曾海平
【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科學技術(shù)的進步,促使我國第一生產(chǎn)力發(fā)生了很大變化,信息技術(shù)也在各個行業(yè)得到了應用。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗,對灌區(qū)水利管理的信息化措施進行總結(jié),并從灌區(qū)水利的工程建設建議與措施、灌區(qū)水利的維護管理兩方面,論述了灌區(qū)水利的工程建設與維護管理,希望對相關(guān)工作可以起到一定的幫助作用。
【關(guān)鍵詞】灌區(qū)水利管理;工程建設;維護管理
引言:
灌區(qū)水利工程的建設可以為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定條件,提升農(nóng)田的抗旱能力,還可以實現(xiàn)節(jié)約資源,促使水資源得到循環(huán)利用。因此,在灌區(qū)水利工程建設過程中,不僅是我國可持續(xù)發(fā)展下的戰(zhàn)略性工程,也與人們生活息息相關(guān)。隨著產(chǎn)業(yè)之間的相互融合,信息技術(shù)在灌區(qū)水利工程中得到了很好的應用,如果能夠進一步利用網(wǎng)絡化形式對水利工程進行指揮,便可提升工程的工作效率。
1、灌區(qū)水利管理的信息化措施
1.1信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立
在灌區(qū)水利管理信息化建設過程中,首先要做的就是對信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行建立。在日常管理工作中,只有保證信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的合理完善,才能實現(xiàn)灌區(qū)水利管理的信息化發(fā)展,建立起規(guī)范化、科學化的管理體系,從而達到灌區(qū)水利工程自動化管理的目標。所以說,信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立顯得十分重要。在信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)逐步建立過程中,工作人員需要對灌區(qū)的實際情況進行深入了解,如灌區(qū)的年降雨量、灌區(qū)工程建設情況等,最后對調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進行有效整理,將這些數(shù)據(jù)利用電子檔案的方式進行合理保存,為后續(xù)工作的開展提供支持。另外,在進行數(shù)據(jù)管理時,工作人員應做好分類管理,這樣可以為后續(xù)數(shù)據(jù)的查看提供方便。如果能夠按照上述過程進行信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立,可保證灌區(qū)水利工程真正實現(xiàn)自動化管理,為灌區(qū)水利工程提供現(xiàn)代化、智能化的發(fā)展方向,并保證各項工作的開展都存在數(shù)據(jù)支持,促使灌區(qū)水利工程快速發(fā)展。
1.2加強人才培養(yǎng)
由于灌區(qū)水利的信息化建設,對人才培養(yǎng)的要求也越來越高。從其他行業(yè)的發(fā)展來看,信息化的發(fā)展核心是人。同樣的道理,人才是實現(xiàn)灌區(qū)水利管理信息化的重要基礎條件,及時相關(guān)單位成功引進了設備和科學技術(shù),如果沒有該方面的人才,灌區(qū)水利工程信息化管理建設也很難實現(xiàn)。因此,各工程單位應該在原有基礎上提升對人才的引進力度,積極培養(yǎng)有素質(zhì)、有思想的人,便于他們在專業(yè)素質(zhì)上得到有效提升。在培訓管理上,相關(guān)管理人員可以實時定期測試措施,也可以派遣優(yōu)秀的工作人員去其他企業(yè)進行交流和學習。在必要時,灌區(qū)水利工程也可以為工作人員提供出國深造的機會,利用新知識和新的發(fā)展思路,實現(xiàn)灌區(qū)信息化管理質(zhì)量的進一步提升,最終確保灌區(qū)水利工程達到信息化發(fā)展和管理要求,為工程可持續(xù)發(fā)展提供基礎條件。
1.3借助于信息技術(shù)實現(xiàn)設計模式的有效開發(fā)
借助于信息技術(shù),可實現(xiàn)對新設計模式的有效開發(fā),這也是目前水利建設管理改革中的重點內(nèi)容之一。灌區(qū)水利工程的管理工作十分復雜,這也在一定程度上降低了最終的管理效果。相比之下,如果利用信息技術(shù)對管理模式進行開發(fā),可實現(xiàn)管理模式的科學化發(fā)展。例如,在很多灌區(qū)水利工程信息化管理之中,對GIS技術(shù)以及遙感技術(shù)等進行引進,在這類技術(shù)使用時,相關(guān)管理人員并不需要親臨現(xiàn)場進行觀察和指導,便可以對一手資料進行全面掌握,從而使管理工作變得更加簡單。總而言之,對于現(xiàn)代水利工程管理來說,需要利用信息技術(shù)對設計模式和管理方式進行有效開發(fā),在最大程度上保證水利工程建設質(zhì)量的進一步提升,為灌區(qū)水利工程信息化管理開展提供基礎條件。
2、灌區(qū)水利的工程建設與維護管理
在灌區(qū)水利工程建設與維護管理過程中,工作人員應該將工作目標放在管理工作科學性的提升上,不僅要在理念上堅持實施科學化管理,還要注重對先進理念的引導,更要在管理實踐過程中確保管理工作效果的有效提升。因此,灌區(qū)水利工程建設也應該具備一定的原則,只有這樣,才能保證管理工作的信息化發(fā)展。
2.1灌區(qū)水利的工程建設建議與措施
在灌區(qū)水利工程建設過程中,需要根據(jù)相關(guān)原則和內(nèi)容來開展工作。例如,在灌區(qū)工程的設計前期,需要對各個質(zhì)量關(guān)口進行嚴格控制,提升責任制度的嚴謹程度,以及監(jiān)理工作的科學性。另外,在工程建設之中,需要將理論與實際相結(jié)合,俗話說,時間是檢驗真理的唯一標準,只有確保日常工作的完善,才能為工程建設和發(fā)展提供基礎條件。首先,管理人員要對工程進度進行保障。灌區(qū)水利工程信息化屬于一項長期而又復雜的工程,需要保證工作人員的素質(zhì)達到標準,才能避免工期不受到任何影響。其次,對工程投資進行管理。在投資過程中,一旦工程建設出現(xiàn)變動,應該在資金投入上進行明確的數(shù)量限制,只有這樣,才能提升投資管理工作的穩(wěn)定性。
2.2灌區(qū)水利的維護管理
從灌區(qū)水利工程整體發(fā)展角度來看,工程建設顯得尤為重要,但后期的維護管理工作對工程也存在著巨大影響。所以說,工程維護管理同樣是灌區(qū)工程建設中不可缺少的一部分。為了確保灌區(qū)水利工程朝著科學性的方向發(fā)展,人們在日常工作開展過程中,需要對機械和相關(guān)零部件進行合理維護,對長時間使用的零部件進行及時更換,這也是維護灌區(qū)水利工程穩(wěn)定發(fā)展的手段之一。只有將建設和維護工作進一步開展,才能將維護的目的和效果真正突顯出來,為整個工程的高效運轉(zhuǎn)提供基礎條件。例如,在浙江省淳安縣的灌區(qū)水利工程建設過程中,建立了“一事一議”的管理維護制度,帶動全縣人民一起加入到水利工程監(jiān)督工作之中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,相關(guān)工作人員也會在內(nèi)第一時間內(nèi)獲得消息,并采取針對性較強的處理措施,避免整個工程運轉(zhuǎn)受到影響。
3、總結(jié):
綜上所述,農(nóng)田水利工程的管理與維護與整個工程的經(jīng)濟效益密切相關(guān),管理單位應該在原有基礎上提高責任意識,在日常管理中多開展一些調(diào)查工作,以此來保證灌區(qū)水利工程發(fā)揮出最大效益。另外,相關(guān)管理人員也要提升整體的水利工程管理和維護水平,為灌溉工作的順利進行提供基礎,同時為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機會。
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