國有企業(yè)以黨建帶動團建工作模式研究

王瑤瑤

摘要：國有企業(yè)團建工作在其發(fā)展中起著不容小覷的作用，因此其要想在當今競爭激烈的社會中擁有自己的一席之地就必須重視對員工的思想政治教育工作。為了更好的落實團建工作，自16年起，中央就提出了黨建帶動團建的工作模式，在該模式的運營下，國有企業(yè)的團建工作取得了不菲的成績，但仍存在一些問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。本文就國有企業(yè)黨建帶動給團建工作模式中存在的問題進行分析，提出相應(yīng)的解決措施，為企業(yè)培養(yǎng)一批極具政治精神素養(yǎng)的。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建帶團建；共青團

一、國有企業(yè)黨建帶動團建工作模式現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)領(lǐng)導未將團建工作納入企業(yè)整體規(guī)劃之中

雖然黨建帶動團建的工作模式早已不新鮮，然而部分國有企業(yè)卻未理解其深刻內(nèi)涵，未明確團建工作對企業(yè)發(fā)展帶來的效益，從而把黨建與團建工作劃分為兩個孤立的主體，也因此黨建帶動團建工作在國有企業(yè)中要想落實存在一定的困難，大多國有企業(yè)的黨建帶動團建只是應(yīng)付交差了事，對于黨建怎么帶動團建沒有進行深入思考，未結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點，只是一味的模仿或是照搬，團建工作沒有納入企業(yè)整體規(guī)劃，導致團建工作失去實際意義。

（二）黨員、團員干部人數(shù)較少，壓力較大

黨建帶動團建工作落實困難的原因有這么幾個：首先雖然國有企業(yè)中黨員人數(shù)較多，但往往其肩負的責任也巨大，身兼多職的現(xiàn)象實屬常見，因此黨建工作帶動團建的落實工作有時顯得力不從心，工作上難免出現(xiàn)遺忘或是紕漏；其次現(xiàn)在企業(yè)員工呈現(xiàn)年輕化趨勢，越來越多的青年人加入了國有企業(yè)之中，其大多數(shù)都擁有團員的身份，而年輕的黨員確是少之又少，這對于有經(jīng)驗的老黨員來說，黨建帶動團建工作的擔子還不能完全交由年輕人放手去做。因此為了將黨建帶動團工作落實好，不少黨員承擔了巨大的壓力。

（三）黨、團干部綜合素質(zhì)不高

在黨建帶動團建工作模式中，起到關(guān)鍵作用的就是黨員干部領(lǐng)導人的綜合素質(zhì)。黨干部是黨建帶動團建工作的核心，對整體的團建工作起著引領(lǐng)作用，而團干部時候能明晰黨干部的指示也是黨建帶動團建工作落實效果的重要影響因素。因此素質(zhì)不高的黨干部與團干部嚴重制約了黨建帶動團建工作模式的落實。時代是在不斷的更新迭代，人也需要做出相應(yīng)的改變，因此在開展團建工作上也應(yīng)結(jié)合時代潮流趨勢，探尋更加高效、便捷的團建樣式來滿足社會的新需求。

二、黨建帶動團建工作模式構(gòu)建新思路

（一）黨建帶動團建養(yǎng)成思維，大幅提高組織工作水平

黨建帶動團建的核心就是跟著黨走，堅持黨的領(lǐng)導。中國共青團是黨員人才的重要儲備基地，因此黨建與團建工作是相輔相成，相互促進的，團建工作的盡善盡美無疑，其培養(yǎng)的人才無疑支撐了團建工作的進一步發(fā)展。因此應(yīng)從團建工作出發(fā)，在黨建的扶持下，從線上線下兩個領(lǐng)域共同出擊，為企業(yè)青年員工開展黨建理論知識的學習，以黨的理論知識充實團員思想。同時在對企業(yè)團員的思想教育時一定要契合時代青年的學習特點，以保證思想教育取得實際性的成效。以黨建來帶動團建，使青年團員養(yǎng)成正確的價值觀，在核心主義價值觀的引領(lǐng)下，以責任感、使命感、迫切感的核心思想將企業(yè)員工凝成一根繩，勁往一處使，嚴格遵循崗位職責，提高組織整體工作水平。

（二）黨建帶動團建制度落實，促使企業(yè)全面發(fā)展

制度是一切行為的準則，因此在進行團建工作中也要落實相應(yīng)的制度。首先，黨建帶動團建工作應(yīng)成立協(xié)調(diào)與領(lǐng)導小組，由小組成員來共同制定科學、合理的規(guī)章制度，并嚴格按照要求執(zhí)行。在落實過程中應(yīng)注意黨建與團建工作目標應(yīng)該趨于一致，其組織管理也應(yīng)大致相同，這樣才能將團建工作的宣傳效果發(fā)揮極致。在制度的制定過程中應(yīng)將權(quán)責制度落實到位，避免或是減少指令方向性錯誤。其次在黨建帶動團建的工作模式中應(yīng)做好總結(jié)與反思工作，并以此為依據(jù)，不斷的進行制度調(diào)整，不斷相應(yīng)的規(guī)章制度。任何活動的進行都不能缺少資金的扶持，因此在黨建帶動團建的制度落實過程中，一定要確保經(jīng)費的充裕。這就要求團建工作一定要囊括科學的經(jīng)費預算項目，使團建工作得以正常進行。同時團建工作項目資金也應(yīng)公開、透明，能經(jīng)得起全體員工的監(jiān)督與核查。在資金運轉(zhuǎn)正常的情況下，制度的落實使得黨建帶動團建工作將會取得更加顯著的效果，定會促進了企業(yè)的全面發(fā)展。

（三）黨建帶動團建形成核心文化，創(chuàng)立企業(yè)青年文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)核心凝聚力的體現(xiàn)，因此構(gòu)建企業(yè)文化是每一個企業(yè)的必要工作。企業(yè)文化不能一成不變，固步自封，應(yīng)隨著時代的改變以及企業(yè)成員的變更做出相應(yīng)的調(diào)整。國有企業(yè)應(yīng)以新時代員工特色為出發(fā)點，結(jié)合以往企業(yè)的文化要點，使其在新時代也能展現(xiàn)其強韌生命力。國有企業(yè)青年文化應(yīng)堅定跟著黨走的基本政策方針，同時秉持正確的工作態(tài)度，樹立獨特的文化價值觀，培養(yǎng)青自身文化素養(yǎng)與文化能力，不斷增強企業(yè)的文化底蘊。在黨建的帶領(lǐng)下，團建工作不能忽視網(wǎng)絡(luò)這一廣闊的建設(shè)重地，應(yīng)多與互聯(lián)網(wǎng)平臺相結(jié)合來開展符合青年團員特色的文娛項目，讓黨建、團建工作一改往日的枯燥、乏味，使青年員工群體朝著更加青春、活力的方向前行。擁有正確的政治觀、人生觀、價值觀的企業(yè)青年群體無疑是國有企業(yè)的行走的廣告牌，是國有企業(yè)拿得出手的嶄亮名片。創(chuàng)立企業(yè)青年文化也是提升企業(yè)知名度美譽度的又一有效途徑，也是企業(yè)未來發(fā)展的核心力量。

三、結(jié)語

黨建帶動團建工作模式是國有企業(yè)開展團建工作的堅強后盾，也是引領(lǐng)企業(yè)團建工作的指明燈，更是企業(yè)發(fā)展的方向牌。國有企業(yè)應(yīng)堅持對企業(yè)員工進行思想教育工作，形成自身獨特的企業(yè)文化，加強企業(yè)核心凝聚力，保障國有企業(yè)朝著更加穩(wěn)步的方向前進。

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