建筑工程管理中常見問題及對策

黃銳

摘 要：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各種新建建筑設(shè)計施工過程中遇到越來越多的問題引起社會關(guān)泛關(guān)注。對于這些常見問題各界學(xué)者也提出了解決的對策，指導(dǎo)工程管理的發(fā)展方向。因此將建筑工程管理中出現(xiàn)的問題和解決方法考慮在其中，從實物根本出發(fā)，堅持增強(qiáng)解決問題的應(yīng)用能力，有利于工程朝科學(xué)化、智能化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；常見問題；對策

1 研究意義與現(xiàn)狀

科技的不斷發(fā)展進(jìn)步促進(jìn)著建設(shè)工程管理的進(jìn)步，其中存在的問題正逐步得到解決，管理工作朝更高效、科學(xué)的方向進(jìn)步做到高效率作業(yè)的同時還要確保適宜的項目管理，尤其在工程管理中，現(xiàn)存的管理策略已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化作業(yè)的要求。因此，在這些問題的應(yīng)對策略中，管理工作的強(qiáng)調(diào)十分重要。從而在如今的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展階段，工程常見問題及對策對工作的順利完成有著非同凡響的意義。本文作者將從下述方面對該情況進(jìn)行分析闡述。

2 建筑工程管理尚存的問題

2.1 項目施工管理機(jī)制不夠健全

科學(xué)嚴(yán)密的管理機(jī)制是任何工作都不可或缺的，在建筑工程管理方面尤為重要。如今，大量建筑工程施工都沒有完備的管理體制，這給施工造成很大影響。從全局來說，嚴(yán)密的管理體系分為以下三個部分：（1）嚴(yán)格落實國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)缺失，認(rèn)真落實掌握工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而提高管理層的管理能力。將職責(zé)分解分配，實現(xiàn)員工與責(zé)任的一一對應(yīng)，保障崗位合理性與科學(xué)性，避免責(zé)任無人承擔(dān)的怪相。只有這樣可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職員的自發(fā)創(chuàng)造性。（2）保證質(zhì)量完成基礎(chǔ)作業(yè)，實現(xiàn)對關(guān)鍵材料的安全保障，尤其要掌握施工圖紙等參數(shù)，通過審查實現(xiàn)建筑工程正常運(yùn)行。（3）利用等級劃分制度，合理分配基礎(chǔ)工序與核心步驟，避免在作業(yè)進(jìn)行時產(chǎn)生紕漏。

2.2 對綠色環(huán)保不夠重視

愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)我們生活的家園是工程的前提，在目前正宣揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀的同時，作業(yè)需要轉(zhuǎn)換指導(dǎo)思想，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，在實現(xiàn)可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時，務(wù)必確保不干擾人名群眾的切身利益，愛護(hù)環(huán)境。因此，施工中可以采用環(huán)保健康的材料，很大程度上節(jié)省由污染造成的浪費(fèi)，保障健康環(huán)保的理念。雖然如今仍有很多工程未重視對環(huán)境的保護(hù)，但這一現(xiàn)象正不斷改善。為了更好地明天，我們需要做到下述三點：（1）工程承接方要堅持正確的思想觀念，增強(qiáng)環(huán)保意識，明晰購買綠色材料的責(zé)任，在工程建設(shè)中采用健康環(huán)保的原材料，有利于環(huán)境保護(hù)；（2）加強(qiáng)管理層環(huán)保思想，提高環(huán)保的投入資本；（3）學(xué)習(xí)國外先進(jìn)理念，提高要求按照國家規(guī)定選購建材。

2.3 宏觀掌控不足

現(xiàn)如今工程施工沒有高度的全局觀念，不能做到資源的合理分配，從而給工程的順利進(jìn)行帶來障礙。因此，在工程作業(yè)開始前，需要融合施工特點進(jìn)行處理，完成準(zhǔn)備工作，優(yōu)化施工工程方案，將作業(yè)合理配置。提高宏觀協(xié)調(diào)性能夠有效降低工程損耗，同時很大程度加強(qiáng)作業(yè)的可靠性，為工程安排、施工做好保障。

2.4 缺乏規(guī)范化

因為工程作業(yè)理念的落后，造成現(xiàn)場環(huán)境臟亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，這源于沒有規(guī)范化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代化的發(fā)展要求我們將現(xiàn)場管理方案一絲不茍落實。做到規(guī)范化的施工能為工程節(jié)省大量的開支，同時有利于工程作業(yè)的順利進(jìn)行。為了實現(xiàn)規(guī)范化操作我們需要做到以下三點：（1）采取定額管理策略，降低相關(guān)損耗，提高原料利用率，降低作業(yè)成本，提高效益；（2）科學(xué)調(diào)節(jié)現(xiàn)場工作規(guī)則，在可調(diào)節(jié)的情況下實施工程，實現(xiàn)較優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，減少浪費(fèi)從而做到效益最大；（3）合理地實行標(biāo)準(zhǔn)有利于工程的無障礙完成，提高工程效率

2.5 產(chǎn)生火災(zāi)事故

建材因其本身的性質(zhì)，在擱置的自然條件下也能自燃，因此需要對其進(jìn)行特殊的防火處理。施工現(xiàn)場發(fā)成火災(zāi)有不少都是因為材料的自燃，其消防安全需要額外關(guān)注。為了降低材料自燃現(xiàn)象的發(fā)生，我們可以采取下列措施：（1）向工作人員科普消防知識，提升工人的安全意識，在標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范下進(jìn)行作業(yè)，保障作業(yè)。亦可以給工人宣講火災(zāi)的危害，預(yù)防的方法，并進(jìn)行考核，通過考核者才能上崗作業(yè)；（2）完備的用火用電準(zhǔn)則也是必不可少的一部分，增強(qiáng)對建材保存、電氣施工等方面的監(jiān)督工作3、按照行業(yè)規(guī)范對工人進(jìn)行指標(biāo)考核，對存在違規(guī)行為的進(jìn)行整改，進(jìn)行災(zāi)害演習(xí)。

2.6 對文件歸檔存在紕漏

文件歸檔整理一直是工程管理中的重要部分，施工時將技術(shù)文件的整理和歸檔需由專人負(fù)責(zé)。進(jìn)來，不少工程產(chǎn)生了糾紛與索賠的情況，文件缺失對維權(quán)的進(jìn)行造成極大影響。文件歸檔主要分為兩方面工作：（1）未完成的工程無法詳細(xì)理解工程進(jìn)展情況；（2）認(rèn)真核查驗收，除了對工程實體的工序材料核準(zhǔn)，實現(xiàn)在長時間施工環(huán)節(jié)中，不存在進(jìn)度驗收材料缺失，以免未來花費(fèi)時間歸檔文件。

3 結(jié)語

經(jīng)過以上分析，我們知道研究該問題對當(dāng)代社會現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要意義，這將成為我國城市建設(shè)的奠基石，為城市規(guī)劃和改造產(chǎn)生推進(jìn)力。建筑工程施工管理目前所遇到的各種問題雖有一定的解決方法，但研究該問題仍有重大意義。這不僅關(guān)乎國家建設(shè)還與每個人的生活息息相關(guān)，將作為建筑工程行業(yè)發(fā)展的新方向。唯有落實上述管理制度，從實際出發(fā)，堅持不懈提高解決工程問題的能力，才能做到高效化、科學(xué)化、合理化的管理。作為我國產(chǎn)業(yè)的支柱，為實現(xiàn)業(yè)態(tài)健康發(fā)展，管理問題與對策也需要與時俱進(jìn)，需要我們采用科學(xué)、完善的措施來解決已有的不足，推動行業(yè)進(jìn)步。

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