事業(yè)單位政工工作和人力資源管理的結(jié)合

陶雋

中圖分類號：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-369-01

摘 要：事業(yè)單位政工工作與人力資源管理工作兩者在工作職責(zé)與權(quán)限等相關(guān)方面雖然具有著一定程度上的不同之處，但是兩者之間卻存在著較為緊密的關(guān)系以及具備著相同的特點(diǎn)。在實(shí)際發(fā)展過程中，事業(yè)單位政工工作與人力資源管理工作是相互依存的，兩者之間的有效結(jié)合將會全面激發(fā)協(xié)同作用，形成合力，促使事業(yè)單位荻取最大程度上的經(jīng)濟(jì)效益，同時還能夠?yàn)樽陨黹L期穩(wěn)定發(fā)展提供一定保障。本文主要分析了事業(yè)單位政工工作和人力資源管理有效結(jié)合的方式，從而推動事業(yè)單位不斷蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 政工工作 人力資源管理 結(jié)合

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，促使我國各事業(yè)單位得到長足發(fā)展，而且始終將以人為本作為自身發(fā)展理念，并將其在實(shí)際工作中加以深入的貫徹與落實(shí)。為了促使事業(yè)單位管理工作順利的開展，可以將事業(yè)單位政工工作和人力資源管理工作進(jìn)行全面的融合處理，從而改善事業(yè)單位管理工作的整體質(zhì)量以及全面提升管理人員的工作水平，使得事業(yè)單位管理工作變得更加科學(xué)化、人性化以及全面化。

一、事業(yè)單位政工工作與人力資源管理工作之間存在的聯(lián)系

事業(yè)單位中政工工作與人力資源管理工作在達(dá)成目標(biāo)方面具有一致性，無論是開展政工工作還是開展人力資源管理工作，均是采用一定措施來規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部員工的思想與行為，促使員工能夠全身心投入到自身工作之中，在最大程度上提升員工工作的積極性。除此之外，兩者之間還會產(chǎn)生相互滲透作用，例如在事業(yè)單位中實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作時，通常會采取一定的獎罰措施以及相關(guān)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)施過程中經(jīng)常會出現(xiàn)涉及員工利益的各項(xiàng)問題，這些問題的形成最終會影響到員工的自身思想，進(jìn)而影響到工作成效。因此，在員工出現(xiàn)思想問題時便要引入政工工作，來對思想問題予以全面解決。對于思想約束能力較差的員工可以為其展開政工工作，對于員工出現(xiàn)違反制度行為時，要對其展開人力資源管理工作，從而改善其不正當(dāng)?shù)男袨?。因此，事業(yè)單位中政工工作與人力資源管理工作之間既相互影響又相互聯(lián)系。

二、事業(yè)單位政工工作和人力資源管理相結(jié)合的有效方式

（一）將事業(yè)單位政工工作內(nèi)容有效滲入到人力資源管理工作之中

事業(yè)單位在對員工實(shí)施人力資源管理時，員工經(jīng)常會出現(xiàn)思想方面的各項(xiàng)問題。因此，事業(yè)單位在制定相關(guān)工作制度時要全面考慮員工的各項(xiàng)利益，并對其開展合理的調(diào)整與變化工作。在實(shí)施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)員工思想出現(xiàn)一定程度上的變化，便要將政工工作及時引入其中，針對思想問題作出具有針對性的解決措施。在開展人力資源管理工作時，有效使用政工工作方式可以產(chǎn)生積極的推動效果，并且能夠從根本上改善員工的思想問題，促使其工作質(zhì)量以及工作效率得到顯著的提升。

（二）事業(yè)單位政工工作與人力資源管理工作需部門間的全面結(jié)合

在事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展過程中，由于政工工作與人力資源管理工作具有高度一致的目標(biāo)，因此可以將兩者之間的各項(xiàng)工作進(jìn)行部門間的有效結(jié)合。在實(shí)際工作中讓兩者各個部門之間進(jìn)行及時溝通，在思想上兩者之間要保持互通性，在觀念上兩者相關(guān)員工要相互統(tǒng)一且一致，并根據(jù)實(shí)際情況的變化來對其思想進(jìn)行調(diào)整，從而促使兩者在結(jié)合過程中能夠?yàn)槭聵I(yè)單位獲取大幅度的經(jīng)濟(jì)利益。例如，在對事業(yè)單位人力資源管理工作相關(guān)制度進(jìn)行改善時，人力資源管理部門可以與政工部門進(jìn)行及時的溝通與協(xié)調(diào)，從問題的多個角度綜合分析結(jié)果，促使人力資源管理工作變得更有效率，并將監(jiān)管機(jī)制產(chǎn)生的相關(guān)作用在最大程度上有效發(fā)揮出來。對于具有特殊性質(zhì)的各項(xiàng)問題，在解決過程中也要采用特殊手段，在全面結(jié)合人力資源管理與政工工作各項(xiàng)部門的同時，還要對兩者之間的差異問題展開全面的研究處理工作。

（三）合理把握事業(yè)單位政工工作和人力資源管理工作的難點(diǎn)問題

事業(yè)單位政工工作的有效開展離不開人力資源管理工作的有效實(shí)施，對于兩者之間進(jìn)行有效結(jié)合產(chǎn)生的各項(xiàng)問題也要及時進(jìn)行解決。由于事業(yè)單位開展人力資源管理工作時產(chǎn)生的問題涉及到多個方面，在一定條件下事業(yè)單位會采用更加嚴(yán)格的手段來予以處理，規(guī)范員工的思想與行為，促使人力資源管理工作內(nèi)部出現(xiàn)矛盾問題。因此，在實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作時要全面結(jié)合事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況，并為其建立與之相關(guān)的獎罰措施，從而在最大程度上調(diào)動員工的積極性與協(xié)調(diào)性。對于兩者之間存在的差異問題，也要采用正確的態(tài)度予以對待，這樣才便于相關(guān)管理人員對更加深入的問題進(jìn)行討論與研究。除此之外，事業(yè)單位在構(gòu)建自身文化是，要結(jié)合發(fā)展情況，不僅要被員工所認(rèn)可，對于社會大眾也要產(chǎn)生一定的認(rèn)可性。只有這樣才能確保事業(yè)單位政工工作與人力資源管理工作具有時效性，不斷增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力，從而獲取更高的競爭地位。

三、結(jié)語

綜上所述，雖然事業(yè)單位中政工工作與人力資源管理工作具有一定不同之處，但是與此同時二者之間也存在一部分的相同性，因此在實(shí)際工作中要將二者進(jìn)行有效的結(jié)合，提升員工的經(jīng)濟(jì)效益。對于特殊問題，要采用特殊的方式對其進(jìn)行有針對性的處理工作，從而促使我國事業(yè)單位不斷穩(wěn)定且健康的向前發(fā)展。