馬元
【摘要】:隨著國家對環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)不斷升級,園林綠化成為重要工程,得到人們高度關(guān)注與重視。從園林綠化施工管理現(xiàn)狀來看,在施工技術(shù)管理中還存在一些不足,還需要不斷探索與改進(jìn)。本文闡述市政園林綠化的作用,從園林綠化施工管理現(xiàn)狀分析存在問題,并提出加強施工管理措施建議。
【關(guān)鍵詞】:市政 園林綠化 施工管理
隨著我國城市化快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)不斷改革,市政園林綠化施工管理得到極大改善,總體水平不斷升高,各個地方都在加強對園林綠化建設(shè)的力度,提出創(chuàng)建園林示范城市理念。但從園林綠化施工管理現(xiàn)狀來看,在管理中依然暴露出各種問題,這些問題影響著園林綠化施工質(zhì)量;因此,加強園林綠化施工管理迫在眉睫。就是在這種背景下,探討市政園林綠化施工管理措施具有時代意義。
一、市政園林綠化的作用
城市園林綠化是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,不但能夠美化城市,還能夠為城市發(fā)展發(fā)揮重要作用。城市綠化景觀與環(huán)境建設(shè)不但屬于精神文明和物質(zhì)文明的代表,更是城市改革對外宣傳的窗口,直接影響到城市發(fā)展??傮w而言,其作用主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)有效改善城市的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,維持城市生態(tài)平衡。
(2)豐富城市景觀,美化城市環(huán)境。
(3)為城市居民提供休閑游憩的空間,豐富人們文化生活。
(4)能夠降低自然災(zāi)害,確保人們生命財產(chǎn)安全等各種功能。
城市園林綠化工程并不是獨立存在的,它與城市建筑、城市規(guī)劃及城市環(huán)境都密切相關(guān),對城市發(fā)展具有重要推動作用。
二、市政園林綠化施工管理措施
(一)市政園林綠化施工管理現(xiàn)狀
要加強城市園林綠化施工管理,就必須要先分析施工管理中存在的問題,在解決問題基礎(chǔ)上加強管理才具有實用價值。從市政園林綠化施工管理現(xiàn)狀來看,施工管理暴露出各種問題,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:
1.管理人員管理水平不高
長期以來,人們對園林綠化管理人員都戲稱為“城市里的農(nóng)民”。很多人都片面認(rèn)為園林綠化工程非常簡單,施工時不過是簡單的栽栽花、種種樹、鋪鋪草而已,在施工過程中根本不需要施工管理人員,即便安排施工管理人員也不需要多高的技術(shù)與能力。在這種認(rèn)識下,大多數(shù)管理人員沒有正視到自身職責(zé),忽視經(jīng)營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理。有些管理人員還是全程陪同施工人員聊天,根本沒發(fā)揮作用。
2.施工管理力度不夠
在園林綠化施工中,許多管理人員管理力度不夠,并未嚴(yán)格管理,極難強化施工人員的實施行為,施工人員施工效率低、工作散漫現(xiàn)象非常嚴(yán)重,甚至還有一些施工人員干半天活就走了。這種現(xiàn)象不但影響施工工期,還會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,造成費用開支虛高。
3.監(jiān)督管理不到位
因為人們不重視園林綠化施工管理,因此園林綠化施工監(jiān)督自然就成為一種擺設(shè),監(jiān)管不力現(xiàn)象長期存在。比較突出現(xiàn)象就是監(jiān)督管理落后、監(jiān)督機制不完善、不專業(yè)等等。比如從《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,就能夠發(fā)現(xiàn)強制性條件并不多。因施工單位只注重景觀效果,并未強調(diào)施工過程是否科學(xué),自然與最初綠化觀念存在差距,可謂是相距甚遠(yuǎn),增加后期養(yǎng)護(hù)管理難度。
(二)加強園林綠化施工管理措施建議
從園林綠化施工管理現(xiàn)狀來看,在管理過程中暴露出各種問題,因此加強施工管理非常有必要。筆者結(jié)合自身體會和看法,建議從如下幾個方面加強施工管理。
1.加強施工管理隊伍建設(shè)
園林綠化施工設(shè)計多種學(xué)科,施工管理人員不能什么都不懂,必須要簡單掌握一定專業(yè)技能,要具備一定美學(xué)知識。因此必須要加強管理隊伍建設(shè),要給予在職人員定期和不定期培訓(xùn),提高其自身相關(guān)知識,同時還要加強未來人員建設(shè),相關(guān)高校應(yīng)該設(shè)置專業(yè)學(xué)科,加強實踐,讓學(xué)生具有更多鍛煉機會,而且各種建設(shè)設(shè)計單位應(yīng)該制定與完善培養(yǎng)與訓(xùn)練制度。只有這樣才能真正提高施工企業(yè)建設(shè)和管理水平,才能真正提高園林綠化施工質(zhì)量,從而推動園林綠化施工建設(shè)快速發(fā)展。
2.明確管理職責(zé),提高管理人員執(zhí)行能力
在執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理屬于關(guān)鍵人物,基礎(chǔ)管理人員對工作兌現(xiàn)、目標(biāo)實現(xiàn)具有非常重要的作用,各級管理人員都要為執(zhí)行而努力,承擔(dān)著自己理應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。
首先,一定要明晰施工的目標(biāo)和方向,要確保執(zhí)行過程發(fā)揮自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧饔?,一定要將?zhí)行落到實處。當(dāng)確定好目標(biāo)后,執(zhí)行力就是決定成功的重要因素。施工管理者一定要身體力行,做到有目標(biāo)、有措施、有督促及有檢查等各種功能,按質(zhì)按量完成制定的任務(wù)和工作,才能將企業(yè)目標(biāo)落到實處,才能貫徹執(zhí)行。而且施工管理人員必須要深入一線,與施工人員深入交談,了解施工現(xiàn)場實況,通過密切觀察現(xiàn)場、現(xiàn)場管理等各種方式,了解現(xiàn)場實情。及時與各個部門溝通,及時了解現(xiàn)場施工人員狀況,不但能看到事物表現(xiàn)和存在的問題,還必須要分析引發(fā)問題的真正原因,有針對性執(zhí)行任務(wù),達(dá)到集思廣益、群策群力的效果。
3.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
通常情況下,城市園林綠化施工中會投入大量機械設(shè)備,采購各種配件、原材料及半成品等。同時,還需要投入各種施工工藝與方法。在施工中,如果材料質(zhì)量不過關(guān),必定會影響施工質(zhì)量,因此必須要嚴(yán)格控制各種材料質(zhì)量,從源頭保證工程質(zhì)量。比如嚴(yán)格控制各種材料入場關(guān),材料的取樣、訂貨、采購等都必須按照相關(guān)規(guī)定操作,必須要充分論證施工方案,確保施工方案科學(xué)性,確保施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理,才能真正保障施工質(zhì)量。
4.加強施工監(jiān)督
在園林綠化施工中,必須要安排專人或者專業(yè)監(jiān)督指導(dǎo)小組,通過現(xiàn)場指導(dǎo)或者不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正問題。同時,還必須要加強監(jiān)督者的責(zé)任意識與專業(yè)知識培訓(xùn),只有監(jiān)督人員具備高度責(zé)任意識,輔以扎實的專業(yè)知識,才能真正提高監(jiān)督的效率與作用。
綜上所述,本文對市政園林綠化施工管理展開全面分析,為提高與加強園林綠化施工管理提供借鑒,為新時期園林綠化建設(shè)奠定必要的理論條件。
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