淺談建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理與控制

楊維武 馬克勇

摘要：目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)深入發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全面落實(shí)，建筑行業(yè)投資主體越發(fā)呈現(xiàn)出來了多元化的結(jié)構(gòu)趨勢。在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑行業(yè)傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理和控制方式已無法滿足市場投資方對工程造價(jià)的控制要求，而基于動態(tài)管理的建筑工程造價(jià)的管理與控制方式則顯示出來了在工程造價(jià)管理與控制過程中的優(yōu)越性，能夠讓工程資金為市場投資方創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，更適合市場投資方對工程造價(jià)的管理需要，因而這種基于動態(tài)管理的工程造價(jià)管理與控制方式獲得了建筑行業(yè)的普遍青睞。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動態(tài)管理與控制；建筑工程

1、建筑工程造價(jià)動態(tài)管理控制的重要性

目前，由于我國建筑行業(yè)存在的時(shí)間比較長，所以建筑行業(yè)的發(fā)展受到傳統(tǒng)管理模式的影響比較大，直到前幾年一致保持著開放性的管理模式，對其建筑中的各個(gè)流程沒有制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，導(dǎo)致建筑企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)許多問題。如果建筑團(tuán)隊(duì)在施工之前沒有對本次的建筑工程制定詳細(xì)的規(guī)劃方案以及資金預(yù)算，那么，建筑團(tuán)隊(duì)在施工的過程中非常容易出現(xiàn)施工延誤以及預(yù)算超支等情況。一旦前期的預(yù)算超支，施工團(tuán)隊(duì)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，非常有可能出現(xiàn)偷工減料的情況，導(dǎo)致最終的建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2、建筑工程造價(jià)動態(tài)管理過程中存在的問題

2.1建筑工程投資存在造價(jià)問題

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之前，工程項(xiàng)目投資生成工程造價(jià)的最初階段，其對建筑工程項(xiàng)目的整體造價(jià)以及后期建筑工程實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的核算有著直接的影響。因此，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須要對工程投資造價(jià)給予高度的重視。然而，從目前我們國家建筑工程企業(yè)造價(jià)控制現(xiàn)狀來看，大多數(shù)企業(yè)都將整個(gè)工程施工階段的造價(jià)的控制與管理做為重點(diǎn)的內(nèi)容，對于前期建筑工程的投資造價(jià)控制與管理不夠重視，當(dāng)出現(xiàn)這種情況后，在進(jìn)行建筑工程后期決算時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)超出預(yù)算性問題。建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人在決策階段缺乏一定的超前性思想意識，對于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的評估標(biāo)準(zhǔn)存在著不足，造成前期投資資金存在嚴(yán)重的缺口，建筑工程造價(jià)出現(xiàn)一增再增性問題。

2.2建筑工程設(shè)計(jì)階段存在造價(jià)問題

在實(shí)際的建筑工程施工設(shè)計(jì)過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人對于技術(shù)方面的創(chuàng)新過于的重視，設(shè)計(jì)人員在造價(jià)方面控制并未得到一定的認(rèn)可；大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中，企業(yè)并未對其做出限額設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，對施工技術(shù)方面的可行性給予高度的重視，然而卻在一定程度上對經(jīng)濟(jì)方面所具有的合理性給予一定的忽視；建筑工程相關(guān)設(shè)計(jì)人員都具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識，但是大多數(shù)都會采取傳統(tǒng)和保守的建筑工程設(shè)計(jì)方案；由于建筑市場上新型的設(shè)備產(chǎn)品以及新型的材料在不斷的增加，價(jià)格也不斷的發(fā)生著變化，在進(jìn)行材料與設(shè)備定額整治過程中，也造成整個(gè)工程項(xiàng)目的決算與預(yù)算存在著較大的差異性；在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的最初設(shè)計(jì)階段，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程設(shè)計(jì)方案，其所設(shè)計(jì)的深度往往與實(shí)際的工程項(xiàng)目存在著不相符的問題，進(jìn)而在建筑工程項(xiàng)目具體實(shí)施過程中，極易出現(xiàn)變更性問題，進(jìn)而使得建筑工程實(shí)際的施工預(yù)算與實(shí)際相背離。

3、建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理控制策略分析

3.1建筑工程設(shè)計(jì)決策階段

實(shí)際上建筑工程是十分復(fù)雜的，想要對造價(jià)進(jìn)行控制，就應(yīng)該從工程設(shè)計(jì)和決策工作開始做起。一方面在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)的過程中，需要注重方案的實(shí)際操作性，設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須符合建筑工程實(shí)際建設(shè)要求。具體來說，工程方案應(yīng)該堅(jiān)持美觀實(shí)用和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的原則。所謂美觀實(shí)用就是設(shè)計(jì)人員在工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)中，要考慮到建筑的整體造型、風(fēng)格以及節(jié)能環(huán)保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的設(shè)計(jì)還要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則，盡可能地做到將建筑方案成本降到最低，這就需要造價(jià)工程師根據(jù)工程情況不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保障建筑的各項(xiàng)參數(shù)的精準(zhǔn)度，保障建筑工程整體方案的科學(xué)性。

當(dāng)建筑工程方案設(shè)計(jì)工作完成之后，需要企業(yè)管理者對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行具體地決策，然后才可以開展后續(xù)地施工工作。在決策階段，管理者需要對工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制，需要從多個(gè)方面對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行造價(jià)評估，全面控制工程實(shí)際施工中的工程預(yù)算。實(shí)際上，建筑工程項(xiàng)目施工之前的方案設(shè)計(jì)和決策工作十分重要，這是進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。在這一過程中，造價(jià)工程師需要發(fā)揮自身作用，注重工程方案的分析和相關(guān)資料的對比，確保工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理，并且具備一定的適用性。

3.2建筑工程施工階段

在設(shè)計(jì)方案審核通過后，需要進(jìn)行實(shí)際的施工操作，在這個(gè)階段中同樣可以采取一些策略對工程造價(jià)進(jìn)行控制。具體來說企業(yè)要從以下幾個(gè)方面著手，一是選擇合適的施工單位和工程監(jiān)理單位，這在一定程度上會利于工程造價(jià)控制工作的開展。二是要注重施工材料的選擇和使用。這里需要企業(yè)注意的是，雖然要對工程造價(jià)進(jìn)行控制，但是絕不可為了降低工程成本使用劣質(zhì)的建筑工程材料。企業(yè)可以制定和完善建筑工程材料采購標(biāo)準(zhǔn)制度，并且制定一個(gè)全面地物料采購計(jì)劃，根據(jù)物料市場對建筑物料進(jìn)行選擇，這樣更有利于為企業(yè)節(jié)省工程建設(shè)成本。

3.3建筑工程竣工階段

在工程完成之后會進(jìn)行最后的工程竣工流程，雖然這一工作對于建筑工程整體的造價(jià)工作不會產(chǎn)生很大的影響，但是同樣要采取一定的策略對工程造價(jià)進(jìn)行最后的控制，把好建筑工程建設(shè)的最后一關(guān)。在實(shí)際的工作開展中一方面企業(yè)要對項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審核，保障建筑工程符合建設(shè)合同要求，在這一過程中，要對于尚未完成的工程工作進(jìn)行詳細(xì)檢查，這樣可以有效避免資金地浪費(fèi)。另一方面，要對建筑工程項(xiàng)目涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確地審核和查對，這樣有利于建筑質(zhì)量的保障，避免日后出現(xiàn)質(zhì)量問題，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4、結(jié)束語

總之，隨著人們對建筑工程造價(jià)管理的重視程度越來越高，如何進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)動態(tài)管理控制的管理效率，成為建筑工程管理人員關(guān)注的重點(diǎn)問題。文章通過對提高建筑工程造價(jià)動態(tài)管理控制的方法進(jìn)行研究，提高了建筑工程的施工質(zhì)量，降低了建筑工程中的施工成本。由此可以看出，對提高建筑工程造價(jià)動態(tài)管理質(zhì)量的方法進(jìn)行研究，能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)動態(tài)管理控制今后在建筑工程中的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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