新媒體對(duì)傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)流程的沖擊

張薇

摘 要：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增加帶來(lái)新媒體時(shí)代的繁榮，使得傳統(tǒng)媒體的生存壓力倍增，突出表現(xiàn)為對(duì)傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)模式的沖擊上，具體表現(xiàn)包括內(nèi)部新聞生產(chǎn)流程在生產(chǎn)主體、生產(chǎn)周期等方面的嬗變；外部新聞生產(chǎn)環(huán)境包括受眾結(jié)構(gòu)和分發(fā)方式的變化。本文試圖以短視頻為切入口，簡(jiǎn)單剖析當(dāng)前傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)流程所受到的影響。

關(guān)鍵詞：新媒體；新聞生產(chǎn)；短視頻；傳統(tǒng)媒體

中圖分類號(hào)：G210 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079（2018）08-00-02

新媒體的崛起在總體上增加了媒介總量，但卻壓縮了傳統(tǒng)媒體的生存空間。新媒體主要以社交為手段，以用戶為中心，以產(chǎn)品為理念改變了傳統(tǒng)的信息分發(fā)模式，其中以短視頻類App最為典型?！岸兑簟薄翱焓帧钡榷桃曨lApp快速搶占市場(chǎng)，占領(lǐng)用戶的空閑時(shí)間，吸引注意力；以販賣受眾注意力來(lái)獲取廣告收益的傳統(tǒng)媒體收入斷崖式下滑，不得不另尋出路，向新媒體方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文主要從短視頻為切入口討論新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)流程造成的沖擊的表現(xiàn)及其原因。

一、回顧：傳統(tǒng)新聞的生產(chǎn)流程

在互聯(lián)網(wǎng)尚未興起的階段，傳統(tǒng)媒體仍占據(jù)話語(yǔ)權(quán)，其新聞生產(chǎn)是一個(gè)相對(duì)封閉和壟斷的流程。從內(nèi)容采集、內(nèi)容編輯到內(nèi)容分發(fā)、廣告營(yíng)收，傳統(tǒng)媒體一直采用的是福特式的流水線生產(chǎn)流程。以視頻新聞的生產(chǎn)為例，通常是記者收到群眾爆料或是固定的新聞源提供信息后，趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視頻資料的采集。采集完成后，回到新聞編輯室進(jìn)行編輯及審核。經(jīng)過(guò)最終的審核后，通過(guò)電視、傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站等渠道進(jìn)行信息的分發(fā)。根據(jù)收視率或網(wǎng)站點(diǎn)擊量等數(shù)據(jù)進(jìn)行“二次販賣”，以獲得廣告收益。

以路透社為例，路透社對(duì)“新聞生產(chǎn)流程管理”內(nèi)涵的界定是：把新聞看作經(jīng)過(guò)若干道工序生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，將各道工序的質(zhì)量要求量化為可控制指標(biāo)，按照該指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行組織、計(jì)劃和控制，以便保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)工作效率。這種管理思想已經(jīng)在路透社的新聞生產(chǎn)活動(dòng)中逐步制度化、組織化，成為組織的一種內(nèi)在結(jié)構(gòu)和行為，進(jìn)而形成了一個(gè)完整的新聞生產(chǎn)流程管理體制。

可見(jiàn)傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程除了信息提供環(huán)節(jié)外，基本沒(méi)有非專業(yè)人員的參與，封閉性和專業(yè)性極強(qiáng)，且整條生產(chǎn)分發(fā)線路是單向的，管理是集權(quán)的。這是由當(dāng)時(shí)的媒介生態(tài)環(huán)境所決定的：傳統(tǒng)媒體作為權(quán)威的信息發(fā)布機(jī)構(gòu)，金字塔式的科層結(jié)構(gòu)與單向度線性的信息采集分發(fā)模式能夠有效地提高管理效率，降低錯(cuò)誤率，同時(shí)壟斷了受眾的信息獲取渠道。新聞生產(chǎn)者與受眾之間是隔離的，是不平等的“分發(fā)—接收”關(guān)系。

二、內(nèi)部生產(chǎn)流程：縱向與橫向的雙重沖擊

隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的生存空間被進(jìn)一步壓縮，其傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程也不可避免地受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)媒體時(shí)代的單向線性生產(chǎn)流程已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下受眾對(duì)于信息的個(gè)性化與實(shí)效性要求，暴露出生產(chǎn)周期冗長(zhǎng)，審查機(jī)制煩瑣等問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人人都有麥克風(fēng)，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站形式已發(fā)展為個(gè)人門戶形式，傳統(tǒng)媒體不再壟斷話語(yǔ)權(quán)，在新聞生產(chǎn)模式上也逐漸失去優(yōu)勢(shì)?！督袢疹^條》更是以算法為基礎(chǔ)，顛覆新聞信息在分發(fā)上的模式。可見(jiàn)，傳統(tǒng)的新聞受眾已經(jīng)由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)追求個(gè)性化、多元化內(nèi)容的新聞?dòng)脩袅?，而傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)這一需求，因此急需轉(zhuǎn)型。

縱向上，傳統(tǒng)媒體從新聞源到新聞產(chǎn)品分發(fā)的流水線式生產(chǎn)鏈被打斷。新聞生產(chǎn)流程不再完全封閉，而是逐漸透明化生產(chǎn)，用戶可以通過(guò)意見(jiàn)反饋等互動(dòng)渠道影響新聞生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)，用戶進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)是傳統(tǒng)新聞媒體最大的改變之一。新聞生產(chǎn)者必須從用畫的角度出發(fā)，而不是原有的俯視地教化地面對(duì)受眾，通過(guò)充分考慮用戶的閱讀觀看體驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品，改變?cè)械倪B貫式流水生產(chǎn)。新聞生產(chǎn)不再是一個(gè)專業(yè)組織的封閉生產(chǎn)形態(tài)或者機(jī)制過(guò)程，而是共同參與、協(xié)助生產(chǎn)的活動(dòng)，新聞生產(chǎn)者逐漸以前所未有的開(kāi)放合作、廣泛參與的方式來(lái)進(jìn)行新聞生產(chǎn)活動(dòng)。

橫向上，用戶可以直接參與新聞生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。以短視頻為例，如“梨視頻”“快手”“抖音”等社交短視頻平臺(tái)的快速興起，帶來(lái)UGC內(nèi)容的大發(fā)展。用戶可以通過(guò)自媒體自己找素材、自己發(fā)布視頻新聞，這種基于社交的平民化新聞更利于在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中傳播。傳統(tǒng)媒體在面臨UGC內(nèi)容泛濫時(shí)，不得不向用戶妥協(xié)，如央視曾在《新聞聯(lián)播》中播出由用戶自主拍攝的“厲害了，我的國(guó)！”的短視頻。新聞生產(chǎn)主體由專業(yè)化人員轉(zhuǎn)向社會(huì)化生產(chǎn)，生產(chǎn)資源也更加豐富，信息源的結(jié)構(gòu)更加多元化。除此以外，用戶還參與了傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)流程的審核與反饋環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的線性生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙徽臼椒?wù)中心”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，受眾與生產(chǎn)者之間是脫節(jié)的，是不對(duì)等的關(guān)系。但如今，傳統(tǒng)媒體紛紛向新媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，旨在增加與用戶的互動(dòng)，受眾更容易向生產(chǎn)者提供反饋信息，進(jìn)而間接地影響到新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。

三、外部生產(chǎn)環(huán)境劇變：從專業(yè)化到社交化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，受到技術(shù)和設(shè)備的限制，采集新聞信息的高成本，導(dǎo)致能夠接觸到大眾傳播新聞生產(chǎn)的只有極少數(shù)的專業(yè)人員，整體新聞生產(chǎn)環(huán)境由專業(yè)主義主導(dǎo)。生產(chǎn)者與受眾之間分界明確，有難以逾越的專業(yè)鴻溝。甚至可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的新聞生產(chǎn)帶有一定的精英主義色彩。但在UGC時(shí)代，移動(dòng)媒體的發(fā)展改變了原有的專業(yè)化生產(chǎn)模式。人際網(wǎng)絡(luò)成為大眾傳播的“基礎(chǔ)設(shè)施”，社交是新媒體環(huán)境下傳播的首要目的。一大批以社交為目的的App不斷興起，單純的即時(shí)通訊已無(wú)法滿足用戶的需求，有畫面有聲音能傳播的短視頻社交平臺(tái)成為新的風(fēng)口。社交媒體在搶占用戶的同時(shí)，也搶走了原先傳統(tǒng)媒體所壟斷的廣告收入。從傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)已遠(yuǎn)超報(bào)業(yè)，成為第一大傳媒產(chǎn)業(yè)。在面臨生存空間不斷被新媒體擠壓的情況，傳統(tǒng)媒體不得不做出改變：由原先的“如何報(bào)道”到現(xiàn)今的“如何傳播”。因此，新媒體社交的發(fā)展間接倒逼傳統(tǒng)媒體在新聞生產(chǎn)流程中增加了數(shù)據(jù)分析的環(huán)節(jié)，雇傭與文本生產(chǎn)毫不相關(guān)的數(shù)據(jù)分析人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析、建立“用戶互動(dòng)小組”等。

除了分發(fā)方式的變化以外，受眾結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)媒體的受眾減少，網(wǎng)絡(luò)用戶的規(guī)模增加，尤其是越來(lái)越多的年輕人趨向于使用移動(dòng)終端上網(wǎng)，逐漸養(yǎng)成了“不看報(bào)紙，少看電視”的媒介使用習(xí)慣。如何爭(zhēng)取這一部分年輕受眾成為了傳統(tǒng)媒體需要考慮的重要問(wèn)題。為了滿足用戶移動(dòng)閱讀的需求，一些傳統(tǒng)媒體推出了自己的App，如澎湃、無(wú)界等，但效果都不太理想。傳統(tǒng)媒體在面對(duì)新媒體的沖擊時(shí)，只有形式上的改變是不夠的，應(yīng)從其本身組織架構(gòu)、新聞生產(chǎn)流程、生產(chǎn)理念等各個(gè)方面進(jìn)行改革，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品意識(shí)，否則單純形式上的新媒體化會(huì)導(dǎo)致資源的分散，在新平臺(tái)也不能形成自己的影響，甚至拖垮自身原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

四、結(jié)語(yǔ)

新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)流程帶來(lái)沖擊，同時(shí)也帶來(lái)了傳統(tǒng)媒體改革的動(dòng)力，產(chǎn)品和用戶將成為傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)流程改革創(chuàng)新的發(fā)展中心。傳統(tǒng)的福特式流水線生產(chǎn)流程及單一“分發(fā)—接收”模式將被擯棄，轉(zhuǎn)向用戶參與生產(chǎn)的參與式社會(huì)化新聞產(chǎn)品生產(chǎn)模式。其中，短視頻因其可操作性強(qiáng)、門檻低、現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)、傳播范圍廣等原因，將成為未來(lái)傳統(tǒng)媒體用戶參與生產(chǎn)的主要內(nèi)容。在將生產(chǎn)權(quán)力分散給用戶的同時(shí)，傳統(tǒng)媒體必須完善審核發(fā)布機(jī)制，做好新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的監(jiān)督者和把關(guān)人。另外，在保證用戶參與度的同時(shí)，傳統(tǒng)媒體也應(yīng)做好本職工作，保證自身的專業(yè)性。UGC生產(chǎn)不能成為新聞專業(yè)性削弱的借口，作為專業(yè)的新聞生產(chǎn)者，傳統(tǒng)媒體必須提高自身職業(yè)技能，在生產(chǎn)實(shí)踐中有更專業(yè)的追求和更理性的自覺(jué)。

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