胡永濤
摘 要:隨著社會的進(jìn)步,我國市政工程的數(shù)量與規(guī)模都有著大幅度的提高。市政給排水管道工程作為市政建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,其質(zhì)量的好壞直接影響到了城市的發(fā)展與人民的生活水平。因此,暖通與給排水工程就要從施工角度入手,有效控制質(zhì)量的因素,進(jìn)而提升暖通與給排水工程施工質(zhì)量。下文將作出具體分析。
關(guān)鍵詞:暖通與給排水工程;施工質(zhì)量;措施;探討
1 前言
暖通與給排水工程作為暖通與給排水工程施工的重要組成部分,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展,工程數(shù)量逐漸增多,工程規(guī)模也迅速擴(kuò)大,為確保工程施工質(zhì)量,施工人員應(yīng)加強(qiáng)對暖通與給排水工程的質(zhì)量管理的重視度,確保暖通與給排水工程的有效實施,為人民群眾的生活提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2 加強(qiáng)暖通與給排水工程施工質(zhì)量管理的意義
暖通與給排水工程作為常見的工程項目,為人們的生活提供了諸多便利,例如:給排水工程可避免城市受洪澇災(zāi)害。隨著我國工業(yè)化程度的加深,生活污水的排放量極速增加,通過給排水管道可加以處理,從而確保人們的生活不會受到污水影響,降低城市污染發(fā)生率,進(jìn)一步提高了人們的生活質(zhì)量水平。
我國國土面積大,且地形復(fù)雜,我國大部分城市所處地段地勢過低,一旦暴雨發(fā)生,便會導(dǎo)致洪澇災(zāi)害的產(chǎn)生,通過給排水工程可減少城市積水,降低洪澇災(zāi)害發(fā)生率,同時能促進(jìn)城市化進(jìn)程的有效推進(jìn)。
建筑工程質(zhì)量管理作為施工管理的一個重要環(huán)節(jié),因缺乏較為健全的管理方式,對于施工人員的管理也比較松散,長時間下來會慢慢降低施工人員的入門標(biāo)準(zhǔn),造成施工人員的綜合能力及綜合素質(zhì)偏低,一部分缺乏專業(yè)技術(shù)的施工人員漸漸加入建筑工程的施工管理中,以致于建筑工程項目施工管理缺乏科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
3 暖通與給排水工程施工質(zhì)量控制策略分析
綜上,筆者對加強(qiáng)暖通與給排水工程施工質(zhì)量管理的必要性進(jìn)行了闡述,為促進(jìn)暖通與給排水工程施工的落實,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制管理,如:對質(zhì)量體系加以完善、做好工程施工準(zhǔn)備、對施工材料質(zhì)量加強(qiáng)管理、完善暖通與給排水工程的管理制度、對工程施工管理人員展開定時培訓(xùn),詳情如下。
3.1 完善工程質(zhì)量體系
暖通與給排水工程的施工過程中,需要一套完整以及良好的質(zhì)量體系進(jìn)行評價,同時也是施工單位在施工中作為參照的體系,對保障暖通與給排水工程的質(zhì)量有重要價值。第一,建立質(zhì)檢部門,加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)控;第二,項目經(jīng)理需要發(fā)揮其核心作用,通過監(jiān)督、檢驗以及控制的方式做好事前、過程以及程序的控制;第三,工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人需要對整個暖通與給排水工程給予管理,進(jìn)而保障施工各個環(huán)節(jié)可以順利進(jìn)行,對保障燃?xì)赓|(zhì)量以及施工進(jìn)度有重要意義。
3.2 做好工程準(zhǔn)備工作
第一,暖通與給排水工程的圖紙設(shè)計以及表單等資料都需要施工單位做好審查工作,然后通過校驗以及核對的方式而保障暖通與給排水工程的質(zhì)量,防止施工進(jìn)度受到影響,進(jìn)而影響暖通與給排水工程的質(zhì)量;第二,施工單位需要做好“四堅持”,即堅持嚴(yán)格審查暖通與給排水工程的圖紙,堅持編制科學(xué)的施工文件,堅持做好施工方案以及完成施工技術(shù)的交底,堅持施工技術(shù)培訓(xùn);第三,針對施工中的特殊工種,例如焊工以及無損檢驗員等,都需要提前做好準(zhǔn)備,同時保障他們可以持證上崗。
在給排水工程中,管道滲漏是較為常見的情況,主要的原因就是:管道質(zhì)量較差,存在眼孔和裂痕;在運(yùn)輸過程中造成的損毀;管道接縫處不實,存在縫隙。為預(yù)防滲漏問題的出現(xiàn),在進(jìn)行施工的過程中,應(yīng)該對管材進(jìn)行全方位的檢查,在運(yùn)輸過程中要做到輕拿輕放,要認(rèn)真檢查管道銜接的密實度,要重視閉水試驗在管道施工中的應(yīng)用,這對管道的使用具有重要的作用。
3.3 控制施工材料質(zhì)量
暖通與給排水工程中所采用的材料十分關(guān)鍵,因此,在施工過程中,施工單位需要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,如參照ISO9003的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇,除此之外,在采購過程中,采購人員也需要給予嚴(yán)格地把關(guān),第一,工作人員需要和材料的供應(yīng)商做好溝通,保障其材料的合格性;第二,采購施工材料以及設(shè)備都需要保障其具備出廠的合格證,以及相關(guān)的材質(zhì)證明等材料;第三,針對燃?xì)馐┕ぶ械乃捎玫年P(guān)鍵材料,即壓力管道,采購人員需要高度重視,并要求供應(yīng)單位提供對應(yīng)的質(zhì)量證書。
第一,不管材料供應(yīng)商還是工程施工單位,在生產(chǎn)、購買暖通空調(diào)安裝施工材料時,采購人員需對所需材料規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格、全面檢查,且對所采購材料做隨機(jī)抽樣檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的抽檢材料,需禁止帶入施工現(xiàn)場.
第二,施工人員需對每一次進(jìn)入暖通空調(diào)安裝施工現(xiàn)場的材料做仔細(xì)記錄,都要進(jìn)行詳細(xì)記錄,以確保各個施工緩解所應(yīng)用的使用材料合格、安全。
第三,施工人員需做好暖通空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量控制,特別對于空調(diào)鍋爐、水泵、冷水機(jī)組、空調(diào)末端的機(jī)組以及風(fēng)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備的質(zhì)量控制。并在設(shè)備招標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計人員的具體設(shè)計要求,測試各個空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時對技術(shù)的要求。在設(shè)備進(jìn)入空調(diào)暗轉(zhuǎn)施工現(xiàn)場時,需根據(jù)設(shè)備招投標(biāo)、合同文件中標(biāo)記的各項注意事項嚴(yán)格驗收,在安裝期間需保護(hù)好成品,且在空調(diào)設(shè)備調(diào)試運(yùn)行的過程中,施工人員需制定安全、適用的設(shè)備調(diào)試方案。
3.4 完善暖通與給排水工程的管理制度
提高暖通與給排水工程的管理水平首選需要完善工程管理中的制度規(guī)范,只有形成了統(tǒng)一的制度才能夠讓管理人員規(guī)范進(jìn)行管理工作,同時也能讓施工人員按照規(guī)范來進(jìn)行施工的工作,使暖通與給排水工程能夠有效的進(jìn)行下去。因此,在暖通與給排水工程中需要建立統(tǒng)一的暖通與給排水工程管理系統(tǒng),在管理系統(tǒng)中需要包含所涉及工程的管理制度、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)開發(fā)等各項信息,這些信息能夠在管理過程中形成一套有效的管理模式,讓暖通與給排水工程能夠按照系統(tǒng)中的內(nèi)容逐步的有序進(jìn)行下去,也能為管理人員提供有效的技術(shù)支持,在工程中能夠合理的協(xié)調(diào)各個工種之間的工作。另外,在大型工程的管理上,需要管理人員對管理制度進(jìn)行有針對性的調(diào)整,合理利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,在規(guī)定的施工時間內(nèi),達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和效益,以最小的資源消耗獲取最大的收益。
3.5 對工程施工管理人員展開定時培訓(xùn)
施工單位的管理人員在進(jìn)行施工管理時,應(yīng)加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)及教育,對管理人員開展專業(yè)化的配需,以便激發(fā)管理人員的工作積極性與主動性,進(jìn)而提升管理人員的綜合能力及綜合素質(zhì)。施工時施工單位可采用責(zé)任到崗制對管理人員進(jìn)行管理,對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題,需嚴(yán)格落實并管理。此外,建筑施工單位應(yīng)完善項目施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,且建筑施工管理需充分明確管理職責(zé),在處理施工現(xiàn)場的問題上應(yīng)保持一致,進(jìn)行統(tǒng)一管理,同時管理人員應(yīng)不斷適應(yīng)建筑工程施工管理要求,積極主動地學(xué)習(xí)與管理方面相關(guān)的知識。管理方法等,進(jìn)而提升管理人員的綜合素質(zhì)。
4 結(jié)束語
暖通與給排水工程的質(zhì)量關(guān)乎人們的生命安全,在施工過程中,需要加強(qiáng)質(zhì)量控制。因此,暖通與給排水工程就需要施工單位給予高度重視,同時能夠切實落實施工要求,充分保障暖通與給排水工程的質(zhì)量,與此同時建筑工程管理人員應(yīng)對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、有效地管理,旨在提升工程管理質(zhì)量的同時,加強(qiáng)質(zhì)量控制,最終為建筑工程施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。
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