新形勢(shì)下做好油田離退休管理工作的實(shí)踐與思考

劉小燕

摘要：油田企業(yè)老齡人口年增量遞增成為當(dāng)前企業(yè)離退休工作不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，離退休隊(duì)伍能否保持油田優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，持續(xù)傳遞正能量，老年工作者能否高質(zhì)量做好離退休工作，也成為一個(gè)新的時(shí)代命題。年增量、正能量、高質(zhì)量，三量疊加，離退休工作的難度和復(fù)雜性更加凸顯。挑戰(zhàn)孕育著機(jī)遇，只要不忘初心使命，不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)開創(chuàng)離退休工作新局面。

關(guān)鍵詞：油田;離退休;管理工作

文章主要對(duì)油田離退休管理工作方面展開分析，希望提高離退休人員幸福感的同時(shí)，也能為相關(guān)人士提供重要的參考價(jià)值。

一、油田企業(yè)做好離退休工作的意義

（一）離退休工作是油田企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)

關(guān)心愛護(hù)離退休老同志是我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持、獨(dú)具特色的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。黨的十九大報(bào)告中明確提出要積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作部署。這無疑是油田企業(yè)離退休工作的行動(dòng)指南和根本遵循，是在離退休工作中體現(xiàn)以人民為中心發(fā)展思想的政治擔(dān)當(dāng)。

（二）離退休工作是油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要依靠

廣大離退休老同志是油田企業(yè)的奠基者、建設(shè)者，沒有他們的付出奉獻(xiàn)，就沒有油田企業(yè)的今天，服務(wù)好、照顧好他們是應(yīng)盡義務(wù)，更是對(duì)歷史的尊重。大部分老同志一輩子、一家子、幾代人都工作在油田企業(yè)，有感情，有熱情，也有親情，在他們身上，傳承著油田行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，積累著石油行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)，影響著油田企業(yè)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，發(fā)揮好老同志作用，是離退休工作對(duì)油田企業(yè)改革發(fā)展的重要支持和支撐。

二、新形勢(shì)下做好油田離退休管理工作的對(duì)策

（一）開辟新渠道，傳遞正能量

政治上要充分尊重，落實(shí)好閱文件、聽報(bào)告、參加重要會(huì)議和重大活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)、通報(bào)情況和走訪慰問等制度，做到謀劃工作找老同志參與、重要活動(dòng)會(huì)議請(qǐng)老同志參加、工作進(jìn)展向老同志通報(bào)，讓老同志關(guān)心油田企業(yè)發(fā)展的迫切心情落地。價(jià)值上要充分體現(xiàn)，組織老同志開展優(yōu)良傳統(tǒng)宣講，與新時(shí)代石油人互動(dòng)，把“苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)”的石油精神傳遞開去;走入基層“傳幫帶”，把豐富經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)絕招傳遞開去;服務(wù)社區(qū)，融入社會(huì)，倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把石油人樂觀向上的精神風(fēng)貌傳遞開去。借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體平臺(tái)，大力宣傳老有所為，敬老孝親、睦鄰助困、熱心公益、關(guān)心下一代成長(zhǎng)等方面典型，讓老同志在個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)中展現(xiàn)陽光形象，成為油田企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中一道道美麗風(fēng)景。

（二）精準(zhǔn)定位，創(chuàng)新提升離退休工作

首先，高質(zhì)量是共享社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源的高質(zhì)量。油田企業(yè)的一個(gè)突出特點(diǎn)就是大企業(yè)小社會(huì)，衣食住行、醫(yī)養(yǎng)幼教樣樣俱全，關(guān)起門來過日子。油田企業(yè)深化改革的進(jìn)程就是打開門的過程，讓各種資源要素在全社會(huì)科學(xué)高效配置，屬于社會(huì)職能的還給社會(huì)，打破固有僵化模式，還企業(yè)本來面目。交還的過程不是簡(jiǎn)單的給予、而是融入共享的過程。新時(shí)代離退休工作要抓住機(jī)遇，精準(zhǔn)定位社會(huì)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源，用好用足各項(xiàng)優(yōu)老惠老政策，走出去、請(qǐng)進(jìn)來，學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)養(yǎng)老理念、制度標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，吸引社?huì)優(yōu)秀專業(yè)人才，依托企業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索走出一條油田企業(yè)特色社會(huì)養(yǎng)老之路，讓離退休老同志享受到企業(yè)和社會(huì)的雙重實(shí)惠;其次，高質(zhì)量是帶感情、有溫度的高質(zhì)量。全國(guó)老干部局長(zhǎng)會(huì)議明確提出了“帶著責(zé)任、敬愛致恭、身懷感情地做好離退休干部服務(wù)工作”的要求，其中，“敬愛致恭”出自《孝經(jīng)紀(jì)孝行章》，黨把中國(guó)傳統(tǒng)美德“孝”放到做好離退休工作的要求里，體現(xiàn)著黨和國(guó)家對(duì)老同志的深厚感情、深切關(guān)懷，正所謂“老吾老以及人之老”[1]。老同志是油田企業(yè)的功臣、財(cái)富，是前輩、父輩，新時(shí)代離退休工作要以感恩之心，精準(zhǔn)把握用心用情的精髓實(shí)質(zhì)，既要生活關(guān)心，又要情感關(guān)懷;既要問題溝通，又要心理疏導(dǎo);既要解難紓困，又要慰孤排煩，始終做到以真心、誠(chéng)心關(guān)愛，以真情、深情投入，讓老同志時(shí)時(shí)切切感受離退休工作的溫度、熱度;最后，高質(zhì)量是久久為功的高質(zhì)量離退休工作具有政治性強(qiáng)、政策性強(qiáng)和服務(wù)強(qiáng)的特點(diǎn)。它不是一時(shí)的工作，是長(zhǎng)期的、持之以恒抓好抓實(shí)的工作;它不是一事的工作，是點(diǎn)多面廣、事務(wù)繁多，需要各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、各要素有效配置的工作。新時(shí)代離退休工作要以高度責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)老年事業(yè)保障機(jī)制建設(shè)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任，做到有部署、有安排、有檢查、有落實(shí);完善溝通協(xié)作機(jī)制，形成群團(tuán)組織積極參與、部門單位聯(lián)動(dòng)配合、社會(huì)資源有效調(diào)動(dòng)的工作格局;完善專業(yè)隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)機(jī)制，培養(yǎng)建設(shè)一支有激情、重感情的隊(duì)伍，培養(yǎng)建設(shè)一支真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍，培養(yǎng)建設(shè)一支專業(yè)素養(yǎng)好、服務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，為離退休老同志的美好生活需要提供持久支持和堅(jiān)強(qiáng)保障。

三、結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，油田企業(yè)老齡人口年增量遞增成為當(dāng)前企業(yè)離退休工作不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，離退休隊(duì)伍能否保持油田優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，持續(xù)傳遞正能量，老年工作者能否高質(zhì)量做好離退休工作，也成為一個(gè)新的時(shí)代命題。因此，就需要客觀分析離退休隊(duì)伍年增量遞增的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，清醒認(rèn)識(shí)新時(shí)代做好離退休工作的深遠(yuǎn)意義，牢牢把握離退休人員正能量傳導(dǎo)的正確方向，牢記踐行新時(shí)代做好離退休工作的初心使命，精準(zhǔn)定位離退休人員高質(zhì)量服務(wù)的期望需求，創(chuàng)新提升新時(shí)代做好離退休工作的能力水平[2]。

參考文獻(xiàn)：

[1]張明明，董雪，劉興山.長(zhǎng)春市離退休老干部心理健康狀況及相關(guān)影響因素[J].中國(guó)老年學(xué)雜志，2017，32 （13）：2811-2813.

[2]黃希庭，陳傳鋒，余華.老年人自我概念與心理健康水平的相關(guān)研究[J].中國(guó)臨床心理學(xué)雜志，2018，6 （4）：32-35.