高艷
摘要:地鐵作為快速交通,在人們生活中起到重要的作用,人們通過(guò)地鐵出行能夠有效節(jié)省路途時(shí)間,作為城市重要交通方式,地鐵也會(huì)出現(xiàn)早晚高峰、緊急情況等,嚴(yán)重影響了地鐵運(yùn)行時(shí)效,要想全面提升地鐵運(yùn)行效率,則需要做好預(yù)案計(jì)劃,全面解決好地鐵突發(fā)事件對(duì)時(shí)間成本的影響。本文主要通過(guò)對(duì)地鐵行車組織運(yùn)行作用的分析,進(jìn)一步提出了處理應(yīng)急事件時(shí)常用的行車組織調(diào)整方法,以此,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的能力,節(jié)省人們出行成本。
關(guān)鍵詞:地鐵;運(yùn)營(yíng)組織;應(yīng)急組織;調(diào)整
隨著城市的快速發(fā)展,很多城市都有了地鐵,地鐵成為人們出行的首選,人們能夠自己掌握出行時(shí)間和節(jié)點(diǎn),提高出行效率,但是地鐵運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,并不是一帆風(fēng)順的,往往會(huì)出現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件,這種突發(fā)事件隨時(shí)發(fā)生,給人們出行帶來(lái)影響。地鐵運(yùn)營(yíng)作為每天的一個(gè)動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,在整個(gè)線路運(yùn)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)各種情況,這種情況呈現(xiàn)了隨機(jī)性、復(fù)雜性的特點(diǎn),成熟的地鐵線路會(huì)經(jīng)過(guò)多輪磨合得到有效解決,但對(duì)一些新地鐵線路來(lái)說(shuō),往往會(huì)出現(xiàn)問題,影響地鐵運(yùn)行效率,特別是新地鐵運(yùn)營(yíng)籌備、調(diào)試階段、試運(yùn)營(yíng)期間突發(fā)事件會(huì)更多,主要取決于新人、新線、新設(shè)備、新規(guī)章的影響,管理與運(yùn)行人員均缺少豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),如果出現(xiàn)應(yīng)急事件,則處理起來(lái)難度更大。
1 行車調(diào)度在地鐵運(yùn)營(yíng)組織中的作用
地鐵運(yùn)行離不開的行車調(diào)度,通過(guò)統(tǒng)一調(diào)度,全面解決運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問題,比如:客流增減、列車晚點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)秩序紊亂、突發(fā)事件及設(shè)備故障影響等問題,任何一個(gè)問題的出現(xiàn),均會(huì)影響到列車準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行,影響了下一車次的運(yùn)行,只有通過(guò)良好科學(xué)的行車調(diào)度,才能確保地鐵維護(hù)日常運(yùn)營(yíng),良好的組織工作能夠隨時(shí)處理情況變化,對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、及時(shí)處理,通過(guò)有效的組織調(diào)整措施,確保各次列車盡可能按運(yùn)行圖做好行車安排??梢哉f(shuō),地鐵運(yùn)行離不開行車調(diào)度指揮,作為地鐵運(yùn)營(yíng)核心工作,能夠在地鐵運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的設(shè)備故障和突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)度、指揮,確保各列車安全、高效、及時(shí)運(yùn)行,維護(hù)運(yùn)行秩序,保證乘客出行需求。
2 應(yīng)急事件運(yùn)營(yíng)組織調(diào)整原則
2.1 快速全面
應(yīng)急事件都是意外出現(xiàn)的,沒有現(xiàn)成的模式可遵循,需要隨機(jī)進(jìn)行處理,在不影響地鐵正常運(yùn)行中做好正確處理,要想做到科學(xué)組織調(diào)整,需要把握好幾個(gè)重點(diǎn),調(diào)度人員要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快,特別是對(duì)初期事件,一定要掌握好關(guān)鍵時(shí)間、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn),樹立行車調(diào)度全局觀、整體觀,避免只針對(duì)一項(xiàng)事情處理,要把眼光放到整體運(yùn)行全局中,在解決突發(fā)事件及設(shè)備故障時(shí),把事件影響控制在最小范圍,避免造成不必要的混亂,影響地鐵正常運(yùn)行秩序。
2.2 導(dǎo)向安全
地鐵運(yùn)行涉及到方方面面,需要全面調(diào)整好運(yùn)行狀態(tài),不論什么情況,都要把安全運(yùn)行放在首位,保證地鐵全線行車安全、設(shè)備安全及乘客生命財(cái)產(chǎn)安全。做好行調(diào)工作,必須在對(duì)全局線路有所掌握,不能只調(diào)整本次線路,而影響了其余線路運(yùn)行,運(yùn)營(yíng)組織調(diào)整時(shí),一定要關(guān)注運(yùn)營(yíng)線路人、車、物安全,確保思路清晰、線路明確、沒有沖突,確保調(diào)度高效,消除故障點(diǎn),盡快恢復(fù)通車運(yùn)行,只有把安全放在第一位,才能有效杜絕各種危險(xiǎn)事件發(fā)生,維護(hù)地鐵社會(huì)形象,保證地鐵運(yùn)行安全。
2.3 先通后復(fù)
為了保證地鐵正常運(yùn)行,在處理應(yīng)急事件時(shí),一定要掌握好“先通車,后恢復(fù)”的原則,這種處理方式是為了最大程度降低應(yīng)急突發(fā)事件對(duì)運(yùn)營(yíng)組織影響,保證限度內(nèi)地鐵運(yùn)營(yíng)能力,確保線路正常運(yùn)營(yíng),不斷提高地鐵的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力與水平。
2.4 保證服務(wù)
突發(fā)事件往往會(huì)給不知情的乘客帶來(lái)影響,造成混亂,為了保證運(yùn)行秩序,地鐵在運(yùn)營(yíng)調(diào)整時(shí),一定要把乘客放在重要位置,要全面考慮調(diào)整對(duì)乘客的出行、心理、接受力影響,適當(dāng)條件下,需要對(duì)信息進(jìn)行分開,通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道告知乘客,使乘客能夠穩(wěn)定心態(tài),最大限度提高服務(wù)質(zhì)量,減少損失、降低影響。
3 應(yīng)急事件行車組織調(diào)整方法
地鐵運(yùn)營(yíng)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí),就會(huì)導(dǎo)致列車不能按圖行車,只有通過(guò)行車調(diào)度組織調(diào)整后,才能恢復(fù)正點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和安全行車。對(duì)應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)如何組織調(diào)整,需要通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行。
3.1 調(diào)整運(yùn)營(yíng)線路車的數(shù)量
如果出現(xiàn)應(yīng)急事件,就會(huì)導(dǎo)致部分列車停運(yùn)、下線,因?yàn)槭录?huì)對(duì)列車有較大的影響,只有通過(guò)有效組織,才能確保列車停運(yùn)或下線正確合理。采取這種方法的時(shí)候,前提是列車處于始發(fā)站、終點(diǎn)站,發(fā)生在對(duì)中途,那么則需要做好列車清客處理,組織列車進(jìn)中間站存車線、空車進(jìn)區(qū)間或回車廠等,盡量保證一個(gè)站間區(qū)間只有一列載客列車占用,將載客列車到站扣停,減少列車區(qū)間停車和等待。
3.2 組織列車限速運(yùn)行并適當(dāng)增加停站時(shí)間
只有全面減輕故障列車長(zhǎng)期占用車站時(shí)間,才能有效緩解故障點(diǎn)行車壓力,確保行車間隔正常合理,需要在調(diào)整時(shí),適當(dāng)對(duì)列車做好限速處理,同時(shí),為了保證運(yùn)力,需要增加停站時(shí)間,只有這樣,才能從根本上控制好地鐵的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。
3.3 將列車在車站扣車或組織列車區(qū)間臨時(shí)停車
如果事件發(fā)生在前方列車上,一定要做好行調(diào)處理,保證后續(xù)列車安全,可以對(duì)后面的列車扣車或在臨時(shí)區(qū)間停放。地鐵運(yùn)行規(guī)則主要是“誰(shuí)扣誰(shuí)放”,保證責(zé)任到人,車站必須做好乘客安撫,及時(shí)播放廣播讓乘客了解情況。
3.4 組織列車小交路或反方向運(yùn)行
如果地鐵一條線路擁堵的時(shí)候,就會(huì)導(dǎo)致列車不能到達(dá)終點(diǎn)做折返運(yùn)行,這樣就會(huì)使另一側(cè)的列車因?yàn)榱熊嚥粔蚨鴾p少,影響下一輪次發(fā)車,有一些列車突發(fā)事件后在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)長(zhǎng)期占用車站及區(qū)段,那會(huì)長(zhǎng)期沒有列車通過(guò),使乘客全部滯留到車站,如果人數(shù)不斷增加,就會(huì)導(dǎo)致車站不能快速通行,要想解決這種情況,最好用的方法則是組織列車做小交路運(yùn)行,這樣,通過(guò)合理的組織,清理開擁堵線路,使列車能夠折返運(yùn)行。另外,當(dāng)一個(gè)方向列車密度過(guò)大,則需要利用岔站渡線進(jìn)行解決,將列車轉(zhuǎn)到密度小的線路上做好反方向運(yùn)行,縮小列車發(fā)車的時(shí)間間隔,保證列車發(fā)車均衡。
3.5 組織列車單線雙向運(yùn)行
這種方法也叫“拉風(fēng)箱”方式,也就是說(shuō),在一條固定進(jìn)路同一時(shí)間內(nèi)只有一列車往返運(yùn)行的時(shí)候才能使用。如果一條線路個(gè)別區(qū)段堵塞,就需要運(yùn)用這種方法,在另一線路相同區(qū)段調(diào)整列車,減少乘客等車時(shí)間,提高運(yùn)輸能力。
3.6 對(duì)故障車進(jìn)行救援
列車如果在運(yùn)行中出現(xiàn)了設(shè)備故障,就會(huì)造成一定時(shí)間內(nèi)的運(yùn)行速度放慢滯后,導(dǎo)致全線堵塞,可能通過(guò)前方或后方列車清客救援的方式,及時(shí)清理故障列車,送到存車線或回車廠做好進(jìn)一步的認(rèn)定和檢修。站前折返進(jìn)行正確的引導(dǎo)。
4 處理后恢復(fù)運(yùn)營(yíng)方法
這就需要根據(jù)不同的事件進(jìn)行處理,一是不停站。列車晚點(diǎn)或延誤多的時(shí)候,就需要縮短站臺(tái)調(diào)整的時(shí)間,保證速度,如果出現(xiàn)站臺(tái)火災(zāi),那么則可以快速通過(guò),組織列車不停站,實(shí)現(xiàn)全面的越站通行,保證列車安全。這時(shí)候需要及時(shí)與乘客溝通,減少對(duì)乘客的影響。二是加開列車。啟動(dòng)備用車或出廠列車實(shí)現(xiàn)加開,目的是為了保證列車服務(wù)的數(shù)量,使運(yùn)能滿足運(yùn)量需要。三是始發(fā)站發(fā)車,可以根據(jù)情況,做好提前或推遲發(fā)車組織,列車的始發(fā)站列車數(shù)目多,可以有效進(jìn)行調(diào)整,確保各列車次的間隔。四是更改車次,使實(shí)際運(yùn)行圖更加符合計(jì)劃運(yùn)行圖。
5 結(jié)語(yǔ)
調(diào)度對(duì)地鐵運(yùn)行來(lái)說(shuō)具有極其重要的作用,特別是列車遭遇突發(fā)事件或設(shè)備故障的時(shí)候,需要統(tǒng)一指揮才能夠縮短列車走行距離,需對(duì)乘客合理安排,才能及時(shí)靈活做好調(diào)整,為乘客提供安全、快速、全面的服務(wù),降低影響、維持運(yùn)營(yíng)。
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