楚建榮
摘要:華油二連分公司生產(chǎn)區(qū)域遠(yuǎn)離油田總部,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件相對(duì)艱苦加之存在安全環(huán)保、改革發(fā)展、降本增效、企地關(guān)系等諸多挑戰(zhàn)與壓力。面對(duì)“寒冬期”給企業(yè)黨建工作提出的新挑戰(zhàn)、新任務(wù),如何讓黨建工作繼續(xù)充滿(mǎn)活力,互促互進(jìn),華北油田二連分公司黨委不斷創(chuàng)新油公司體制下的黨建工作,立足新時(shí)代黨建體系建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,以基層組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等六路工作為內(nèi)容,以溝通交流平臺(tái)等六大平臺(tái)為載體,以規(guī)章制度、流程指引六項(xiàng)管理為支撐,有效激活了企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。
關(guān)鍵詞:華油二連分公司;黨建體系化建設(shè);工作措施
華油二連分公司緊緊圍繞華北油田改革發(fā)展新形勢(shì)。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,立足新型黨建體系推進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,以基層組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等六路工作為內(nèi)容,以溝通交流平臺(tái)等六大平臺(tái)為載體,以規(guī)章制度、流程指引六項(xiàng)管理為支撐,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,激活了企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)干部群眾、加強(qiáng)精細(xì)管理、營(yíng)造和諧企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)思想保障。
一、體系化建設(shè)打造黨建之心
做好基層黨建工作,選好切入點(diǎn)和著力點(diǎn)尤為關(guān)鍵,如何把黨建工作‘虛功實(shí)作,是油田黨建工作面臨的實(shí)際課題。黨建工作只有找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),緊緊圍繞中心工作來(lái)展開(kāi)、針對(duì)黨員和職工實(shí)際來(lái)謀劃,把功夫用在平時(shí),注重發(fā)揮潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用,才能彰顯出強(qiáng)大的力量。那么如何實(shí)現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化呢,華油二連分公司黨委通過(guò)廣泛調(diào)研提出了建設(shè)新型黨建工作體系的構(gòu)想,所謂新型黨建工作體系,其核心就是將干部職工的愿望和企業(yè)發(fā)展的愿景高度統(tǒng)一起來(lái),激活企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。重點(diǎn)工作是指通過(guò)規(guī)范化的基層組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)上下同頻;實(shí)效化的宣傳思想工作實(shí)現(xiàn)思想同向;專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍同進(jìn);特色化的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外同力;制度化的黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)現(xiàn)懲防同步;人本化的和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)黨群同心。同時(shí),企業(yè)黨委還將搭建溝通交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溫情服務(wù)、宣傳引導(dǎo)、文體活動(dòng)、榮譽(yù)積分六大平臺(tái),完善規(guī)章制度、流程指引、目標(biāo)考核、資料管理、數(shù)字黨務(wù)、兩冊(cè)填報(bào)等六項(xiàng)管理支撐,進(jìn)一步提升基層黨建工作的科學(xué)化水平,提升黨建工作服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工的能力。新型黨建工作體系中六路工作、六大平臺(tái)、六項(xiàng)支撐構(gòu)成了三個(gè)同心圓,環(huán)環(huán)相扣、互聯(lián)互促,極大提升了企業(yè)黨建工作的實(shí)力和活力。
二、新型黨支部錘煉黨建之身
基層穩(wěn),一穩(wěn)百穩(wěn)。“身心俱健”才能說(shuō)明是一個(gè)好身體,二連分公司黨委除了打造強(qiáng)勁的“黨建之心”外,也在推進(jìn)黨組織建設(shè)中,以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型“四型”黨支部建設(shè),錘煉出“黨建之身”。因?yàn)橐粋€(gè)支部就是一個(gè)堡壘,基層黨組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,油田在黨的建設(shè)長(zhǎng)期實(shí)踐中,就是始終把支部作為重點(diǎn)要點(diǎn)來(lái)抓,全面深化“五好黨支部”建設(shè),按照“一個(gè)支部一個(gè)特色”創(chuàng)建模式,切實(shí)黨建工作和企業(yè)中心工作相結(jié)合,不斷探索新的制度和方法、加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)、提高基層帶頭人的素質(zhì),細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),量化黨組織及班子成員責(zé)任清單,堅(jiān)持定期考核評(píng)價(jià),不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè),提升黨支部主動(dòng)作為能力。
同時(shí),重點(diǎn)推進(jìn)基層黨建程序化,通過(guò)建立完善多個(gè)黨務(wù)工作流程,有效指導(dǎo)工作開(kāi)展,通過(guò)搭建黨務(wù)信息工作平臺(tái),做到了亮點(diǎn)展示、過(guò)程監(jiān)管、目標(biāo)考核、典型宣傳等多項(xiàng)工作統(tǒng)一有序,形成了制度匯編和速查手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范兩冊(cè)填報(bào),規(guī)范工作檔案和基礎(chǔ)資料分類(lèi)歸檔,確保了各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
三、四個(gè)意識(shí)筑牢黨建之魂
班子強(qiáng),一強(qiáng)百?gòu)?qiáng)。黨建工作如何抓嚴(yán)抓實(shí),如何創(chuàng)新出實(shí)效,關(guān)鍵要有一支德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍,有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,讓班子發(fā)揮好引導(dǎo)示范作用,讓黨員干部成為黨建工作的領(lǐng)頭羊。習(xí)近平總書(shū)記指出:“全黨同志要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),切實(shí)做到對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂(yōu)、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)?!薄榇?,華油二連分公司通過(guò)搭建起黨員施展才華、發(fā)揮作用、勇于創(chuàng)先的舞臺(tái),引導(dǎo)廣大黨員把強(qiáng)化政治意識(shí)作為“底線(xiàn)”;
把強(qiáng)化大局意識(shí)作為“坐標(biāo)”;把強(qiáng)化核心意識(shí)作為“根本”;把強(qiáng)化看齊意識(shí)作為“指南”,通過(guò)“四個(gè)意識(shí)”筑牢“黨建之魂”,激勵(lì)廣大黨員立足崗位做表率、樹(shù)旗幟、創(chuàng)佳績(jī)。圍繞奪油上產(chǎn),組織各級(jí)黨組織大力開(kāi)展“奪油上產(chǎn)立新功”“應(yīng)急搶險(xiǎn)當(dāng)先鋒”等主題實(shí)踐活動(dòng),成立“黨員突擊隊(duì)”“黨員攻關(guān)小組”,在急難險(xiǎn)重任務(wù)、技術(shù)攻關(guān)的第一線(xiàn)帶頭攻堅(jiān)啃硬,有效發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
四、結(jié)束語(yǔ)
華北油田二連分公司結(jié)合單位實(shí)際,通過(guò)創(chuàng)新方式方法,找準(zhǔn)切入點(diǎn),積極探索融入中心、服務(wù)大局的有效途徑,努力將黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將黨建工作融入安全環(huán)保,實(shí)現(xiàn)了平安綠色油田打造;將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用;將黨建融入改革發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展把好了方向關(guān)、政治關(guān)、政策關(guān);將黨建融入降本增效,有效提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益;將黨建融入企地共建,打造了“雙平安”油區(qū)。
參考文獻(xiàn):
[1]陳鵬杰.新常態(tài)下石油企業(yè)黨建工作重要性淺述[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017,16 (4):105-108.