加強(qiáng)對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察的有效措施研究

馮永康

摘要：新形勢(shì)下，越來(lái)越多的電器進(jìn)入人們生活，為滿足人們對(duì)電力日益增高的需求，電力工程不斷建設(shè)。然而，在電力工程建設(shè)中，因現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察的不利，電力施工安全受到影響，電力可靠性難以保障。對(duì)此，文章結(jié)合筆者經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察提出幾點(diǎn)有效措施，以期增強(qiáng)電力工程的安全與質(zhì)量，推動(dòng)電力行業(yè)的可持續(xù)運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電力施工現(xiàn)場(chǎng)；安全監(jiān)察；措施

前言：

與西方國(guó)家相比，我國(guó)在電力行業(yè)正處于生產(chǎn)發(fā)展階段，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察在電力生產(chǎn)中占據(jù)重要部分，擔(dān)負(fù)著監(jiān)督電力現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的職責(zé)，安全監(jiān)察工作的全面發(fā)揮，保障了電力工程的可持續(xù)運(yùn)行，推動(dòng)了電力工程的可持續(xù)發(fā)展?；诖耍_認(rèn)識(shí)安全監(jiān)察工作，加大安全監(jiān)察力度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)察，成為電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作的關(guān)鍵[1]。

1、電力施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作的重要性

電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜、密集、危險(xiǎn)且流動(dòng)性強(qiáng)的工作，在電力施工過(guò)程中，因各地區(qū)之間的差異性，施工人員必須全面掌握當(dāng)?shù)厍闆r，針對(duì)性進(jìn)行施工，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察工作，才能保障電力工程的安全與持續(xù)運(yùn)行[2]。然而，在電力現(xiàn)場(chǎng)施工中，因電力工程規(guī)模較大，多是由多個(gè)承包商共同完成，如此，一個(gè)工程出現(xiàn)多個(gè)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，為電力工程安全與質(zhì)量帶來(lái)影響，若現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作不到位，極易影響整個(gè)電力工程質(zhì)量。并且，電力工程建設(shè)中，高空作業(yè)較多，施工環(huán)境較差，工程強(qiáng)度較大，若忽視了安全監(jiān)察工作的重要性，極易影響施工人員安全。由此可見(jiàn)，電力施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作的重要性。

2、電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題

在電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察中，常見(jiàn)問(wèn)題主要有以下幾種：其一，安全生產(chǎn)監(jiān)察制度不完善。在電力施工現(xiàn)場(chǎng)中，因?qū)﹄娏κ┕がF(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的重視度不足，直接導(dǎo)致監(jiān)察制度的不完善，最終，電力施工中常出現(xiàn)施工人員不規(guī)范施工，不佩戴安全帽作業(yè)等情況，影響了電力工程的安全。其二，安全監(jiān)察的力度不足，監(jiān)察部門相關(guān)人員專業(yè)性不足、責(zé)任心不強(qiáng)、安全防范不到位等，極易為電力工程施工埋下安全隱患。其三，安全防范意識(shí)不足，在電力工程施工中，部分管理人員過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益，直接忽視了安全防范問(wèn)題的重要性，在安全教育方面存在明顯不足，導(dǎo)致工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)缺失，并且，在崗前教育的不足，直接導(dǎo)致工作人員安全意識(shí)缺失，影響了電力施工安全與工程的順利進(jìn)行。對(duì)此，加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察成為工程施工重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察的有效措施

3.1、正確認(rèn)識(shí)安全監(jiān)察工作，提高全體人員對(duì)安全監(jiān)察的重視

在電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，為做好安全監(jiān)察工作，首先，各級(jí)人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)察工作，明確安全監(jiān)察工作的目的，為安全監(jiān)察工作的高效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，不僅具備國(guó)家單位所需要承擔(dān)的責(zé)任，還要突出企業(yè)特點(diǎn)，因此，電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察工作，不僅是為了電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得更大利益，保障電力施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全、人身安全，保障電力工程的運(yùn)營(yíng)安全；更是為了保障國(guó)家社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的電力保障。對(duì)此，在安全檢查工作中，其目的主要有以下兩方面：由宏觀角度，安全監(jiān)察工作主要為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)所指定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為電力企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)，為社會(huì)發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)提高提供了充足的電力供給。由微觀角度，安全監(jiān)察工作保障了每位員工在電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，為電力企業(yè)員工獲得更高效益提供保障。

3.2、加大安全監(jiān)察力度

在電力工程施工中，為發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)察工作的作用，加大安全監(jiān)察力度成為關(guān)鍵。首先，在電力工程施工前，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)員工績(jī)效考核，提高工作人員工作積極性，為電力工程建設(shè)的安全奠定基礎(chǔ)，提高安全監(jiān)察工作的力度。其次，應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)察工作的落實(shí)，制定獎(jiǎng)懲制度，提高監(jiān)察人員責(zé)任心，為安全監(jiān)察工作的高效發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。再次，加強(qiáng)安全事故與突發(fā)事件預(yù)警制度，對(duì)電力工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)潛在事故，及時(shí)預(yù)警，提高電力工程建設(shè)的安全與質(zhì)量。最后，加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)的監(jiān)察力度，提高全體員工的安全意識(shí)；加強(qiáng)員工安全技能的監(jiān)察，提高電力工程施工安全；加強(qiáng)作業(yè)技能監(jiān)察，降低電力工程安全隱患，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度，推動(dòng)電力工程可持續(xù)發(fā)展。

3.3、積極采用現(xiàn)代化管理手段，提高安全監(jiān)察水平

在電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察中，安全監(jiān)察人員應(yīng)時(shí)常進(jìn)入施工場(chǎng)地、作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行巡查，及時(shí)返現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施不到位、違章行為等現(xiàn)象，以便及時(shí)糾正，發(fā)揮安全監(jiān)察工作的效用。然而，在電力工程實(shí)際施工中，工程規(guī)模較大，復(fù)雜性強(qiáng)，安全監(jiān)察人員有限，很難全范圍把控施工現(xiàn)場(chǎng)，安全監(jiān)察工作存在漏洞，為電力工程埋下安全隱患[3]。對(duì)此，積極引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，以現(xiàn)代化管理手段，全面掌握工程電力工程施工情況，及時(shí)糾正工作人員不規(guī)范行為，提高安全監(jiān)察工作質(zhì)量。

4、總結(jié)

總而言之，在電力工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作非常重要，直接關(guān)系著電力工程質(zhì)量與安全。然而，在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督過(guò)程中，常出現(xiàn)安全監(jiān)察制度不完善，安全監(jiān)察力度不足，安全防范不全面等情況。對(duì)此，為提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作的質(zhì)量，正確認(rèn)識(shí)安全監(jiān)察工作，加大安全監(jiān)察力度，積極采用現(xiàn)代化管理手段，提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察質(zhì)量，推動(dòng)電力工程健康長(zhǎng)效運(yùn)行，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜江波. 談電力建設(shè)工程的安全監(jiān)督管理措施[J]. 工程技術(shù)：文摘版，2016（8）：00214-00214.

[2]彭峰. 淺談電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理[J]. 居舍，2017（32）：119-119.

[3]陳月紅，潘永革. 如何才能做好電力生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作[J]. 廣西電業(yè)，2015（10）：47-50.