新常態(tài)下增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的若干思考

張靜 黃新紅 湯云娣

摘要：作為工會(huì)組織的前沿力量的基層工會(huì)，同時(shí)也是工會(huì)組織的基礎(chǔ)的基層工會(huì)，直接對職工群眾進(jìn)行服務(wù)聯(lián)系，作為落實(shí)工會(huì)工作的重要實(shí)踐工作者，也是工會(huì)創(chuàng)造力的來源。所以，怎樣激發(fā)基層工會(huì)工作活力是當(dāng)前工會(huì)工作面對的問題。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);企業(yè);工會(huì)活力

一、現(xiàn)階段工會(huì)工作面臨的主要問題

一是在工會(huì)組建上，存在建會(huì)失范、機(jī)構(gòu)撤并、干部兼職等問題。工會(huì)與工人團(tuán)結(jié)一起是要以工會(huì)成功吸納廣大職工為基礎(chǔ)的。近年來，企業(yè)工會(huì)組建工作成效明顯，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，在已建制的非公有制企業(yè)中，有牌子、無機(jī)構(gòu)，有機(jī)構(gòu)、無活動(dòng)，有活動(dòng)、無章法等問題突出。如組建不規(guī)范現(xiàn)象突出;機(jī)構(gòu)撤并現(xiàn)象突出;干部兼職現(xiàn)象突出。二是在維權(quán)工作上，存在平等協(xié)商難、工會(huì)參與決策難和民主監(jiān)督難等問題。三是在工會(huì)干部的使用上，存在產(chǎn)生機(jī)制不規(guī)范、保護(hù)機(jī)制不到位和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低等問題。如一些企業(yè)工會(huì)主席不能作為;由于缺乏應(yīng)有保護(hù)，一些企業(yè)工會(huì)干部不愿作為;由于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，一些企業(yè)工會(huì)干部不善作為。四是在工作措施上，存在重點(diǎn)不夠突出、特色不夠鮮明、服務(wù)不夠到位等問題。企業(yè)工會(huì)工作要整體推進(jìn)、全面落實(shí)，更要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作存在重點(diǎn)不夠突出、特色不夠鮮明、服務(wù)不夠到位等問題，需要地方工會(huì)和企業(yè)工會(huì)共同研究解決。

二、增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的建議

（一）堅(jiān)持基層黨組織對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

黨組織按照一個(gè)時(shí)間段企業(yè)面對的形式和任務(wù)加上職工隊(duì)伍的情況，綜合上級(jí)工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，對該單位工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和工作重心進(jìn)行清晰確定。同時(shí)，支持工會(huì)按照黨的方針路線，圍繞黨中心任務(wù)，從自己的實(shí)際情況出發(fā)，按照群眾意見獨(dú)立將自己具體任務(wù)和活動(dòng)決定。所以，著手方式就是解決思想認(rèn)識(shí)，利用培訓(xùn)會(huì)議方式，給各個(gè)干部宣傳工會(huì)性質(zhì)、任務(wù)和作用。重點(diǎn)要傳遞的就是，市場經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系新變化以及市場體制對工會(huì)工作的新要求，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)中保持對工會(huì)工作和組織的正確態(tài)度，認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)改革當(dāng)中處于不可小覷的地位，不斷將基層工會(huì)工作活動(dòng)提升。

（二）落實(shí)維權(quán)職責(zé)

當(dāng)前，我國的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了翻天覆地的變化，為了適應(yīng)這種變化的急切需要，工會(huì)基層組織需要跟上潮流，將對自己的定位精準(zhǔn)保證，切實(shí)對職工合法權(quán)利基本職責(zé)切實(shí)做好。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件中，基層工會(huì)要依照中央標(biāo)準(zhǔn)以及國家法律規(guī)定，非常堅(jiān)定的做好基本職責(zé)，獲得在單位職工的認(rèn)同，將職工和群眾有效的團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，真正做到溝通的作用?；鶎庸?huì)要保持一分為二的觀點(diǎn)工作，擅長將維護(hù)權(quán)利能力融入到改革、發(fā)展、參與、扶助的所有流程當(dāng)中，同時(shí)全面對各項(xiàng)社會(huì)職能進(jìn)行履行，將職能效應(yīng)維護(hù)。

（三）強(qiáng)化工會(huì)集體談判職能

首先要擴(kuò)大集體談判受益的職工數(shù)量，在西方國家，集體談判制度經(jīng)過不斷完善，目前所有會(huì)員都可以享受集體談判的成果，個(gè)別國家甚至非會(huì)員也可以享用，這啟示我國工會(huì)要增強(qiáng)集體談判的職工覆蓋面，最大化的發(fā)揮集體談判的積極作用;其次，工會(huì)要組建一支機(jī)敏善辯、素質(zhì)出眾的談判隊(duì)伍，這對贏得集體談判，盡可能為勞動(dòng)者爭取更多利益至關(guān)重要。

（四）健全民主參與渠道

工會(huì)必須堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，積極召開職代會(huì)，。在涉及企業(yè)改革、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整等關(guān)乎廣大職工切身利益的問題時(shí)，應(yīng)充分征求職工的意見，及時(shí)反映職工的呼聲，維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)要強(qiáng)化民主監(jiān)督，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，通過建立職工代表巡察小組，對于職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題跟蹤調(diào)查落實(shí)，確保職工的問題能得到及時(shí)解決。此外，工會(huì)要建立完善信訪制度，熱情接待上訪職工，耐心傾聽職工的問題和心聲，化解不穩(wěn)定因素，防止惡性勞動(dòng)沖突事件的發(fā)生。

（五）創(chuàng)新工作方式方法

市場經(jīng)濟(jì)條件下，工會(huì)要想適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，必須摒棄傳統(tǒng)的工作方式，用新的眼光審視工會(huì)工作，用新的發(fā)展理念謀劃工會(huì)工作，用與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神開展工作。創(chuàng)新工作方式和方法離不開工作理念的創(chuàng)新，要摒棄傳統(tǒng)的“問題出現(xiàn)再解決”的被動(dòng)的工作思路，積極深入廣大職工中，發(fā)現(xiàn)職工的問題和需求，防患于未然。突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，搭平臺(tái)、建機(jī)制，深入推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新和崗位建功勞動(dòng)競賽，匯聚全員創(chuàng)新動(dòng)能和創(chuàng)效活力，群策群力破解生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)職工職業(yè)全面發(fā)展與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。另外，針對“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的興起，傳統(tǒng)的工會(huì)工作也應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的優(yōu)勢，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、新媒體作用，逐步建立起支持職工在線學(xué)習(xí)、政策咨詢、權(quán)益維護(hù)、互動(dòng)交流、業(yè)務(wù)辦理的網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，拓寬聯(lián)系服務(wù)職工群眾的渠道和手段。持續(xù)加強(qiáng)工會(huì)微信、微博、移動(dòng)客戶端建設(shè)和運(yùn)營，形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)新格局，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)、信息推送、維權(quán)服務(wù)更便捷、更廣泛、更精準(zhǔn)。

三、結(jié)語

綜上所述，提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力是需要工會(huì)組織和職工群眾共同努力才能完成的。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，工會(huì)扮演著一個(gè)非常重要的角色，起著相當(dāng)關(guān)鍵性的作用。作為職工自愿加入的一個(gè)群眾組織，工會(huì)代表了職工的利益，同時(shí)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，更有責(zé)任調(diào)動(dòng)起職工的勞動(dòng)積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

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