基于輸變電工程標準工藝管理分析

甘權

摘 要 輸變電工程標準工藝管理工作指的是，電力企業(yè)在結合國家現有的電網運行工藝標準的前提下，積極貫徹國家電網公司“三通一標”等標準化建設成果，并進行施工圖紙上的創(chuàng)新和深化。為此，本文從輸變電工程標準工藝管理內容出發(fā)，分析了進行輸變電工程標準工藝管理的意義，并總結了進行輸變電工程標準工藝管理的方式。

關鍵詞 輸變電工程；標準工藝；管理方式

1 輸變電工程標準工藝管理內容

1.1 輸變電工程設計

在輸變電工程工藝設計過程中，電力企業(yè)需要遵循以下幾點原則。第一，設計部門在開展對標準工藝及其相關施工方案的設計工作時，需要以《國家電網公司輸變電工程工藝標準庫》為標準。第二，關于各施工工藝和管理工藝的要求，電力企業(yè)在開展設計工作的過程中，應當對其進行明確規(guī)定[1]。第三，為了防止輸變電設計工作中出現遺漏現象，設計部門在開展設計工作前，需要翟凱集體會議，并針對其中的重點設計內容進行深入討論，在確保設計安全的同時，實現對整體工藝設計方案的良好把握。

1.2 首件樣板操作

為了確保輸變電工程的順利開展，電力企業(yè)在進行標準工藝管理的過程中，需要邀請管理經驗相對豐富的員工參與，實現對工藝管理方案問題的安全隱患的及時排除。此外，在進行首件樣板操作工作時，管理者需要對首件樣板進行拍攝，并將其制作成視頻，將視頻作為學習資料，并組織輸變電工程標準工藝應用和管理人員進行統一學習。

1.3 控制輸變電工程建設過程

控制輸變電工程建設過程主要指的是，電力企業(yè)需要不斷強化輸變電工程的創(chuàng)新方式和方案，并將其和現階段輸變電工程安全隱患避免工作結合在一起。而為了改善現階段的輸變電工程標準工藝應用和管理質量，電力企業(yè)需要重點對其中的安全問題和隱患進行排除，并詳細的分析與之相對應的標準工藝施工流程和方式，進一步的分析質量問題存在的原因，并將其改善方式添加到輸變電工程建設方案中[2]。此外，電力企業(yè)還需要加大對輸變電工程標準工藝應用質量的控制，從施工方式、施工技術、施工人員、施工設備、施工材料、施工條件、施工環(huán)境等角度來分析其中存在的問題，并對每項施工建設環(huán)節(jié)加以良好的質量控制和管理，從根本上降低輸變電工程工藝應用問題的出現。

2 進行輸變電工程標準工藝管理的意義

2.1 提高輸變電工程相關工藝的應用專業(yè)程度

輸變電工程標準工藝管理工作的開展，能夠讓電力企業(yè)實現對輸變電工程施工工藝、施工技術、施工質量的良好把握，有利于輸變電工程工藝設計工作和質量管理工作的高效開展。并且，現階段輸變電工程標準工藝管理工作涉及較多的管理方面和成果，其專業(yè)程度、精密程度、技術要求也在不斷提高，施工工藝和施工材料類型也在日漸復雜，這需要工作人員具備專業(yè)且全面的施工能力。

2.2 增加輸變電工程的運行經濟效益

開展對輸變電工程標準工藝的管理工作，有利于節(jié)約電力企業(yè)的建設資金，進而實現了對電力企業(yè)建設資金和人力資源的合理分配和管理。此外，在經濟水平逐漸提高的形勢下，現代群眾對電力資源的需求量在不斷提高，而輸變電工程標準工藝的應用規(guī)范程度，直接關系到了電力資源的傳輸效率和安全程度。面對日漸嚴峻的輸變電工程發(fā)展形勢和日漸增多的電力資源需求，電力企業(yè)需要切實開展好對輸變電工程的建設工作，并加大對其中標準工藝的應用和管理力度，避免輸變電工程停止運行，進而減少意外事故的發(fā)生概率和企業(yè)的經濟損失，實現提高企業(yè)經濟效益的目標。

3 進行輸變電工程標準工藝管理的方式

3.1 對輸變電工程標準工藝管理進行良好的規(guī)劃設計

對輸變電工程進行良好的規(guī)劃設計，是確保輸變電工程和標準工藝管理工作有效開展的關鍵因素，為此，電力企業(yè)需要設計好良好的標準工藝管理方案，具體可以從以下幾個方面來進行。第一，電力企業(yè)管理者需要給予輸變電工程標準工藝管理工作以高度的重視，并積極開展標準工藝建設和管理工作。第二，電力企業(yè)需要結合實際的輸變電工程運行形勢和需求，制定規(guī)范且完善的輸變電工程標準工藝管理方案，并規(guī)定與其相關的施工技術方式、安全保障方式、施工質量控制方式等基本建設方式。第三，針對已經制定好的輸變電工程標準工藝管理方案，需要經過技術部門的認證，并經過內部審核部門的審核，待審批合格后，才能進一步開展輸變電施工工程。

3.2 提高施工人員對標準工藝的掌握程度

首先，電力企業(yè)需要組織企業(yè)內部的工作人員進行定期的學習和培訓，并針對每次培訓和學習制定完善的方案和目標。其次，電力企業(yè)可以派遣能力較強的工作人員到輸變電工程標準工藝應用效果較好的工程項目開展中學習，或者是與其他管理經驗較多和技術性較強的企業(yè)開展合作。再次，電力企業(yè)可以制定相應的激勵制度，將員工的薪酬及其業(yè)績聯系在一起，并評選優(yōu)秀員工，進而激發(fā)員工的主動性和積極性，企業(yè)員工也能自覺提高自身的專業(yè)程度，并完善自身知識和技術體系。最后，電力企業(yè)可以聘用資歷較為豐富的專業(yè)人士到企業(yè)開展講座和技術培訓，另員工能夠及時掌握先進的輸變電工程標準工藝施工方式和管理方式，并針對新型技術、新型輸變電工程模式、新型施工材料開展進一步研究，真正做到對電力企業(yè)員工的良好教育和培訓，進而提高其專業(yè)程度，為輸變電工程標準工藝管理工作的高效率進行提供人力資源基礎。

3.3 加大標準工藝施工人員之間的溝通力度

加大標準工藝施工人員之間的溝通力度，一方面有利于提高電力企業(yè)扥內部凝聚力，一方面能夠推動輸變電工程標準工藝及其管理方式的廣泛應用和推廣。電力企業(yè)可以通過收集輸變電工程標準工藝施工控制數碼照片、匯總輸變電工程標準工藝管理建設成果、制作輸變電工程標準工藝相關課件、總結輸變電工程標準工藝施工成果的方式，來及時發(fā)現存在于輸變電工程標準工藝管理過程中的問題，并為問題的解決提供相應的管理方式。

4 結束語

總之，電力企業(yè)需要提高對輸變電工程標準工藝管理工作的重視程度，并結合實際的輸變電工程開展情況，制定相應的管理方案，通過先進的管理技術和方式，來不斷推動輸變電工程的發(fā)展和建設。

參考文獻

[1] 王錫森.基于高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃及管理策略探究[J].中國高新技術企業(yè)，2016，（21）：185-186.

[2] 鄭傳斌.基于輸變電工程標準工藝管理分析[J].低碳世界，2016，

（22）：144-145.