電力工程施工階段的造價(jià)控制管理策略分析

李松

摘 要 本文主要分析了電力工程施工階段的造價(jià)控制管理存在的問題，旨在引出解決問題的方法。并通過闡述造價(jià)控制影響的因素與應(yīng)該遵循的原則，進(jìn)一步確定施工階段的造價(jià)控制會(huì)受到多方面的影響。

關(guān)鍵詞 電力工程；施工；造價(jià)控制；管理

前言

電力工程關(guān)乎民生，其施工階段的造價(jià)是否合理將直接關(guān)系到電力企業(yè)的效益與社會(huì)效益。在施工階段，要合理開展造價(jià)控制與管理，找出其中存在的問題和原因，遵循相應(yīng)的控制管理原則，方可采取有效的手段解決問題，提高電力工程施工造價(jià)的質(zhì)量。

1 電力工程施工階段的造價(jià)控制管理存在的問題

1.1 缺乏完善的施工準(zhǔn)備

由于施工準(zhǔn)備不完善導(dǎo)致施工階段的造價(jià)控制管理問題比較常見。首先，為了追趕工期而加快施工速度，忽視施工準(zhǔn)備的情況比比皆是。必要的施工圖紙不完善，施工手續(xù)不健全，這樣的施工將很難保證質(zhì)量，造價(jià)也會(huì)存在不合理之處。因?yàn)?，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就必須要返工或者重新進(jìn)行調(diào)整，而這必然會(huì)延長工期從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。

1.2 造價(jià)管理與市場脫節(jié)

電力工程的施工階段造價(jià)控制管理往往不能結(jié)合市場的要求進(jìn)行，這樣就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)不準(zhǔn)確，提高工程成本。盡管一些企業(yè)已經(jīng)采取成本預(yù)測(cè)的方式力求造價(jià)與市場接軌，而且也做出了明確的規(guī)定，但企業(yè)定額卻沒有結(jié)合實(shí)際情況編制，導(dǎo)致定額不合理。

1.3 施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更與簽證混亂

在電力工程施工現(xiàn)場中，一旦設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)變更與簽證，就可能會(huì)出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)造成的結(jié)算問題。由于施工人員只重視工程進(jìn)度，為提高施工速度，對(duì)現(xiàn)場簽證管理不到位，導(dǎo)致后期結(jié)算時(shí)比較被動(dòng)。

1.4 造價(jià)管理人員專業(yè)水平有限

目前，電力工程施工造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待提升。由于造價(jià)工作十分復(fù)雜，因此對(duì)于造價(jià)管理人員的要求比較高。工作人員要了解專業(yè)的工程造價(jià)知識(shí)和電力工程知識(shí)，了解電力施工的情況。在遇到經(jīng)濟(jì)問題和需要協(xié)調(diào)的問題時(shí)，可以冷靜、果斷進(jìn)行處理。目前的工程造價(jià)管理人員還無法全面達(dá)到上述要求，或者專業(yè)知識(shí)有待完善，或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，這樣就會(huì)大大降低工程造價(jià)水平。加之造價(jià)管理體制不夠完善，使得造價(jià)人員無法按照規(guī)章制度開展造價(jià)控制與管理。

2 影響電力工程施工階段的造價(jià)控制管理的因素[1]

2.1 環(huán)境和氣候因素

環(huán)境和氣候?qū)τ陔娏こ淌┕るA段的造價(jià)控制管理有很大的影響。如果環(huán)境比較復(fù)雜，氣候比較多變，就會(huì)加大施工難度，延長施工工期，這樣必然會(huì)增加施工階段的造價(jià)。比如，需要進(jìn)行地基施工時(shí)，往往會(huì)耗費(fèi)許多成本，這在無形中就會(huì)抬高施工成本。施工現(xiàn)場一般會(huì)選擇在低洼地區(qū)或者是山坡之上，雖然最大程度保護(hù)了環(huán)境與農(nóng)民的權(quán)益，但可能會(huì)使得的石方開挖和回填護(hù)坡工作處于比較困難的階段，耗費(fèi)的資金也會(huì)增加。

2.2 施工技術(shù)條件

施工技術(shù)條件可能會(huì)存在一定的差異性，這樣也會(huì)影響施工的造價(jià)控制與管理。由于施工技術(shù)條件不同，因此就要面臨一些技術(shù)問題，比如，架空線路基礎(chǔ)類型就會(huì)因此而不同。斷路器、變壓器也會(huì)受到技術(shù)條件差異的影響，出現(xiàn)回路、無功補(bǔ)償也會(huì)有所不同。在一系列的變化之下，就會(huì)導(dǎo)致電力工程的規(guī)模會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，造價(jià)必然也會(huì)發(fā)生波動(dòng)。

3 電力工程施工造價(jià)控制的原則

3.1 節(jié)約原則

節(jié)約原則是電力工程施工階段造價(jià)管理與控制需要遵循的首要原則。要合理削減人力成本和物力成本，使勞動(dòng)力得到合理分配，減少不必要的浪費(fèi)。施工之前，要充分了解施工的情況，對(duì)圖紙的信息熟練掌握，對(duì)需要的設(shè)備、工藝、材料進(jìn)行檢查，確保其符合施工的要求[2]。制定施工方案時(shí)，需要緊密結(jié)合工程造價(jià)，確定工程的總造價(jià)和重點(diǎn)造價(jià)控制內(nèi)容。開展合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)施工階段工程造價(jià)精細(xì)化管理，對(duì)各部分開展有效的管理，在確保施工質(zhì)量的前提下，達(dá)到節(jié)約的目的。

3.2 全員參與

全員參與是確保工程造價(jià)管理合理的另一原則。因?yàn)?，工程造價(jià)管理并不是某一個(gè)部門的責(zé)任，其涉及各個(gè)方面、部門、員工的工作，只有做到全員參與，才能使每一名員工充分重視造價(jià)控制管理的重要性，積極參與其中，按照相應(yīng)的規(guī)章制度開展工作，使工程的成本控制在合理范圍之內(nèi)。

3.3 動(dòng)態(tài)控制

在電力工程施工階段，造價(jià)管理并不是一成不變，而是要具體問題具體分析，結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。由于工程面臨的環(huán)境不同，階段不同，因此，要根據(jù)具體的進(jìn)度確定造價(jià)的管理方法，以及是否需要進(jìn)行調(diào)整。比如，施工的人員、材料都有可能會(huì)發(fā)生變化，要確定其實(shí)際情況與目標(biāo)是否有很大差異，如果差異較大，就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

4 電力工程施工階段的造價(jià)控制管理策略

4.1 完善前期準(zhǔn)備工作[3]

首先，合理選擇施工的啟動(dòng)時(shí)間。對(duì)施工的各項(xiàng)工序進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格按照施工的流程進(jìn)行。第二，涉及征地和動(dòng)遷部分的內(nèi)容，需要按照批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行，而且要高度遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確定最終的賠償項(xiàng)目與賠償資金。第三，對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí)，要有完善的招標(biāo)管理制度，這樣才能確保材料與設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步保證造價(jià)合理。

4.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理與現(xiàn)場簽證管理[4]

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證管理，使其更加規(guī)范，就需要重視這兩項(xiàng)工作。在現(xiàn)場中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更狀況比較普遍，這就需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定處理，確定變更方案通過審核后，再盡快落實(shí)，這樣就可以穩(wěn)定工程造價(jià)。如果設(shè)計(jì)圖紙的變更沒有得到確認(rèn)，就不能通過變更審核。

施工的現(xiàn)場簽證若要得到進(jìn)一步規(guī)范，也需要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。如果不符合合同規(guī)定的時(shí)間，就不能進(jìn)行現(xiàn)場簽證。為了避免出現(xiàn)虛假簽證的情況，工作人員要實(shí)地考核，確定工程的精確數(shù)據(jù)之后再確認(rèn)簽證。還有一些施工比較隱蔽，也需要進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，方可通過簽證。

5 結(jié)束語

綜上所述，電力工程施工的造價(jià)管理需要貫穿始終。由于在施工階段有許多因素會(huì)影響到造價(jià)的合理性，因此，要找到原因，分析問題，制定有效的措施，方可減少問題發(fā)生，使電力工程造價(jià)更加科學(xué)，符合工程的實(shí)際情況。

參考文獻(xiàn)

[1] 雷雨，張平，史哲.電力工程施工階段的造價(jià)控制管理策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（27）：49.

[2] 李卓凱.電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理研究[J].科技與創(chuàng)新，2017，（03）：96，99.

[3] 白澤田.試論施工階段工程項(xiàng)目的造價(jià)控制[J].建材與裝飾，2015，

（52）：125-126.

[4] 劉飛.電力工程施工階段的造價(jià)控制管理策略[J].新西部（理論版），2015，（03）：56，85.