必須要提高自身的競爭實力，獲得更大的發(fā)展空間。為此，必須要深入地探析建筑工程室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理中的問題，并制定相應(yīng)的解決措施。

1、建筑工程室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理中的問題

1.1缺乏完善的施工管理規(guī)范

完善的施工管理系統(tǒng)可以提高建筑工程裝飾裝修工程的施工管理效率。但是，目前我國室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理并沒有規(guī)范化的管理制度，缺乏施工的監(jiān)管力度，尤其是監(jiān)理人員的工作并沒有什么實質(zhì)性的作用。而且，在實際的施工過程中，缺乏詳細(xì)的管理制度，所以，經(jīng)常會影響工程的正常運行，導(dǎo)致工期延誤。另外，在建筑工程的審核驗收階段，缺乏管理的體制，而相關(guān)的施工人員也沒有按照審核驗收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，導(dǎo)致建設(shè)單位在進(jìn)行交接的工作時，產(chǎn)生了極大的影響，從而增加了工程的成本費用。

1.2建筑工程室內(nèi)裝飾裝修施工人員缺乏安全意識

在施工管理的過程中，施工人員的安全意識是非常重要的。他們必須要了解和熟悉施工圖紙，具有一定的安全意識。但是，在實際的施工過程中，室內(nèi)裝飾裝修工程的施工人員的安全意識并不是很高。比如，在設(shè)計圖紙時，并沒有全面地考慮施工過程中的安全問題，以及影響安全方面的影響因素，導(dǎo)致設(shè)計圖紙中，并沒有詳細(xì)地表明安全通道或者室內(nèi)減震的位置，一旦發(fā)生安全事故，很容易威脅到人們的生命安全。而施工人員的安全意識不高，就很容易在工程施工中留下安全隱患，從而影響建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

1.3缺乏現(xiàn)代化的管理意識

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程的項目管理理念也在不斷地更新中。而傳統(tǒng)的施工管理無法跟上時代的發(fā)展需求，而目前，我國建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理與發(fā)達(dá)國家相比，還存在著很大的成長空間。其一，建筑工程的施工管理缺乏統(tǒng)籌性和系統(tǒng)性；其二，建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工技術(shù)對資源的消耗量較大。

2、建筑工程室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理的具體措施

2.1施工前的管理措施

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工前的管理措施主要包含了以下幾個方面：其一，技術(shù)檔案的管理工作。由于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的施工操作必須根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，所以，在正式施工之前，必須要了解并熟悉相關(guān)的施工方案，并構(gòu)建詳細(xì)全面地資料檔案。首先，必須要注意區(qū)分就似乎資料的內(nèi)容，比如，根據(jù)施工材料進(jìn)行分類，然后，在一定基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)地劃分。最后，對于不同的類別必須要詳細(xì)地記錄下來，這樣，才能更好地整理資料檔案，便于后期的查閱。但是，需要注意的是建筑工程的資料檔案必須要根據(jù)施工的具體情況，及時地更新；其二，技術(shù)圖紙的管理工作。室內(nèi)裝飾裝修工程的設(shè)計圖紙是后期施工的主要依據(jù)。所以，在正式施工之前，必須要核實設(shè)計圖紙，保證設(shè)計圖紙的可實施性。在施工的過程中，相關(guān)的技術(shù)人員必須要注意建筑土質(zhì)的審查工作，保證所有的施工工序都符合設(shè)計圖紙的要求。一旦出現(xiàn)任何問題，必須要立即進(jìn)行修改。其三，新技術(shù)和新設(shè)計的管理工作。建筑室內(nèi)裝飾裝修工程必須要及時地進(jìn)行更新，注意運用新的技術(shù)和新的設(shè)計。這樣，才能更好地提高施工單位的實力。所以，施工單位必須要及時地了解先進(jìn)的技術(shù)和理念，并應(yīng)用到建筑工程的施工過程中。與此同時，必須要注意材料市場的變動，及時地了解新材料的各項性能，這樣，才能更好地保證建筑工程能夠順利進(jìn)行施工。與此同時，室內(nèi)裝修的風(fēng)格必須要與自然環(huán)境渾然為一體，這樣，才能更好地呼應(yīng)社會綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理念。其四，工程管理和施工人員的培訓(xùn)工作。隨著建筑裝修行業(yè)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了很多新的施工技術(shù)，這樣，大大地增加了工程的施工管理難度。為此，相關(guān)的施工管理人員必須要了解新的施工技術(shù)和設(shè)備，以免出現(xiàn)管理的盲目性。所以，施工單位必須要加強(qiáng)施工管理人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素養(yǎng)，這樣，才能更好地提高工程的施工管理效率。此外，對于專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作也是非常重要的。其五，合同簽訂的管理工作。施工單位必須要注重合同簽訂的管理工作。必須要考慮施工技術(shù)的可實施性，合同的合法性、材料采購的合理性、裝修質(zhì)量的規(guī)范要求以及工程預(yù)算等方面的工作。

2.2施工過程中的管理措施

其一，成本控制方面的管理措施。在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下，對工程的成本費用進(jìn)行有效地控制。首先，可以制定一套完善的成本管理體系；其次，提高施工人員對成本費用控制的意識，同時，加強(qiáng)成本管理。然后，對施工材料采購的工作，必須要嚴(yán)格監(jiān)管，盡可能地控制材料的浪費，從而節(jié)約成本費用。最后，提高建筑工程的施工效率和質(zhì)量，也可以控制成本費用。其二，安全方面的管理措施。首先，可以定期地開展培訓(xùn)工作，加強(qiáng)施工人員的安全意識。其次，要求施工人員在施工過程中，必須穿戴安全用具。同時，加強(qiáng)安全管理工作，并加強(qiáng)監(jiān)管力度。其三，進(jìn)度控制的管理措施。首先，必須要嚴(yán)格控制施工的時間，并制定詳細(xì)地施工時間表，然后，加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理和控制，保證建筑工程能夠順利完工。

2.3施工后的管理措施

建筑工程室內(nèi)裝飾裝修工程結(jié)束以后的管理措施，主要是對工程竣工之后的各項工作進(jìn)行有效地管理。尤其是工程的審核工作和驗收工作，必須要加強(qiáng)監(jiān)管力度。如果發(fā)現(xiàn)建筑工程裝飾裝修工程中存在缺陷，必須要立即采取補(bǔ)救措施，保證工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量要求。

結(jié)語：綜上所述，建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理的工作貫穿于施工前、施工中和施工后三個階段，它主要是對其中的管理進(jìn)行規(guī)范化，提高施工人員的安全意識，同時，控制工程的成本費用。這樣，才能更好地保證企業(yè)的施工質(zhì)量。

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