十年一覺“漫威夢”

從三十年代末的暢銷漫畫到靠販賣版權(quán)為生的公司，再到現(xiàn)在市值最高的影業(yè)之一，近80年的時間，漫威探索出了一套兼顧內(nèi)容與流量的獨特IP制作運營模式。特別是漫威宇宙的十年布局，再一次向世人展現(xiàn)了IP所蘊藏的非凡商業(yè)價值?！稄?fù)仇者聯(lián)盟3無限戰(zhàn)爭》，4月25日在全球20多個國家和地區(qū)開畫，中國大陸區(qū)也在5月中旬緊接上映，包括中國粉絲在內(nèi)的全球數(shù)億漫威粉絲迎來十年來最盛大的狂歡。

【從漫畫走向電影】

上世紀(jì)三十年代末，美國國內(nèi)孤立主義抬頭，主張不參與二戰(zhàn)。而作為美國本土猶太人的喬·西蒙和杰克·科比雖不能正面參與戰(zhàn)爭，但依舊通過漫畫“軟性”參戰(zhàn)。1940年，第一期《美國隊長》正式發(fā)售，代表美國與希特勒抗?fàn)幍拿绹犻L迅速火遍大街小巷，遠在前線戰(zhàn)場的美國大兵更是《美國隊長》最忠實的粉絲。二戰(zhàn)結(jié)束后，受美國社會“漫畫有害論”影響，漫威的漫畫作品被《漫畫審查條例》嚴(yán)格管制，而到了上世紀(jì)90年代初，年輕人則將注意力轉(zhuǎn)向電子游戲與互聯(lián)網(wǎng)，漫畫行業(yè)再次由盛轉(zhuǎn)衰。這時華爾街資本家羅恩·佩雷曼收購漫威，專注于利用漫威進行短期資本運作，到了上世紀(jì)90年代中后期瀕臨破產(chǎn)的漫威學(xué)習(xí)DC向好萊塢電影公司變賣旗下無敵浩克、蜘蛛俠、X戰(zhàn)警等英雄的電影版權(quán)以求自保，而以這些英雄為核心的電影多取得了不俗的票房成績，成為各大電影公司的金字招牌。

在漫威申請破產(chǎn)重組之際，意識到英雄IP商業(yè)價值的玩具公司TOY BIZ的阿拉德創(chuàng)立了漫威影業(yè)，專門負責(zé)協(xié)助那些獲得了IP版權(quán)的電影公司將漫威的英雄形象搬上大熒幕。自2005年起，漫威開始了復(fù)雜而艱難的版權(quán)回收之路，蜘蛛俠、快銀、猩紅女巫等英雄在漫威電影宇宙中逐一歸位，為漫威宇宙的形成打下基礎(chǔ)。

【十年布局英雄宇宙】

2008年，成本1億多美元的《鋼鐵俠》以5.8億美元的全球票房獲得巨大成功，讓一直岌岌可危的漫威影業(yè)轉(zhuǎn)危為安，并拉開了漫威電影宇宙的序幕?！朵撹F俠》的成功引起了迪士尼的注意，2009年迪士尼收購漫威并任命著名制片人凱文·費奇為漫威影業(yè)CEO，進行漫威電影宇宙的研發(fā)、制作與推廣事宜。

《鋼鐵俠》《雷神》《美國隊長》《銀河護衛(wèi)隊》《蟻人》《黑豹》……10年來，漫威以“連續(xù)劇”的模式成功打造了18部獨立又緊密相連的超級英雄電影，這些電影的導(dǎo)演雖多不相同，但卻能保持較為統(tǒng)一的漫威特色，這些電影以多元化的風(fēng)格以及相對明晰的時間線，為觀眾營造出耳目一新的觀影體驗，值得一體的是，這些電影通常以“彩蛋”的形式為接下來的影片進行預(yù)告，引發(fā)觀眾期待。十年來，漫威電影在全球創(chuàng)造了近150億美元的票房，漫威影業(yè)也成為了目前市值最高的電影公司之一。

【英雄集合團隊打怪】

2012年，鋼鐵俠、浩克、雷神索爾、美國隊長等曾經(jīng)單打獨斗的超級英雄們在《復(fù)仇者聯(lián)盟》中迎未了首次“團隊打怪”，并在全球各地狂攬15多億美元，成為漫威電影宇宙最成功的作品之一?！皬?fù)仇者聯(lián)盟”系列電影作為“集大成”的影視系列作品，故事背景的敘述已在前面的多部英雄電影中講明，觀眾們也已清楚每一位英雄的鮮明個性，這使編劇將更多的精力花在新故事的打造與各個英雄間關(guān)系的處理上，引發(fā)觀眾更多觀影樂趣。

隨著《復(fù)仇者聯(lián)盟3》的上映，漫威電影宇宙迎未了十周年?！稄?fù)仇者聯(lián)盟3》幾乎容納了前18部漫威電影中所有角色，這被許多漫威迷認為是漫威電影宇宙十年來的總結(jié)，而明年上映的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》則算是漫威電影宇宙過去十年的一個終結(jié)篇。此后，很多大家熟悉的超級英雄角色都將“卸甲歸田”，下一個十年，漫威宇宙是否能依舊“燃爆”不禁令人心生遐想。