新時(shí)期發(fā)電企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

劉曉龍

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-191-01

摘 要：對于任何企業(yè)而言，其思想政治文化建設(shè)均是十分非常重要的。想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就要立足發(fā)電企業(yè)文化和思想，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃，關(guān)注電力企業(yè)的發(fā)展方向。新時(shí)期發(fā)電企業(yè)的政工宣傳工作是必不可少的，下面對發(fā)電企業(yè)的政工宣傳做幾點(diǎn)有效策略探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 發(fā)電企業(yè) 政工宣傳 策略

近幾年，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，發(fā)電企業(yè)占有不可缺少的地位，為了更好的發(fā)展發(fā)電企業(yè)，政工人員要拓寬眼界，對政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，在新時(shí)期下，促進(jìn)宣傳工作有效的開展，更好的為發(fā)電企業(yè)樹立優(yōu)秀的形象，提升發(fā)電企業(yè)的發(fā)展能力和員工的凝聚力。

一、發(fā)電企業(yè)政工宣傳工作的現(xiàn)狀

（一）政工宣傳方式單一

近幾年雖然發(fā)電企業(yè)對政工宣傳重視度提高，但是政工宣傳工作總體力度不強(qiáng)。受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，發(fā)電企業(yè)之間的競爭力越來越激烈，很多發(fā)電企業(yè)的生存法則也有了很多的改進(jìn)，但是政工宣傳工作卻沒有很多的改變。在實(shí)際的企業(yè)管理中，采用最傳統(tǒng)的方法進(jìn)行政工宣傳，即對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治宣傳，宣傳我國經(jīng)濟(jì)政策，但是宣傳方法流于形式。對大多數(shù)員工沒有產(chǎn)生影響。政工宣傳方式單一，沒有起到很好的效果。

（二）政工人員缺乏正確的認(rèn)識

在很多發(fā)電企業(yè)中，企業(yè)管理者對企業(yè)政工宣傳工作沒有正確的認(rèn)識。在管理者的心中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升才是最主要的工作，大多數(shù)的精力都放在如何開拓市場，提升經(jīng)濟(jì)效益，忽略了政工宣傳工作的開展。在企業(yè)工作人員的心中，提升業(yè)績才是最關(guān)心的，大多數(shù)精力都放在如何做好本職工作，對政工宣傳更是不關(guān)心，無法合理應(yīng)用政工宣傳工作獲取信息。

（三）政工人員專業(yè)素質(zhì)不高

發(fā)電企業(yè)政工宣傳中最主要的是專業(yè)宣傳人才，唯有具備此類人員才能保證政治宣傳工作的高效展開。但是在大多數(shù)的發(fā)電企業(yè)中，專業(yè)人才的匱乏，影響政工宣傳工作的進(jìn)行，嚴(yán)重的制約了政工宣傳效率。發(fā)電企業(yè)中很少對政工宣傳工作者進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使政工宣傳工作開展不順利。另外，參加政工宣傳工作的人員年紀(jì)較輕，在工作上還有很大的上升空間，企業(yè)應(yīng)多開展相關(guān)培訓(xùn)，來提升宣傳人員各方面的業(yè)務(wù)水平，以滿足企業(yè)其他部門崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，宣傳人員可及時(shí)轉(zhuǎn)崗補(bǔ)充的人才需求。

二、新時(shí)期發(fā)電企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

（一）政工宣傳方法的多元化

良好的政工宣傳方法可以有效的提升企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)識，進(jìn)而提升員工的凝聚力，利用新媒體的使用。在發(fā)電企業(yè)中，需要加強(qiáng)企業(yè)信息化的建設(shè)。在企業(yè)政工宣傳的工作中，通過新媒體發(fā)布信息，這就需要建立企業(yè)信息平臺，完成對信息的發(fā)布。利用新媒體對信息的發(fā)布，可以加強(qiáng)員工的思想建設(shè)，并積極參與到企業(yè)文化中，不斷提升自身企業(yè)文化素養(yǎng)。二是，建立員工活動(dòng)平臺。發(fā)電企業(yè)為了穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展，需要對員工的心聲有所了解，充分的發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性。充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體的優(yōu)勢，建立微信交流群、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)員工調(diào)查等，每一個(gè)企業(yè)員工都要參與進(jìn)來，促使企業(yè)管理者對員工內(nèi)心的理解，針對企業(yè)員工的訴求采取相應(yīng)的策略，降低員工工作中的負(fù)面情緒，提升員工的工作積極性。建立良好的企業(yè)文化。

（二）提升政工人員的認(rèn)識

發(fā)電企業(yè)的工作人員要樹立正確的理念。管理人員需要認(rèn)識到，在日益激烈的市場競爭中，要想有更大的競爭優(yōu)勢，就要有好的經(jīng)營管理。政工宣傳工作的順利進(jìn)行就是良好企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容，可以提升員工的思想素質(zhì)。在進(jìn)行政工宣傳工作時(shí)，堅(jiān)持以人為本的主旨，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，提升員工的自身價(jià)值。企業(yè)可加強(qiáng)政工宣傳工作的資金投入，提升政工宣傳部門員工的薪酬待遇，在傳統(tǒng)的企業(yè)模式中由于管理人員對政工宣傳的輕視，導(dǎo)致政工宣傳人員工薪酬普遍較低，工作人員工作積極性不高。對政工宣傳工作進(jìn)行不到位，不但廣大人民群眾不了解發(fā)電企業(yè)文化，就連企業(yè)內(nèi)部員工對政工宣傳也不了解，提升政工宣傳人員的薪酬待遇，提高對政工宣傳工作的認(rèn)識，可有效的提升工作積極性。企業(yè)應(yīng)完善政工宣傳部門獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立宣傳專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)員工對思想道德方面的提升，無論是專業(yè)的政工宣傳人員，還是其他部門的員工，如果對企業(yè)政工宣傳做出杰出貢獻(xiàn)的，都將得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而促使企業(yè)所有員工共同參與到政工宣傳中。

（三）提升政工人員專業(yè)素質(zhì)

發(fā)電企業(yè)政工宣傳工作的有效開展，離不開專業(yè)人員的工作支持。企業(yè)要不斷的提升政工宣傳人員的專業(yè)素質(zhì)，對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)?？蓪⒄ば麄鞯呐嘤?xùn)分為三種。一種是，對剛進(jìn)行政工宣傳工作的員工的培訓(xùn)，針對這類員工，主要是使員工了解企業(yè)文化，適應(yīng)工作環(huán)境。第二種培訓(xùn)是，針對企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使管理人員在政工宣傳中起到帶頭作用，在做好自己政工宣傳的情況下，帶動(dòng)其他員工一起了解政工宣傳工作。第三種是，發(fā)電企業(yè)政工宣傳工作的實(shí)際業(yè)務(wù)操作，這種培訓(xùn)專業(yè)性更強(qiáng)，是企業(yè)政工宣傳工作人員工作中的重要環(huán)節(jié)。特別是發(fā)電企業(yè)基層單位黨群部門任務(wù)重，應(yīng)把政工宣傳人員從黨群部門獨(dú)立出來，成立專門的傳媒宣傳部門，增加專職宣傳崗位，擴(kuò)寬宣傳人員的崗位晉升渠道，發(fā)掘年輕的通訊員，做好發(fā)電企業(yè)政治思想工作，為員工解決政治思想問題；結(jié)合企業(yè)自身服務(wù)特性，制定合理的宣傳策略，保證在激烈的市場競爭中，發(fā)電企業(yè)有良好的企業(yè)形象，獲得社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。通過開展各種培訓(xùn)工作和擴(kuò)大專職宣傳隊(duì)伍，不斷提升員工和政工宣傳人員的專業(yè)素質(zhì)，使其在各自的工作崗位中發(fā)揮重要的作用。

三、結(jié)語

發(fā)電企業(yè)的政工宣傳工作是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中起到重要的作用，但是目前，發(fā)電企業(yè)政工宣傳工作中還有很多的問題。企業(yè)管理者需要提高重視，采用合理的策略，有效改善各種問題，使發(fā)電企業(yè)在激烈的市場競爭中有足夠的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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