土木工程施工現(xiàn)場管理的問題及措施

袁滿

摘 要：隨著我國社會改革開放事業(yè)的不斷提高與持續(xù)深入，我國經(jīng)濟無論從速度還是規(guī)模上都獲得了巨大的發(fā)展。而科學(xué)技術(shù)作為經(jīng)濟發(fā)展的動力反過來又會受經(jīng)濟發(fā)展作用的影響，從而取得了飛速而持續(xù)的提高。我國土木工程事業(yè)的發(fā)展在不斷進步的經(jīng)濟水平和科技力量的推動下，發(fā)生了翻天覆地的進步與改變，得到了突飛猛進的顯著發(fā)展。本文對土木工程施工現(xiàn)場管理的問題和措施進行了分析。

關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)狀管理；重要性

1 引言

新中國成立后我國興建了大量的工程基礎(chǔ)設(shè)施，特別是改革開放以來，國外土木工程建設(shè)的先進技術(shù)被引進了我國，極大地促進了我國的土木工程建設(shè)事業(yè)，中國土木工程建設(shè)進入了大發(fā)展時期。這些工程項目的實施為國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展、社會安定、人民生活水平的提高、改革開放順利進行和國家經(jīng)濟安全提供了有力支撐，發(fā)揮了重要保障作用。而在工程建設(shè)實施過程中，安全是進度與質(zhì)量的前提條件和有力保障，而安全要在施工現(xiàn)場的管理工作中才能得到保證。

2 建筑施工現(xiàn)場安全工作不足

2.1 現(xiàn)場施工人員的安全意識不強

安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場施工安全工作是關(guān)系整個工程進度的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄，不管安全措施是否做到位了，管理是否到位了，都以僥幸心理施工。安全意識不強，是造成建筑現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。

2.2 現(xiàn)場監(jiān)督機制不健全、技術(shù)管理不當

首先，表現(xiàn)在現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育上，其內(nèi)容較為簡單，并且千篇一律，沒有針對性、可操作性；有的甚至施工現(xiàn)場與施工方案不相符，專項安全技術(shù)方案不到位，存在安全隱患。其次，施工腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范，未能按建筑安全相關(guān)法律法規(guī)的要求操作，造成橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全、腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢固，立桿基礎(chǔ)不平、不實，無排水措施等，違章違規(guī)操作較多，直接導(dǎo)致安全隱患。

2.3 難以實現(xiàn)全面有效的控制

建筑現(xiàn)場施工的操作一般均具有勞動密集的特性，勞動力眾多，難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作引起的質(zhì)量問題屢見不鮮。如何實現(xiàn)對操作人員全面有效的控制對于監(jiān)理單位及承包商均是一個至關(guān)重要的難題。

2.4 質(zhì)量控制過程中的隱患

由于現(xiàn)場施工操作工序多，材料、成品、半成品品種多、用量大，難以實現(xiàn)全面檢查，采取抽樣檢驗的方法，往往會導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的漏檢。在施工生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)量的波動性，施工質(zhì)量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，必然存在因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預(yù)防控制而增加的費用，因此怎樣實現(xiàn)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的全面控制是一個較為突出的難點。

3 加強土木工程現(xiàn)場管理的相關(guān)對策

3.1 加強施工現(xiàn)場的進度管理

良好的工程進度是及時完工的有利保障，同時可以減少工程延期造成的經(jīng)濟損失，所以施工進度對于工程項目來說尤為重要。做好施工進度管理工作主要體現(xiàn)是在現(xiàn)場施工管理上面，對施工過程需要進行嚴格的掌握和控制，協(xié)調(diào)做好各部門的工作，確保工作效率。對施工現(xiàn)場存在的問題及時的分析和解決，保證工程進度。

3.2 加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

技術(shù)管理主要是建立健全技術(shù)原始記錄，也是查驗工程質(zhì)量、查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)。另外，技術(shù)管理工作也需要建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄等一系類記錄。同時建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件和工程資料的收集都必須從工程報建時就開始記錄直至工程完工為止的整個工程所有文件和資料。在收集技術(shù)檔案時必須真實的反映當時的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級技術(shù)負責(zé)人的審核確認無誤。

3.3 轉(zhuǎn)變成本管理意識

在當前激烈的市場競爭環(huán)境中，如安在滿足消費者需要的前提下最大極限地降低成本、提高產(chǎn)品價格競爭力，是現(xiàn)代企業(yè)面對的重要問題。一方面是“過程的管理”，另一方面是“結(jié)果的核算”，一起要做到成本管理由原來的個別人核算到“過程人員參加管理”的觀念改變。在這兩個方面中，第一方面的“過程的管理”，應(yīng)視為主動操控，也是成本管理的中心工作，而“結(jié)果的核算”只能是被動操控、亡羊補牢的傳統(tǒng)做法。加強施工成本核算監(jiān)督力度，增強成本核算員自身的本質(zhì)建造和作業(yè)責(zé)任感。

3.4 加強施工現(xiàn)場的安全管理

土木施工過程中的安全管理往往會被忽視，如一些施工單位對安全生產(chǎn)的投資不足，造成土木施工存在安全隱患。再加上土木施工人員的自我保護意識淡薄，沒有接受過相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加重土木施工的安全隱患。因此，施工單位要重視安全生產(chǎn)，增強安全防范意識，采取有效減少安全事故的發(fā)生。具體做法有：第一，增強施工人員的安全意識，并定期進行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；第二，在施工現(xiàn)場增加必要的安全保護裝置，并且及時檢查安全繩、腳手架等設(shè)備；第三，嚴禁非專業(yè)人員操作施工現(xiàn)場的機械和電氣設(shè)備。

3.5 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理可以說是土木工程施工管理的重要組成部分，因而建立健全的質(zhì)量保證體系，將質(zhì)量管理工作落實到位。質(zhì)量保證體系是質(zhì)量保證系統(tǒng)的重要依據(jù)，需要根據(jù)實際情況來制定質(zhì)量方針，從而保證質(zhì)量管理工作的合理性和科學(xué)性。同時在質(zhì)量管理的過程中，需要綜合人員、材料以及設(shè)施等各方面的因素。土木行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中逐漸提高了施工的機械化水平，這對土木工程的施工進度和施工質(zhì)量有著直接性的影響，因此選擇合適的機械設(shè)備是非常重要的。

4 結(jié)束語

綜上所述，因為土木工程的施工現(xiàn)場存在高空露天任務(wù)的情況較多，多項工作交叉共同進行作業(yè)等特征，一定要增強施工現(xiàn)場的管理，才會有效地減少事故的發(fā)生。所以，施工單位越是重視與增強施工時的現(xiàn)場管理，就越是可以提高企業(yè)的管理與技術(shù)水平，同時也越是可以獲得豐厚的收益。

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