唐為紅
摘要:在土建工程施工的過(guò)程中,往往都將重心放在了施工進(jìn)度上,很少關(guān)系施工質(zhì)量的好壞,沒(méi)有理順整個(gè)土建工程不同施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,而這也是各種質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因。一旦建筑物出現(xiàn)這些質(zhì)量問(wèn)題,將導(dǎo)致無(wú)法充分發(fā)揮工程的實(shí)際效益,不但會(huì)浪費(fèi)資金,還將會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成危害,所以應(yīng)當(dāng)采積極的措施去應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:土建工程;質(zhì)量問(wèn)題;防范措施;
導(dǎo)言
雖然最近幾年國(guó)家針對(duì)建設(shè)工程相繼出臺(tái)了很多的法律法規(guī),但是從整體上來(lái)看,在土建工程進(jìn)行的過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)比較多的質(zhì)量問(wèn)題,而產(chǎn)生的原因確實(shí)多種多樣的,但是最終的結(jié)果都是整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)存在著比較大的問(wèn)題,例如滲水、漏水,嚴(yán)重的情況下還會(huì)出現(xiàn)坍塌以及變形。本文在研究的過(guò)程中對(duì)目前土建工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了介紹,并提出了幾點(diǎn)建議,希望對(duì)今后的建設(shè)工作能夠起到一定的幫助作用。
1.土建工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析
結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),大體上可以將土建工程中存在的問(wèn)題分成以下幾個(gè)方面:首先就是在混凝土土柱墻的部位容易產(chǎn)生脹模和漏漿的問(wèn)題產(chǎn)生,而這就會(huì)對(duì)門(mén)窗洞口的形狀產(chǎn)生影響。其次,在混凝土的頂板位置還可能會(huì)出現(xiàn)裂縫。再次,在砌體結(jié)構(gòu)建設(shè)的過(guò)程中還存在拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范的問(wèn)題,甚至有的根本就沒(méi)有設(shè)置拉結(jié)筋,導(dǎo)致建筑物的整體出現(xiàn)不均勻的狀態(tài)。最后一點(diǎn)就是構(gòu)造混凝土由于自身質(zhì)量的問(wèn)題可能存在蜂窩或者麻面的問(wèn)題。以上只是列出了土建工程中比較常見(jiàn)的幾點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,他們對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量將會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。
2.土建工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的防治策略
通過(guò)上文的敘述我們能夠看到目前我國(guó)的土建工程在質(zhì)量方面還存在著比較大的不足,產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是多種多樣的,為了能夠有效的解決以上的問(wèn)題,筆者結(jié)合日常的工作經(jīng)驗(yàn)提出了以下幾點(diǎn)防治策略,希望能夠起到一定幫的幫助作用。
2.1 實(shí)現(xiàn)土地投標(biāo)過(guò)程的精細(xì)化管理
隨著土建工程整體規(guī)模的不斷擴(kuò)大,很多時(shí)候都是使用招投標(biāo)的方式確定施工單位,不同單位為了能夠獲得項(xiàng)目的施工權(quán),往往會(huì)采用一些不良的方式去進(jìn)行投標(biāo)。所以招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)采取積極的有效的措施對(duì)潛在的第一中標(biāo)人的相關(guān)素質(zhì)以及資質(zhì)進(jìn)行考核,這也是會(huì)影響工程后期質(zhì)量的一個(gè)十分重要的因素。尤其是在審查相關(guān)單位的資質(zhì)等級(jí)以及能力時(shí)就要特別注意,要明確規(guī)定不得采用轉(zhuǎn)包的方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行處理,從而保證土建工程的承包行為是符合法律規(guī)定的。同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目所在地進(jìn)行良好的勘察,并對(duì)建筑物進(jìn)行設(shè)計(jì),并將施工過(guò)程中可能使用到的材料以及設(shè)備都準(zhǔn)備好。而且招標(biāo)方還應(yīng)當(dāng)為每個(gè)投標(biāo)者都創(chuàng)造一個(gè)公平公正的投標(biāo)環(huán)境,保證在整個(gè)投標(biāo)的過(guò)程中不存在暗箱操作的情況,同時(shí)對(duì)國(guó)家頒布的相關(guān)土建法律制度也應(yīng)當(dāng)保持密切的關(guān)注。只有將以上的幾點(diǎn)結(jié)合在一起才能將工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題控制在最低限度之內(nèi)。
2.2做好對(duì)于建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作
對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō),原材料質(zhì)量的好壞,也對(duì)整個(gè)工程的整體質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響。我國(guó)相關(guān)部門(mén)明確要求用于土建工程的原材料必須經(jīng)過(guò)符合國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量要求,有條件的單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)其采取措施進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果合格之后,才能將其使用在土建工程之中。但是從我國(guó)目前的根本國(guó)情來(lái)看,建筑材料在質(zhì)量方面的意識(shí)還比較薄弱,很多質(zhì)量監(jiān)督以及管理工作都沒(méi)有做到位,使得很多假冒偽劣的原材料都流入到了建筑市場(chǎng),這對(duì)于相關(guān)的檢查工作確實(shí)增添了十分大的難度。而對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)一般都是施工單位的責(zé)任。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面采取措施:首先就是要對(duì)建筑材料市場(chǎng)的相關(guān)信息進(jìn)行積極的整合,了解原材料的相關(guān)信息,將不同廠家的材料盡心對(duì)比,找出各自的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還要對(duì)每個(gè)廠家的信用情況進(jìn)行調(diào)查,最終結(jié)合本單位的實(shí)際情況選擇材料供應(yīng)商。其次,要對(duì)材料的運(yùn)輸進(jìn)行規(guī)范化和正常化的管理,保證其能夠正常的運(yùn)行起來(lái)。最后還要對(duì)原材料的儲(chǔ)存加大管理力度,盡可能的減少由其造成的損失。
2.3形成完善土建工程質(zhì)管管理體系
對(duì)土建工程進(jìn)行的監(jiān)督管理要力求做到系統(tǒng)化,這也是之所以建立監(jiān)督管理體系的重要原因?;诖斯P者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面采取積極的措施進(jìn)行相關(guān)工作:首先就是要建立良好的崗位責(zé)任制度,要讓施工人員對(duì)自己的施工區(qū)域建立一個(gè)良好的責(zé)任意識(shí),這樣可以報(bào)保證他們按照相應(yīng)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)有效的開(kāi)展工作。其次在施工的過(guò)程中要合理的引入監(jiān)督管理體系,并專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對(duì)其中關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要進(jìn)行及時(shí)的解決,有效的避免問(wèn)題發(fā)展到不可解決的地步。再次在施工的過(guò)程中還要合理的引入績(jī)效管理和薪酬管理制度,對(duì)施工人員平時(shí)的工作值得獎(jiǎng)勵(lì)的方面要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的方面要進(jìn)行處罰。最后一點(diǎn)所需要做的就是政府方面要積極的發(fā)揮自身的職能,相關(guān)人員要有效的提高自身的素質(zhì),從而保障土建工程的質(zhì)量處在一個(gè)相對(duì)較高的水平。
2.4采用全新的土建工程質(zhì)量管控技術(shù)
在土建工程進(jìn)行的工程中應(yīng)當(dāng)采用較為新型的技術(shù)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變自身陳舊的觀點(diǎn),勇于創(chuàng)新,對(duì)關(guān)注的焦點(diǎn)放在土建工程質(zhì)量管理的前沿信息,采取較為新型的技術(shù),來(lái)創(chuàng)造出一個(gè)全新的土建工程質(zhì)量管理格局。例如可以使用如今逐漸興起的信息技術(shù),結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)建立一個(gè)較為完善的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)其采用動(dòng)態(tài)的方式進(jìn)行管理和監(jiān)督,只要發(fā)現(xiàn)其中存在安全隱患,就要在第一時(shí)間去想辦法進(jìn)行解決,有效的杜絕安全隱患的存在。同時(shí)這樣的一個(gè)系統(tǒng)對(duì)于也能更好的去發(fā)現(xiàn)審視施工過(guò)程中中技術(shù)行為的缺陷以及不足,讓各個(gè)工序彼此之間都能協(xié)同的工作,形成一個(gè)智能化的土建工程質(zhì)量管控格局。同時(shí)施工單位還要結(jié)合自身的特點(diǎn)建立一個(gè)適合自身發(fā)展的人才隊(duì)伍,為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.總結(jié)
通過(guò)以上的相關(guān)論述可以看到,土建工程自身的質(zhì)量問(wèn)題是由多種因素共同導(dǎo)致的,這就要求相關(guān)人員在處理的過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。只有這樣才能讓我國(guó)的土建工程質(zhì)量管理工作朝著更好的方向不斷發(fā)展。當(dāng)時(shí)當(dāng)我們意識(shí)到其中的問(wèn)題時(shí),首先要找到其癥結(jié)的所在,并對(duì)其運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析,只有這樣才能真正的做到藥到病除,才能對(duì)具體的問(wèn)題進(jìn)行較為具體的分析。施工單位要在施工過(guò)程中將工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全管理采取積極的措施協(xié)調(diào)好,找到三者的契合點(diǎn),這樣這樣才能從根本上保證土建工程真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
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