企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題研究

呼金濤

【摘 要】對(duì)于企業(yè)來(lái)講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，文章從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因做進(jìn)一步分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；形成原因；對(duì)策；分析

對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制主要作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，不僅有著較為重要的基礎(chǔ)性作用，同時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和生存發(fā)展都有著直接的影響，所以必須要引起高度的重視，根據(jù)現(xiàn)如今我國(guó)的多數(shù)企業(yè)而言，普遍情況下都是存在著重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的工作，但是也有個(gè)別的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的工作缺少相應(yīng)認(rèn)識(shí)，所以容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，其原因主要由于企業(yè)在主觀上缺少對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的科學(xué)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更多的也是企業(yè)方面的原因。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性分析

對(duì)于企業(yè)而言，要想進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的軌道上，需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作引起足夠的重視，這樣才能夠使其企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以取得更好的效果，在新時(shí)期的歷史背景下，尤其是在企業(yè)持續(xù)進(jìn)行改革的過(guò)程中，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作是十分重要的，一方面可以完善企業(yè)財(cái)務(wù)的管理體系，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作主要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)管理能夠讓財(cái)務(wù)管理體系變得更加的完善，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序的進(jìn)行，所以企業(yè)需要高度的重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。另外一方面則是需要保證企業(yè)持續(xù)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是始終都存在的，但是通過(guò)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的條件。所以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以促進(jìn)企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析

（一）由于財(cái)務(wù)管理制度的不完善

對(duì)于制度而言，是具有根本性和規(guī)范性的作用，企業(yè)要想更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，必須要提高制度建設(shè)，現(xiàn)如今在我國(guó)的一些企業(yè)中，尤其是中下企業(yè)雖然是在主觀上認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有著的危害性，同時(shí)也是想更好的去開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的制度并不夠完善，甚至是一些中小型的企業(yè)米有相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，無(wú)法對(duì)其制度的規(guī)范性作用進(jìn)行發(fā)揮，在出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的過(guò)程中，企業(yè)才想起提高風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，然而在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)去后沒(méi)有能夠有效的落實(shí)制度的建設(shè)，這種做法會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。此外也有一些企業(yè)雖然重視制度建設(shè)，但是在執(zhí)行方面存在不足，多數(shù)制度都是形同虛設(shè)，管理不到位十分容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（二）由于財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能存在著不到位

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能進(jìn)行提高可以更好的去預(yù)防財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，這點(diǎn)也是作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，但是現(xiàn)如今一些企業(yè)沒(méi)有重視財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)缺少獨(dú)立性，無(wú)法獨(dú)立的負(fù)責(zé)開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)督工作，例如對(duì)于一些民營(yíng)的中小企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)人員的思想沒(méi)有得到解放，不能夠?qū)ω?cái)務(wù)控制工作引起重視，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理工作存在著一定的隨意性，更加主要的是，中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)地域經(jīng)營(yíng)管理存在著比較強(qiáng)的“依附”關(guān)系，所以不敢對(duì)其經(jīng)營(yíng)者和其他管理人員進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。

三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施分析

（一）需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善

在企業(yè)中開(kāi)展相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅需要重視，并且也是需要積極的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)也是需要對(duì)制度規(guī)范性的作用進(jìn)行充分發(fā)揮，探索出滿足企業(yè)實(shí)際要求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)不僅要單獨(dú)的制定以及完善財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是需要把財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防等方面的內(nèi)容有效的納入到管理制度體系中，通過(guò)科學(xué)的制度化設(shè)計(jì)更好的為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造出有利的條件，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有著科學(xué)性和規(guī)范性。

（二）需要促進(jìn)監(jiān)督職能的獨(dú)立

對(duì)于企業(yè)而言，需要對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的重要性進(jìn)行加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)于一些中小型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)管理人員必須要對(duì)思想包袱進(jìn)行解放，通過(guò)提高財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能，能在一定程度上更加有效的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對(duì)于一些大中型的企業(yè)而言，可以將其財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能進(jìn)行剝離，不僅可以單獨(dú)的成立財(cái)務(wù)的監(jiān)督部門(mén)，也可以在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣能在一定層度上可以更加有效的開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（三）需要營(yíng)造出良好的管理環(huán)境

對(duì)于企業(yè)而言，需要重點(diǎn)的去建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的良好環(huán)境，積極的去開(kāi)挖科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，這樣可以形成全面的管理和全程的管理。此外也是需要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi)，提高對(duì)每個(gè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)，對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)進(jìn)行提高，可以在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、管理的過(guò)程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也是要及時(shí)的報(bào)告，只有這樣才能一同研究解決措施。

四、總結(jié)

通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，雖然企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，并且也存在著比較強(qiáng)的客觀性，但是通過(guò)具有成效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以得出，能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，根據(jù)現(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理情況來(lái)說(shuō)，雖然多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面都是較為重視的，同時(shí)也采取了相應(yīng)的措施，但是依然會(huì)存在著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，因此必須要做好相應(yīng)的優(yōu)化和完善，重點(diǎn)要在完善財(cái)務(wù)管理制度和促進(jìn)監(jiān)督職能獨(dú)立等方面進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，努力的使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)取得具有著突破性的成效。

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