新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新

陳志遠

摘要：政工工作是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的精神文化動力，在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中有著至關(guān)重要的作用。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，供電企業(yè)即將面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢，供電企業(yè)必須加強建設(shè)政工隊伍，有效開展政工工作，推動政工工作創(chuàng)新發(fā)展，進而實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工;創(chuàng)新;供電企業(yè);機制;綜合素質(zhì)

一、供電企業(yè)政工工作的重要性

在當今市場經(jīng)濟代替計劃經(jīng)濟、社會主義市場經(jīng)濟體制不斷深入發(fā)展的大背景下，作為推動社會經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)的供電企業(yè)得到了社會各界和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。從我國加入世界貿(mào)易組織后經(jīng)濟形勢發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)發(fā)展更是面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，但同時也是發(fā)展機遇。借此發(fā)展契機供電企業(yè)要加強政工工作創(chuàng)新，以促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)社會責任意識以及實現(xiàn)科學發(fā)展觀為導(dǎo)向，進一步提升供電企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用與地位。轉(zhuǎn)變思想政治工作觀念，鞏固政工工作理論基礎(chǔ)，推動電力企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、供電企業(yè)政工創(chuàng)新方向

（一）創(chuàng)新政工工作思路

供電企業(yè)思想政治工作近年來取得了很不錯的成績，但因供電企業(yè)自身的特殊性，尤其因電力體制改革帶來的一些新問題以及新情況導(dǎo)致供電企業(yè)的思想政治工作很難適應(yīng)形勢發(fā)展的需求。這就要求政工工作思路必須跟上發(fā)展節(jié)奏，加強對政工工作思路的創(chuàng)新。

一方面供電企業(yè)思想政治工作要抓住企業(yè)職工所關(guān)注的難點、熱點問題，有針對性做好工作。對企業(yè)來講，企業(yè)改制是企業(yè)發(fā)展中的一場深刻的變革，其中起主導(dǎo)作用的是人的思想觀念的改變。因此，在此過程中針對部分員工對改制中存在的各種疑慮與困惑必須通過思想政治工作的宣傳導(dǎo)向作用幫助員工從舊框框中解放出來。與此同時，要及時掌握員工的情緒和思想脈搏，注意關(guān)注員工的消極因素，將講道理與關(guān)心員工切身利益、幫助員工解決實際問題三者之間緊密結(jié)合起來。既講道理，又辦實事。幫助員工自覺克服陳舊觀念、僵化思想，努力使員工具備積極進取的精神、開放的意識以及現(xiàn)代化的經(jīng)濟思想。另一方面供電企業(yè)的思想政治工作要主動融入企業(yè)創(chuàng)先和發(fā)展的實踐中。供電企業(yè)政工工作必須遵循政治與經(jīng)濟的有效結(jié)合，也即思想政治工作與企業(yè)創(chuàng)先工作實踐相結(jié)合的原則。抓經(jīng)濟從思想出發(fā)，抓思想落實到經(jīng)濟中，抓創(chuàng)先從思想著手，抓思想從創(chuàng)先出發(fā)。

（二）創(chuàng)新政工工作方式方法

供電企業(yè)思想政治工作應(yīng)該改變以往生硬呆板的注入式方式，比如“我講你聽，我說你做，我設(shè)計你實施”等令人提不起興趣、難以接受且效率低下的陳舊工作方式，創(chuàng)造更多群眾樂于接受、小型分散、靈活多樣的新的工作方式。始終堅持疏導(dǎo)方針與民主原則，以情感人、以理服人，關(guān)心人、理解人、尊重人。對以往的工作方式要秉持“取其精華，去其糟粕”的原則，繼承優(yōu)秀方式方法，并在此基礎(chǔ)上致力于創(chuàng)新。結(jié)合自我教育與灌輸引導(dǎo)，靈活運用職工群眾樂于接受的各種手段、渠道、載體、形式以及陣地將嚴格管理與政工工作緊密結(jié)合起來，全方位展開企業(yè)政工工作，讓企業(yè)員工成為真正的教育主體。當前供電企業(yè)職工最關(guān)注的莫過于企業(yè)績效考核問題。供電企業(yè)近年來不斷健全以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)員工管理體系，并先后出臺企業(yè)員工績效管理實施方案，逐步推廣“能上能下”的動態(tài)績效管理機制，旨在最大程度上激發(fā)企業(yè)員工的主觀能動作用。明確考核職責歸屬，賦予直線考核者一定的績效考核系數(shù)調(diào)節(jié)權(quán)限，有助于更加有效地展開員工履職考責和問責。實行差異化考核，廣泛運用基于行為規(guī)范、工作質(zhì)量、工作數(shù)量考核的班組員工績效考核模式，提高了考核的針對性。以上措施的大力推廣與實施，要求企業(yè)在做好員工政工工作的同時將相關(guān)政策告知員工，讓他們認識到這些政策對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。提升企業(yè)員工的責任感，進一步幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念。此外，還要將新知識、新技術(shù)引入政工工作中，讓員工更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

（三）創(chuàng)新政工工作機制

供電企業(yè)政工工作的創(chuàng)新需要構(gòu)建一個與之相適應(yīng)的工作機制。供電企業(yè)在改制前，企業(yè)員工的普遍心態(tài)都是“沒有功勞，也有苦勞”，“不求有功，但求無過”，這種工作狀態(tài)會極大地阻礙企業(yè)的發(fā)展。故此，工作機制必須要創(chuàng)新。要始終堅持競爭性原則，構(gòu)建思想政治工作競爭、激勵機制。最大程度發(fā)揮競爭上崗的有效作用，秉持平等、公開的競爭原則。良性競爭能夠出效益、出速度、出動力，能夠促進企業(yè)全面發(fā)展、推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。不斷增強企業(yè)職工善于競爭、敢于競爭的能力，提升供電企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)。在企業(yè)政工工作中引入競爭機制，根據(jù)擇優(yōu)、平等、公正公開、競爭的原則管理政工干部，重視實際要求，重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，不斷改進考核方式，以獎勵看實績，以貢獻論英雄，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、能上能下的良性循環(huán)管理機制。

三、結(jié)束語

供電企業(yè)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展同樣重要，我們要兩手抓，兩手硬，以政工工作促進企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展豐富政工工作，互生互利，共同發(fā)展。采取強有力的措施增強企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，以科學的理論武裝人，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為主，學習科學發(fā)展觀，讓廣大職工樹立正確的世界觀、價值觀與人生觀，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅定性與自覺性，不斷提升自身的思想認知水平，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

參考文獻：

[1]肖明華.試論新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新[J].低碳世界，2016，06：222-223.