試析房地產(chǎn)建設(shè)工程造價(jià)的控制

安保華

摘要：建筑工程中的造價(jià)管理是一項(xiàng)很關(guān)鍵且很重要的工作，它不僅關(guān)系著整個(gè)建筑工作的經(jīng)濟(jì)收益，而且還決定著整個(gè)工程的建筑質(zhì)量。因此，建筑工程造價(jià)的管理對(duì)整個(gè)建筑工作有著非常重要的作用。本文主要對(duì)目前建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，為相關(guān)工作者提供系列理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；控制

前言：

隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，近幾年，我國(guó)在房地產(chǎn)建筑工程中也取得了不小的進(jìn)步。尤其是在造價(jià)管理工作方面，取得了比較深遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，如何更好的解決當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)工作方面的不足和難點(diǎn)，是建筑行業(yè)急需解決的問(wèn)題。

1.目前建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

1.1缺乏科學(xué)的管理意識(shí)

當(dāng)前我國(guó)很多建筑型企業(yè)都缺乏科學(xué)管理的意識(shí)，對(duì)施工圖紙的預(yù)算不加以重視，使得很多情況下施工圖紙和實(shí)際施工出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中的工程造價(jià)工作比較被動(dòng)。在對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行預(yù)算時(shí)，很多建筑公司都缺乏對(duì)實(shí)際情況的了解，很容易在后期完工時(shí)的實(shí)際造價(jià)約預(yù)算相差過(guò)大。在一個(gè)建筑項(xiàng)目中，由于項(xiàng)目組的設(shè)計(jì)單位無(wú)法對(duì)建筑工程的造價(jià)起到?jīng)Q定性作用，因此很多時(shí)候工程造價(jià)工作都是在脫離實(shí)際情況下完成的，這樣就無(wú)法保證工程造價(jià)的合理性和科學(xué)性。

1.2建筑工程在成本控制上存在問(wèn)題

建筑工程上的成本控制的高低直接影響到整個(gè)工程造價(jià)以及工程的利益，很多人雖然知道這個(gè)問(wèn)題的重要性，但是在實(shí)際對(duì)成本控制的過(guò)程中，還存在很多的不足和問(wèn)題。絕大部分人都認(rèn)為成本控制的高低只取決于施工材料的單價(jià)，在實(shí)踐中，成本控制貫穿于整個(gè)建筑工程，尤其是用人用工方面，很多人都忽略掉了這一部分。另外，很對(duì)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)分析都不太完善，在實(shí)際的預(yù)算工作中也多憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)工程一個(gè)系統(tǒng)而全面的專業(yè)分析，從而導(dǎo)致分析的結(jié)果和實(shí)際的結(jié)果有一定的出入。成本控制是造價(jià)管理中的核心工程，如果成本控制中存在問(wèn)題，那么整個(gè)工程的造價(jià)就會(huì)很高，進(jìn)而影響最終工程的經(jīng)濟(jì)收益。

2.房地產(chǎn)建筑工作中造價(jià)控制的問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1項(xiàng)目前期的風(fēng)險(xiǎn)控制

建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，首先應(yīng)該做好項(xiàng)目前期的調(diào)查管理工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資料進(jìn)行收集、分析處理，不論是水電路狀況還是建筑材料價(jià)格的控制等各方面，都應(yīng)該對(duì)其作出系統(tǒng)而詳細(xì)的調(diào)查和研究，確保投資信息的真實(shí)性和可靠性。另外，還有避免建筑工程項(xiàng)目中的盲目投資，應(yīng)該采取企業(yè)集體的決策制度，讓項(xiàng)目中的相關(guān)人員參與到項(xiàng)目造價(jià)的過(guò)程中來(lái)，這樣一來(lái)，可以結(jié)合各部門的綜合意見(jiàn)，保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。

2.2健全法律法規(guī)，確定合理的工程造價(jià)

國(guó)家和政府應(yīng)該對(duì)建筑行業(yè)制定相關(guān)的法律法律，其目的在于用法律條款來(lái)約束造價(jià)管理中遇到的問(wèn)題，這樣才能讓我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理有一個(gè)鐵一樣的標(biāo)準(zhǔn)?？梢愿鶕?jù)各地不同情況來(lái)制定相應(yīng)的條例，例如招標(biāo)法，投標(biāo)法等都需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)制定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下，政府要起到監(jiān)督作用，引導(dǎo)市場(chǎng)的正常運(yùn)行，防止一些非法分子鉆法律的空子。在法律方面，可以制定相應(yīng)的明文規(guī)定來(lái)確保造價(jià)工作管理的重要性，同時(shí)保證造價(jià)工作的有序進(jìn)行。造價(jià)工程還應(yīng)該以市場(chǎng)物價(jià)為核心，根據(jù)市場(chǎng)行情發(fā)展的不同來(lái)對(duì)其工程造價(jià)作出相應(yīng)的調(diào)整，保證工程造價(jià)的合理進(jìn)行。

2.3提高員工的綜合素質(zhì)

在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，人是管理的核心，只有做好了對(duì)人的管理，才是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)工作的有序進(jìn)行。建筑類企業(yè)要想做好工程造價(jià)工作就離不開(kāi)高素質(zhì)的技術(shù)人員的支持。因此，在強(qiáng)化造價(jià)工作的同時(shí)，要做好對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工程。首先增強(qiáng)員工對(duì)造價(jià)工作的認(rèn)識(shí)度，提升員工對(duì)造價(jià)管理的理論知識(shí)，保證員工對(duì)各項(xiàng)建筑工程造價(jià)的熟系。另外，在實(shí)際的施工階段，需要技術(shù)人員將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，多多為員工提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中發(fā)展自身和企業(yè)所存在的問(wèn)題，從而找到相對(duì)于的解決方法。最后，還應(yīng)該注重對(duì)員工的考核，不定期的對(duì)員工進(jìn)行理論和實(shí)踐相結(jié)合的考核，是評(píng)定員工對(duì)工作掌握度的最好標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格的員工和企業(yè)時(shí)就及時(shí)作出處理，進(jìn)行吊銷其營(yíng)業(yè)資格。在做好的造價(jià)工程的基礎(chǔ)上需要不斷的了解市場(chǎng)行情，因此最終的工程造價(jià)服務(wù)是面向于市場(chǎng)，只有做到對(duì)市場(chǎng)的完全了解才能更好的對(duì)工作作出改進(jìn)。

2.4嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和施工進(jìn)度

在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程中，實(shí)際上也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程和實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行管理。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)受到各種外界因素的影響，工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的好壞可以間接影響工程造價(jià)。如果在施工的過(guò)程中，發(fā)展某項(xiàng)工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么就會(huì)對(duì)整個(gè)工程受到影響。對(duì)其的處理方法，要么是進(jìn)行返工處理，要么是進(jìn)行撤除重建處理，對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)都會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，建筑工程的施工進(jìn)度也是影響工程造價(jià)的重要因素，很多建筑工程在工期上沒(méi)有明確的時(shí)間要求，很多工程負(fù)責(zé)人和員工就會(huì)出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，因個(gè)人原因延長(zhǎng)工程的工期，這樣一來(lái)，進(jìn)度減慢，勢(shì)必會(huì)增加更多的人力物力的投入。從綜合管理的角度來(lái)看，這些都不利于建筑工程企業(yè)進(jìn)行造價(jià)管理與控制。因此，企業(yè)在工程施工前期就應(yīng)該明確確立每一個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和時(shí)間，按照制度的施工進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，避免因個(gè)人原因拉長(zhǎng)工程的工期。同時(shí)，還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，盡量減少返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，為合理造價(jià)打下基礎(chǔ)。

3.結(jié)束語(yǔ)

在建筑行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，要有效的做好造價(jià)管理工作，只有對(duì)造價(jià)管理工作上形成科學(xué)有序的工作線，才能保證整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益。為此，建筑行業(yè)應(yīng)該對(duì)造價(jià)管理加大管理力度，并建立相應(yīng)的成本管理體系，控制招標(biāo)投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)，完善工程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做到有效的保障企業(yè)的整體利潤(rùn)。

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