梁麗華
摘要:當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,企業(yè)勞動關(guān)系也發(fā)生了較大變化,其主體更加多元,因此在建筑設(shè)計企業(yè)中構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵要素,所以需要相關(guān)人員加以重視。
關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計;企業(yè)發(fā)展;勞動關(guān)系
一、和諧勞動關(guān)系概述
現(xiàn)如今諸多學(xué)者都加大了和諧勞動關(guān)系的研究力度,但是專家學(xué)者并未對和諧勞動關(guān)系給出一個準(zhǔn)確的定義。在參考了眾多文獻(xiàn)后,筆者得出:企業(yè)和諧勞動關(guān)系是創(chuàng)建法治環(huán)境的前提,且這種動態(tài)平衡的勞動關(guān)系具有民主、公平和合作互利的特征。
二、建筑設(shè)計企業(yè)概述
建筑設(shè)計企業(yè)是專業(yè)知識較為密集型的企業(yè),且設(shè)計者是企業(yè)得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)。通常其個人受教育的層次越高,就會有越強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)的需要。在建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展中,建筑師是最為重要的人員。設(shè)計者在工作中應(yīng)將建筑力學(xué)與美學(xué)和藝術(shù)充分地融合在一起。所以建筑設(shè)計人員自身也有一定的藝術(shù)氣質(zhì)和藝術(shù)風(fēng)格,個性特征較為明顯。也正因如此,一部分建筑設(shè)計人員的自我約束能力較弱,所以工會應(yīng)采取多種有效的措施,將個性差異較大的設(shè)計人員集合在一起,這樣既可充分尊重其個人的創(chuàng)作風(fēng)格,也能夠構(gòu)建更為科學(xué)和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而增強(qiáng)建筑設(shè)計人員的團(tuán)隊合作精神。
此外,知識型員工通常更加關(guān)注精神層面的需求,故而工會在日常工作中需始終堅持以人為本的原則,并對建筑設(shè)計人員采取更為科學(xué)有效的管理措施,從而為各位設(shè)計師營造和諧的公平競爭環(huán)境,同時在工作中,多個設(shè)計師也會更加重視團(tuán)隊協(xié)作,進(jìn)而在工作中充分實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計人員的自我價值,給優(yōu)秀的設(shè)計師創(chuàng)造更好的施展才華和能力的平臺,將個人發(fā)展與企業(yè)的建設(shè)充分地聯(lián)系在一起,以此推動建筑設(shè)計人員與企業(yè)的共同進(jìn)步。
三、建筑設(shè)計企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的措施
(一)關(guān)注民生,以人為本
能否構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系直接決定了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。一個企業(yè)發(fā)展中除了要重視技術(shù)、資金和產(chǎn)品等因素外,還應(yīng)重視人為因素。只有企業(yè)的員工能夠盡職盡責(zé)地完成工作,才能創(chuàng)造出更符合建筑市場要求的建筑產(chǎn)品?;诖?,企業(yè)必須要堅持以人為本的原則,同時還應(yīng)關(guān)注民生,創(chuàng)建更為和諧的勞動關(guān)系。
首先應(yīng)給予推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展的員工一定的物質(zhì)和精神獎勵,讓協(xié)助能力較強(qiáng),具有高度責(zé)任感的員工踐行職業(yè)計劃,這樣才能夠充分調(diào)動設(shè)計人員的主觀能動性。
其次企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)及時了解員工的生活狀態(tài),采取多種措施幫助生活上遇到困難的工作人員,幫助其盡快戰(zhàn)勝困難。
最后是要制定科學(xué)的競爭機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)具備較強(qiáng)的競爭實(shí)力,在人才選拔方面始終堅持公平公正的原則,將員工個人的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展中,進(jìn)而建立和諧的勞動關(guān)系。
(二)積極落實(shí)民主管理
1.加強(qiáng)民主管理
企業(yè)在發(fā)展中可定期組織員工學(xué)習(xí)與勞動關(guān)系相關(guān)的法律法規(guī),幫助員工建立法律意識,另外,企業(yè)也要嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定,每月定期支付員工的工資,同時繳納社會保險,保護(hù)員工的合法權(quán)益。
2.實(shí)施政務(wù)公開,加大民主監(jiān)督力度
針對企業(yè)內(nèi)部的重要改革方案,應(yīng)在職代會上討論通過,充分保障員工的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán),以此提高員工的歸屬感,與企業(yè)共進(jìn)退,促進(jìn)企業(yè)與員工間建立深厚的情感。
3.積極建立科學(xué)的溝通機(jī)制
企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)創(chuàng)建更為完善的溝通體系,讓領(lǐng)導(dǎo)人員及時了解員工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議,時刻關(guān)注二者間的有效溝通。另外還可采用多種社交工具成立交流群組,在群內(nèi)公開企業(yè)的最新情況和最新通知,同時還可在群中通知生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項等內(nèi)容,確保員工的知情權(quán)得以充分的保護(hù),推動和諧勞動關(guān)系的建立。
(三)發(fā)揮工會作用,加強(qiáng)維權(quán)職能建設(shè)
在和諧勞動關(guān)系的建設(shè)中,工會起到了不可忽視的作用。建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身的作用,結(jié)合幫扶對象的特點(diǎn)建立多元化的幫扶機(jī)制。
首先,積極創(chuàng)建送溫暖工程,及時了解員工的思想,掌握員工在工作上的需要,采取多種有效措施,幫助員工解決生活和工作上的難題,從而使困難職工能夠以更加穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)完成日常工作。
其次要建立困難職工檔案,成立專項幫扶基金,并采取多種幫扶公益活動,幫助困難職工解決問題。
再次,應(yīng)對內(nèi)部職工實(shí)施全面科學(xué)的再培養(yǎng)計劃,提高員工的綜合能力,進(jìn)而有效防止建筑設(shè)計人員由于無法跟上時代發(fā)展的腳步而出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)的問題,且這也一定程度上緩解了勞動能力與勞動關(guān)系之間的矛盾。
(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根基,企業(yè)文化再創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系,為企業(yè)樹立良好社會形象等方面均發(fā)揮了不可忽視的作用。所以企業(yè)發(fā)展中,務(wù)必高度重視企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)文化要充分適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并且全面融入到企業(yè)的日常經(jīng)營工作中去。加之企業(yè)文化建設(shè)還必須要重視企業(yè)精神的創(chuàng)建,與此同時加大整體價值觀的培養(yǎng)力度。不僅如此,在發(fā)展的過程中還應(yīng)重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)的改善,保證科學(xué)決策,提高領(lǐng)導(dǎo)人員的辦事能力。再者,在企業(yè)發(fā)展中時刻將員工擺在重要的位置,增強(qiáng)員工的主人意識,這樣才能夠更好地履行自己的職責(zé),做好自己的工作,推動企業(yè)的高速發(fā)展。
四、結(jié)語
建筑設(shè)計企業(yè)和諧關(guān)系的創(chuàng)建是一個復(fù)雜且漫長的過程,故而企業(yè)管理者務(wù)必充分結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展情況,在促進(jìn)企業(yè)職工個人發(fā)展的同時,也需積極帶動企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,最終讓企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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