電力企業(yè)安全供電措施研究

崔傳生

【摘要】目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)電力的需求也越來(lái)越大，我國(guó)的電力事業(yè)也得到了大力的發(fā)展，但是同時(shí)也給我國(guó)電力工作方面提出了一定的要求，在這一大趨勢(shì)背景下，電力企業(yè)的供電安全管理工作就顯得尤其的重要了。本篇文章主要是分析了電力企業(yè)的安全管理工作中存在的問(wèn)題，并且提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；供電安全管理；改進(jìn)措施

供電企業(yè)是是一個(gè)比較危險(xiǎn)的行業(yè)，安全的管理供電工作是非常重要的，其關(guān)系到員工的生命安全以及供電地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但隨著電力的不斷發(fā)展與改革，在電力企業(yè)的安全管理中出現(xiàn)了比較多違反規(guī)章制度的現(xiàn)象，為了提高電力企業(yè)供電的安全性和可靠性，最大限度的防止各種電力安全事故的發(fā)生，要采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而保障人員安全以及供電地區(qū)的發(fā)展。

一、電力企業(yè)在供電安全管理中存在的問(wèn)題

（1）電力工作人員的安全意識(shí)不夠

在目前很多的電力企業(yè)都能正確的認(rèn)識(shí)到自身企業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)，將安全管理放在第一位，同時(shí)還制定出了相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。但往往在實(shí)際的操作過(guò)程中，安全管理的規(guī)章制度就形同擺設(shè)，并沒(méi)有具體的落實(shí)到操作中去，大部分的企業(yè)對(duì)了安全管理都只是在開(kāi)會(huì)時(shí)提一下，并不是特別的重視它的實(shí)施力度，這可以說(shuō)是電力企業(yè)相關(guān)人員的安全意識(shí)還不夠。企業(yè)高層人員都不能將安全管理做到真正的重視，將安全管理規(guī)章制度落到實(shí)處，下層的操作人員在工作的時(shí)候又怎么會(huì)做到重視呢！這樣一來(lái)電力企業(yè)的整個(gè)安全管理水平就會(huì)大大下降，還會(huì)埋下電力安全隱患。下層的操作人員由于監(jiān)管的力度不夠。安全意識(shí)淺薄，在具體的生產(chǎn)操作過(guò)程之中，就不會(huì)按照安全管理的規(guī)章制度來(lái)展開(kāi)工作，這樣就容易造成各項(xiàng)安全事故的發(fā)生，從而也會(huì)威脅到工作人員的人身安全，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也會(huì)產(chǎn)生相對(duì)應(yīng)的影響。

（2）疏于安全文化的相關(guān)建設(shè)

對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全管理知識(shí)和管理知識(shí)通過(guò)各種各樣的途徑進(jìn)行大力的宣傳，讓他們認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，提高他們的安全意識(shí)。但是在目前的電力企業(yè)中，電力企業(yè)的操作人員對(duì)相關(guān)的安全管理知識(shí)還是存在著一知半解的情況，造成這一現(xiàn)象的主要原因是管理者對(duì)安全管理的重視度不夠，同時(shí)也是執(zhí)行者的行動(dòng)力不夠，從而造成員工不能從根本上對(duì)安全管理引起重視。

（3）安全器具管理太混亂

由于電力企業(yè)工作性質(zhì)的特殊性，其在具體的工作中要用到大部分的工具，有些還是帶電操作的，因而對(duì)操作人員的人身安全就造成了一定的危險(xiǎn)性，但是在大部分的電力企業(yè)中對(duì)器具進(jìn)行安全管理的工作還是不夠到位，有些工器具甚至是達(dá)不到相關(guān)的規(guī)定和要求，而且電力企業(yè)對(duì)工器具的使用狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行定時(shí)的檢查和更換，有些已經(jīng)到了必須要被淘汰的工器具卻仍然還在使用，這種混亂且不安全的工器具安全管理也可能會(huì)導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生。

（4）安全管理的規(guī)章制度監(jiān)管不嚴(yán)

在大部分的電力企業(yè)中常常出現(xiàn)違規(guī)的操作，而且有些是企業(yè)為了利益而要求工作人員進(jìn)行違規(guī)操作的，或者是對(duì)員工的違規(guī)操作選擇默認(rèn)，這樣長(zhǎng)久的忽視員工的違規(guī)操作就會(huì)降低他們的安全意識(shí)，從而埋下電力安全事故的隱患。

二、改進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的相關(guān)措施

（1）加強(qiáng)員工的安全管理意識(shí)

要改進(jìn)電力企業(yè)的供電安全管理問(wèn)題，就需要加強(qiáng)企業(yè)整體人員的安全意識(shí)。首先是要加強(qiáng)電力企業(yè)管理人員的安全意識(shí)，在制定了相關(guān)的安全管理規(guī)章制度之后，要具體的落到實(shí)處，讓各部門(mén)嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)學(xué)習(xí)并將其很好的應(yīng)用到實(shí)際的操作中去。并且還要對(duì)操作人員進(jìn)行一系列的安全管理教育及培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，從學(xué)習(xí)中掌握最基本的安全知識(shí)以及安全操作技能，在對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，還可以對(duì)實(shí)際案例的分析探討，讓其認(rèn)識(shí)到安全管理和工作的重要性，促使員工從相應(yīng)的事故中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻警醒自己，從而避免安全事故的再次發(fā)生。

（2）增加安全管理的力度

電力企業(yè)的管理人員將相關(guān)的規(guī)章制定落到實(shí)處之后，還要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)人，各部門(mén)隨時(shí)對(duì)安全工作的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，在這期間如果是出現(xiàn)了安全事故問(wèn)題，就要對(duì)基層的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。因?yàn)楹芏嗖僮魅藛T都已經(jīng)習(xí)慣了違規(guī)操作，所以企業(yè)要相對(duì)應(yīng)的加大監(jiān)管力度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，如果出現(xiàn)問(wèn)題還要追究監(jiān)管人員的責(zé)任，這樣也提高了監(jiān)管人員的安全意識(shí)，從而起到了相互監(jiān)督的作用，繼而達(dá)到了安全工作的目的。企業(yè)還應(yīng)將員工的安全操作進(jìn)行定期的考察，將考察的結(jié)果和員工的績(jī)效考核掛鉤，使得員工更加仔細(xì)的規(guī)范生產(chǎn)操作，從而降低電力企業(yè)中的安全事故隱患。

（3）加強(qiáng)對(duì)安全器具的管理

混亂的器具管理也是引起安全事故的主要原因之一，所以電力企業(yè)的管理人員在引進(jìn)相關(guān)器具的時(shí)候，要嚴(yán)格把控器具的質(zhì)量是否合格，安排相關(guān)人員定期對(duì)器具的使用情況進(jìn)行一個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)使用期限到的器具就要及時(shí)的淘汰掉，為員工提供安全的器具，從而保證他們的安全工作。員工在使用器具的時(shí)候也要嚴(yán)格按照相關(guān)說(shuō)明來(lái)進(jìn)行使用，降低對(duì)器具的損耗。

（4）增強(qiáng)安全文化建設(shè)

電力企業(yè)可以每隔一段時(shí)間來(lái)開(kāi)展一個(gè)內(nèi)部安全文化的交流和建設(shè)，并在員工的日常工作中將安全文化很好滲透進(jìn)去，讓員工對(duì)安全文化有一個(gè)基本的認(rèn)知，從而在科學(xué)有效的安全知識(shí)下進(jìn)行工作。企業(yè)還可以在工作區(qū)域掛上安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)或者張貼安全文化知識(shí)等手段來(lái)讓員工很好了解并接受安全文化知識(shí)，從而提高工作的安全性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全管理工作在電力企業(yè)的供電管理中是有著特別重要的作用，通過(guò)樹(shù)立企業(yè)人員的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)管理力度以及為員工提供合格安全的工作器具，從而來(lái)增強(qiáng)企業(yè)供電的安全管理，減少安全事故隱患，最大程度的杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁春林. 電力企業(yè)供電安全管理措施分析[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2017（26）.

[2]陳均慧. 供電企業(yè)安全管理問(wèn)題及對(duì)策探討[J]. 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)月刊， 2016， 35（2）：40-41.

[3]朱宗鋒， 李治森. 供電企業(yè)安全管理探究[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2016， 6（8）.