加強(qiáng)市政建筑工程施工管理，提高市政工程質(zhì)量

刁連羽

【摘 要】在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)過程中，市政建筑工程數(shù)量不斷增多，為了充分發(fā)揮市政工程的服務(wù)功能，需要切實(shí)提高市政工程質(zhì)量。但是目前市政建筑工程在施工過程中，施工管理存在諸多問題，難以有效保證市政工程的施工質(zhì)量。基于此，本文深入分析市政建筑工程施工管理當(dāng)中存在的問題，并提出相應(yīng)解決對(duì)策，有效加強(qiáng)市政建筑工程施工管理，提高市政工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】市政建筑工程；施工管理；市政工程質(zhì)量

一、前言

合理有效的施工管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并加以解決，以維護(hù)整體施工秩序，并全面提高工程建設(shè)質(zhì)量。但是目前市政建筑工程施工管理當(dāng)中，缺乏完善的管理機(jī)制，施工管理模式和理念也較為落后，施工材料、工序和人員都缺乏嚴(yán)格控制，等等問題都不利于工程質(zhì)量的控制。因此，有必要針對(duì)相關(guān)問題，采取必要的措施加強(qiáng)市政工程施工管理水平，并保證工程建設(shè)質(zhì)量，充分發(fā)揮市政建筑工程的積極作用。

二、市政建筑工程施工管理存在的問題

（一）缺乏完善的管理機(jī)制

目前在市政建筑工程施工過程中，缺乏規(guī)范的施工管理機(jī)制，難以有效控制工程施工質(zhì)量。在施工工程施工當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)綜合化管理屬于重要組成部分，需要全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證各施工環(huán)節(jié)可以順利、穩(wěn)定的推進(jìn)。規(guī)范、完善的管理機(jī)制，會(huì)對(duì)各施工技術(shù)細(xì)節(jié)交代清楚，在具體管理工作中，管理人員自身專業(yè)水平會(huì)直接影響具體的管理成效，進(jìn)而對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量也有重要影響，但是目前市政工程施工管理人員專業(yè)水平有待提高，需要相關(guān)部門加強(qiáng)重視管理人員的建設(shè)與培訓(xùn)，提高整體管理隊(duì)伍質(zhì)量。

（二）管理觀念和模式較為落后

目前，在市政建筑工程施工管理中，很多管理單位的管理觀念較為滯后，所采取的的管理模式也較為單一，難以充分發(fā)揮施工管理的積極作用。而施工企業(yè)在不斷改革過程中，不僅需要經(jīng)歷一定轉(zhuǎn)變時(shí)間，還要有改革決心，以徹底建立新型施工管理理念和模式。

（三）施工材料和人員缺乏嚴(yán)格控制

一般情況下，市政建筑工程規(guī)模都比較大，工作人員需求量也比較多，而目前施工管理中對(duì)施工人員的管理不夠嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)槟硞€(gè)施工人員自身的違規(guī)操作問題引發(fā)整體施工環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，在開展各方面施工工序活動(dòng)的時(shí)候，由于物料投入量非常大，并且涉及到的覆蓋面也較廣，目前的施工管理手段很難全方位控制施工材料的質(zhì)量。實(shí)際施工當(dāng)中，很多工序當(dāng)中都需要使用多種材料，像磚、砂、石等材料質(zhì)量具有較大的離散性，并且這些原材料都是隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，很難全面控制材料質(zhì)量。

（四）施工工序缺乏嚴(yán)格監(jiān)管

由于市政建筑工程在施工中工程量非常大，導(dǎo)致施工糾偏難度也比較大，制定糾偏決策往往比較困難，缺乏一定科學(xué)性。施工過程中，很多施工工序都缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管，而操作性工序如果發(fā)生偏差卻沒有及時(shí)糾偏，通常會(huì)面臨大面積的返工問題，給施工單位帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）缺乏正確的質(zhì)量控制意識(shí)

市政工程具有一定特殊性，一些工程往往是為了應(yīng)付檢查或者給媒體及大眾交代，在施工中更側(cè)重于工期控制，忽略了質(zhì)量控制，很有一些工程會(huì)出現(xiàn)蠻干和搶干問題。在相關(guān)工程施工當(dāng)中，各方責(zé)任主體大多不嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)具體操作，或者在不了解強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上開展施工工作。一些排水工程和道路工程在施工建設(shè)當(dāng)中，施工方不夠重視結(jié)構(gòu)安全問題，覺得這些工程后期壞了可以再修，也不會(huì)造成嚴(yán)重的后果，經(jīng)常人為的降低一部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[1]。同時(shí)，在市政工程施工中，還存在工程和技術(shù)資料不同步問題，一些表格也不統(tǒng)一，甚至存在后補(bǔ)資料或者假資料等惡劣現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)市政建筑工程施工管理并提高市政工程質(zhì)量的對(duì)策

（一）貫徹執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制

為了有效加強(qiáng)市政建設(shè)工程施工管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量，需要在施工中貫徹執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)各類規(guī)模的市政工程，政府都要指定工程項(xiàng)目專門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量控制工作，并負(fù)有工程整體質(zhì)量控制責(zé)任。同時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制。在施工管理中，需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程監(jiān)理、勘探、施工、設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備供應(yīng)等工作進(jìn)行合理分工，每個(gè)工程施工環(huán)節(jié)都要配備專門負(fù)責(zé)人，將質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題要嚴(yán)格追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（二）明確監(jiān)理職能

為了有效提升市政工程質(zhì)量，需要在工程施工當(dāng)中，充分明確并加強(qiáng)監(jiān)理職能，以嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)。項(xiàng)目監(jiān)理人員需要結(jié)合工程具體施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好所有施工單位之間的關(guān)系，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、協(xié)議以及成本等工作加強(qiáng)監(jiān)督和管控。在工程監(jiān)督管理過程中，要對(duì)人力資源和施工設(shè)施實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，項(xiàng)目管理部門需要肩負(fù)起大部分項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任和工作，對(duì)整體項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備

在市政建筑工程施工管理當(dāng)中，需要及時(shí)更新并引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，以更科學(xué)、有效的檢測(cè)施工質(zhì)量。一些工程監(jiān)理企業(yè)針對(duì)市政工程質(zhì)量管理的相關(guān)設(shè)備和質(zhì)檢儀器較為落后和陳舊，甚至一些企業(yè)根本沒有購置質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)重影響質(zhì)量管理水平。市政工程建設(shè)質(zhì)量，需要依靠先進(jìn)、科學(xué)的儀器與設(shè)備進(jìn)行全方位檢測(cè)，所以工程監(jiān)理企業(yè)需要積極引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備與儀器，同時(shí)加強(qiáng)吸收優(yōu)秀管理人才，通過強(qiáng)硬化的人才和設(shè)備資源，有效監(jiān)管施工項(xiàng)目，在提升監(jiān)理企業(yè)自身質(zhì)檢實(shí)力基礎(chǔ)上，逐步提高市政工程質(zhì)量[2]。

（四）加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作

市政工程具有很強(qiáng)的綜合性，工程監(jiān)理工作任務(wù)重、難度大，要求工程監(jiān)理人員要對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)實(shí)現(xiàn)充分掌握，以有效開展各項(xiàng)管理工作。基于此，市政工程管理部門需要對(duì)工程施工管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，有效提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，全面提升工程的監(jiān)督和管理工作。同時(shí)，管理人員要熟練掌握施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、專業(yè)術(shù)語和各方面原則性法則等情況，并對(duì)施工章程和施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)合理化制定與布置。在施工管理中，還要重視對(duì)施工人員進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)工作，使其認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，并及時(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，有效提升工程質(zhì)量。

（五）建立完善的質(zhì)量保證體系

為了有效提升工程建設(shè)質(zhì)量，需要建立完善的質(zhì)量保證體系，在施工當(dāng)中做好事前、事中和事后控制。在事前控制中，需要各參建部門在市政工程實(shí)際建設(shè)之前，制定合理、科學(xué)的質(zhì)量管理計(jì)劃，預(yù)控工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)；在事中控制中，需要加強(qiáng)施工管理和各方面施工人員在具體管理與施工作業(yè)當(dāng)中的自我控制或者他人控制，優(yōu)化施工管理方法，建立科學(xué)的施工質(zhì)量保證體系，制定激勵(lì)結(jié)合監(jiān)督的新機(jī)制提高施工人員自控能力，有效控制工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，要在施工過程中加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，確保材料規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面符合設(shè)計(jì)要求基礎(chǔ)上，保證施工質(zhì)量[3]。施工管理人員需要對(duì)施工工序?qū)崿F(xiàn)全面掌握，確保施工工序正確，并妥善處理施工工序中存在的問題，切實(shí)保障施工質(zhì)量；在事后控制中，需要在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)認(rèn)定，做好糾偏工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控市政工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語

市政工程建筑過程非常復(fù)雜，為了有效保障施工質(zhì)量，需要在工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)過程中充分做好施工管理工作，通過科學(xué)的管理模式，保障工程施工可以順利推進(jìn)。為了有效提高市政工程質(zhì)量，需要在市政建筑工程施工管理中，正面現(xiàn)存的各種管理問題，采取多樣化措施有效提升施工管理水平，通過科學(xué)有效的施工管理確保各施工環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)，并保障工程建設(shè)質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]桑玉芳. 試論加強(qiáng)市政工程管理的問題及措施探索[J]. 低碳地產(chǎn)， 2016（18）：103-103.

[2]林銘偉. 市政工程施工質(zhì)量管理控制的要點(diǎn)分析[J]. 建筑知識(shí)， 2016（2）：51-51.