建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

雷興云

摘 要 建筑施工管理過程中，技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理同等重要。只有將二者切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，才能將真正地實(shí)現(xiàn)工程施工建設(shè)與管理目標(biāo)。本文先對(duì)現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域存在的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理問題與弊端進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何進(jìn)行改進(jìn)與管控，談一下個(gè)人觀點(diǎn)與認(rèn)知，以供參考。

關(guān)鍵詞 建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理；問題與不足；對(duì)策

管理是建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的重要手段，而施工技術(shù)是促進(jìn)這一過程實(shí)現(xiàn)的主要表現(xiàn)形式，正確處理二者之間的關(guān)系是工程施工建設(shè)中的需要解決的重要問題。

1 現(xiàn)階段建筑施工中的問題

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)下建筑行業(yè)取得了顯著的成績(jī)，建筑行業(yè)整體發(fā)展水平有所提升。然而，我們不能為此而感到過分歡喜，應(yīng)當(dāng)正確審視和認(rèn)知當(dāng)前實(shí)踐中存在的問題與不足。建筑工程施工建設(shè)過程中問題集中表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是施工技術(shù)問題，二是現(xiàn)場(chǎng)管理問題，具體分析如下：

1.1 建筑施工技術(shù)問題

常見的建筑施工技術(shù)弊端表現(xiàn)在多個(gè)方面，比如工程施工項(xiàng)目圖紙精確度差，施工團(tuán)隊(duì)對(duì)建筑圖紙未做全面而又細(xì)致的審查，直接以此為依據(jù)進(jìn)行施工作業(yè)。在該種情況下，建筑施工中出現(xiàn)技術(shù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)不合理，不斷出現(xiàn)誤差或者漏洞，對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度和施工質(zhì)量以及安全可靠性等造成了一連串的負(fù)面影響。實(shí)踐中我們可以看到，因施工隊(duì)未對(duì)圖紙進(jìn)行全面而又精細(xì)的審查，不假思索地依照?qǐng)D紙操作，常常會(huì)導(dǎo)致各類問題頻繁發(fā)生，加之施工過程中缺乏監(jiān)督管理，最終造成的結(jié)果是實(shí)際工程與施工圖紙之間出現(xiàn)了偏差，影響了工程施工建設(shè)，也影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

從實(shí)踐來看，目前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)從業(yè)人員比較復(fù)雜，而且技能水平和綜合素養(yǎng)等參差不齊，缺乏服從和團(tuán)隊(duì)及合作意識(shí)，以致工程施工中進(jìn)程會(huì)出現(xiàn)不服從管理、憑經(jīng)驗(yàn)辦事現(xiàn)象，違規(guī)操作現(xiàn)象屢見不鮮，現(xiàn)場(chǎng)存在著很多不確定性因素。在該種情況下，嚴(yán)重影響了工程整體建設(shè)效率，同時(shí)也阻礙了工程施工進(jìn)程，甚至對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員構(gòu)成了安全威脅。比如，在高層建筑地下室磚胎膜施工過程中，因現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)不到位而造成作業(yè)人員過早地將胎膜后背拆除掉并進(jìn)行回填夯實(shí)，最終造成了嚴(yán)重的后果，即胎膜出現(xiàn)坍塌。由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)非常的復(fù)雜，各種影響因素隨時(shí)可能會(huì)造成不可逆性危害，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度比較大。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全事故頻發(fā)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示每年國(guó)內(nèi)建筑類安全事故屢禁不止，雖然一直宣傳和教育，但是依然不能斷絕。比如，不嚴(yán)格按照要求佩戴安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工過程中因熱而隨意脫掉安全帽以及工作服等保護(hù)設(shè)施，人身安全危害隨時(shí)可能發(fā)生。諸如此類的問題很多，而且影響因素也具有多樣性，這對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出了更高的要求[1]。

2 加強(qiáng)建筑施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的有效策略

基于以上對(duì)現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中存在的主要問題分析，筆者認(rèn)為要想提高建筑施工質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)建筑工程施工建設(shè)效益，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

2.1 加強(qiáng)施工技術(shù)規(guī)范化建設(shè)

對(duì)于任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言，施工之前均應(yīng)當(dāng)完善和健全管理制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能在擬建工程施工過程中全面貫徹該標(biāo)準(zhǔn)，以確保其施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。實(shí)踐中為了能夠有效確保先進(jìn)的施工技術(shù)上標(biāo)準(zhǔn)得以正確實(shí)施，建筑施工開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使他們掌握先進(jìn)的施工技術(shù)要點(diǎn)，從思想上真正地重視起來，以此來指導(dǎo)他們的行動(dòng)。同時(shí)，為了更好地激勵(lì)和督促施工人員落實(shí)好施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建議建立切實(shí)可行的人員激勵(lì)機(jī)制，通過制度的實(shí)施來促進(jìn)施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視施工技術(shù)的落實(shí)[2]。

同時(shí)，在建筑工程施工過程中應(yīng)當(dāng)重視技術(shù)管控，認(rèn)真做好三個(gè)方面的工作。第一，技術(shù)交底工作要落實(shí)到位，以確保擬建工程參建單位和人員之間相互協(xié)作，保證每個(gè)施工技術(shù)環(huán)節(jié)和技術(shù)要領(lǐng)都能夠傳達(dá)到位，各部門以及各工種之間強(qiáng)化技術(shù)銜接；第二，對(duì)整個(gè)建筑工程施工過程中所涉及技術(shù)要點(diǎn)，比如支護(hù)、防水以及剪力墻等環(huán)節(jié)加強(qiáng)技術(shù)控制。同時(shí)，在施工實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且將先進(jìn)的技術(shù)管理工作全面貫徹于整個(gè)建筑工程施工全過程之中，特別是對(duì)于圖紙以及建材等加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制。第三，建筑工程施工完成以后，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，同時(shí)這也是最后一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量檢查。值得一提的是，建筑工程施工過程中存在的主要問題，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到責(zé)任人身上，一旦發(fā)現(xiàn)了技術(shù)質(zhì)量問題，就應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間找到負(fù)責(zé)人[3]。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的制度化建設(shè)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中向，應(yīng)當(dāng)先對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)精確度以后，才能做好后續(xù)工作。圖紙審核時(shí)，設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)協(xié)同進(jìn)行，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是所有部門不能逾越的，而且關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)所需的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求控制資金，并且對(duì)其中不合理之處進(jìn)行及時(shí)改正。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，應(yīng)當(dāng)適時(shí)機(jī)制化和制度化，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管運(yùn)行制度的實(shí)施來確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安無事，順利施工。對(duì)于建筑工程而言，由于其周期一般都比較長(zhǎng)，而且施工工序也相對(duì)比較復(fù)雜，因此為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全性與順暢性，亟須建立科學(xué)高效的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管運(yùn)行體系。比如，健全和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證各道施工工序都能夠按照順序和要求進(jìn)行落實(shí)。如果施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管乏力，則很可能會(huì)引發(fā)各類重大安全事故[4]。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作非常重要，同時(shí)也涉及很多方面的影響因素，其中任何一個(gè)不利因素應(yīng)對(duì)不當(dāng)都可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。由此可見，建筑工程施工管理并非一蹴而就的，需要建立和完善施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理制度，通過制度的實(shí)施來確保各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并銜接好各個(gè)工種與部門之間的關(guān)系，這樣才能建造出高品質(zhì)的建筑工程。

參考文獻(xiàn)

[1] 任曉丹.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].門窗，2017，

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[3] 胡曉明.建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J].建筑知識(shí)，2016，36

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[4] 谷登峰.建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策[J].江西建材，2016，

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