中國企業(yè)借助“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施“走出去”的對策

馬也名

【摘 要】“一帶一路”是我國對外開放的重要戰(zhàn)略，其實(shí)施的重要市場主體是企業(yè)。在“一帶一路”建設(shè)背景下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢，核心目標(biāo)是投資和貿(mào)易的合作，產(chǎn)業(yè)合作是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，政府為企業(yè)“走出去”提供金融上的支持。但由于投資所在國的政策和政局變動(dòng)、沿線國家經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展存在差異以及缺乏具有國際化視野與綜合能力的復(fù)合型人才等因素的存在，“一帶一路”戰(zhàn)略為我國企業(yè)“走出去”提供了契機(jī)的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我國應(yīng)有針對性的選擇適當(dāng)?shù)膶Σ?，發(fā)揮出企業(yè)的主體作用，協(xié)調(diào)政府與企業(yè)在“走出去”中發(fā)揮的作用，從而在“一帶一路”建設(shè)中形成強(qiáng)大的平臺作用。本文旨在分析“一帶一路”戰(zhàn)略下中企“走出去”的對策。

【關(guān)鍵詞】一帶一路；中企；走出去；對策

“一帶一路”戰(zhàn)略是我國對外開放的升級版，借助“一帶一路”戰(zhàn)略，通過基礎(chǔ)設(shè)施共享、國際產(chǎn)能合作，使我國企業(yè)可以更好的、更高效的“走出去”。但是，“一帶一路”是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。要想成功地借助“一帶一路”戰(zhàn)略“走出去”，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的條件以及投資所在國的實(shí)際情況來選擇適當(dāng)對策，制定合理戰(zhàn)略。

一、我國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀

“一帶一路”的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了我國全方位對外開放，給我國企業(yè)“走出去”帶來新的機(jī)遇。我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面施工能力強(qiáng)、成本低，有明顯優(yōu)勢，可通過“一帶一路”戰(zhàn)略建設(shè)向其他沿線國家分享有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)汲取沿線國家在自然資源、能源方面的優(yōu)勢，與我國對外產(chǎn)能需求形成互補(bǔ)，使我們可以同沿線國家共享基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行產(chǎn)能合作，達(dá)到互利共贏的目的。

二、“一帶一路”背景下我國企業(yè)“走出去”面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）“一帶一路”戰(zhàn)略下我國企業(yè)“走出去”的機(jī)遇

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有優(yōu)勢

上文提到，我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有明顯優(yōu)勢，因此，在“一帶一路”戰(zhàn)略中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共享是重大機(jī)遇之一。亞洲地區(qū)乃至全球，需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資費(fèi)用才能維持目前的發(fā)展水平，滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

目前，我國基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)建造水平名列世界前茅，在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，我國還在持續(xù)推進(jìn)與沿線國家在交通、能源的基礎(chǔ)設(shè)施和通訊干線網(wǎng)絡(luò)等方面的合作。這給我國“走出去”的企業(yè)開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的互利共贏合作帶來巨大機(jī)遇和發(fā)展空間。

2.投資貿(mào)易合作潛力大

上述分析中提到，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與沿線國家的自然資源和能源方面存在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上很強(qiáng)的互補(bǔ)性，為國家之間貿(mào)易合作提供了可能。

從投資方面看，商務(wù)部《2016年度中國對外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，2000-2016年我國對外直接投資年均增幅高達(dá)38.6%；2016年我國對外直接投資高達(dá)1961.5億美元，超過實(shí)際使用外資額約702億美元，占全球流量的份額位居全球第二。今后我國將會持續(xù)推動(dòng)沿線國家產(chǎn)業(yè)水平升級，為當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會，改善當(dāng)?shù)孛裆馁Q(mào)易方面來看，2016年，“一帶一路”沿線國家占我國出口的比重為27.7%，較2011年提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。i在“一帶一路”建設(shè)下，我國應(yīng)繼續(xù)增強(qiáng)與沿線國家在海關(guān)等方面的合作，為了創(chuàng)造出暢通的物流條件而消除關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘；此外，貿(mào)易方式也需要?jiǎng)?chuàng)新，如發(fā)展跨境電子商務(wù)，完善區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)口與出口同時(shí)兼顧，達(dá)到與沿線國家貿(mào)易平衡。

3.產(chǎn)業(yè)合作空間廣

“一帶一路”沿線國家的大部分同我國一樣屬發(fā)展中國家，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)，所以存在著巨大的市場潛力，未來國家間產(chǎn)業(yè)合作空間十分廣闊。所以，今后我國將會繼續(xù)加強(qiáng)與沿線國家在能源和資源方面的合作，進(jìn)一步深化礦業(yè)、冶煉、加工一體化發(fā)展，共同開發(fā)和利用海洋資源，并共同建設(shè)對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和海洋人才培養(yǎng)基地等。

4.金融支持

2014年11月，我國設(shè)立了亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（下文簡稱亞投行）和絲路基金，目的是為企業(yè)與“一帶一路”沿線國家的各項(xiàng)項(xiàng)目提供金融支持。目前，由我國出資設(shè)立的絲路基金已經(jīng)啟動(dòng)。另外，由我國發(fā)起設(shè)立的亞投行已經(jīng)吸引超過50個(gè)國家和地區(qū)申請加入。此外，國家開發(fā)銀行也為“走出去”的企業(yè)提供金融支持。

（二）“一帶一路”戰(zhàn)略下我國企業(yè)“走出去”的挑戰(zhàn)

1.沿線國家政策和政局變動(dòng)

“一帶一路”經(jīng)過的大部分是地緣政治混亂的區(qū)域，投資所在國的政策和政局變動(dòng)成為企業(yè)的重大挑戰(zhàn)之一。2014年我國在斯里蘭卡開工的科倫波港口城的項(xiàng)目，在2015年新總統(tǒng)上任后因?yàn)樯嫦右?guī)避當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)被叫停，需要重新進(jìn)行評估，使我國企業(yè)造成一定程度的損失。諸如此類的案例還有許多。

2.沿線國家經(jīng)濟(jì)文化存在差異

“一帶一路”沿線國家基本上覆蓋了四大文明古國的全部區(qū)域，各國存在著顯著文化差異，投資時(shí)容易遇到因文化不同而造成的一系列問題。此外，“一帶一路”沿線各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異明顯，在“走出去”之前，都要做好充足的了解。

3.缺乏具有國際化視野的復(fù)合型人才

“一帶一路”成功的關(guān)鍵因素之一是人才。我們的企業(yè)在“走出去”的過程中，需要具備海外工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識技能，只有充分了解與投資相關(guān)的法律政策和東道國的文化習(xí)俗，才能幫助企業(yè)迅速適應(yīng)國外市場環(huán)境。然而，具有這些能力的人才極為短缺，“走出去”的企業(yè)在管理上面臨著巨大挑戰(zhàn)。為了解決人才短缺問題，有必有效加強(qiáng)人才培養(yǎng)，充分利用人才網(wǎng)絡(luò)。

三、“一帶一路”背景下我國企業(yè)“走出去”的對策

企業(yè)是實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略建設(shè)的重要市場主體，擴(kuò)大對外投資、推進(jìn)企業(yè)“走出去”是“一帶一路”建設(shè)的核心。政府應(yīng)從多方面為企業(yè)“走出去”構(gòu)建多元化的服務(wù)體系，帶動(dòng)所投資國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)水平，促進(jìn)就業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（一）發(fā)揮企業(yè)的積極性和主動(dòng)性

在“一帶一路”戰(zhàn)略下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確“走出去”戰(zhàn)略的發(fā)展定位。例如，在高端裝備制造領(lǐng)域，由于在機(jī)械裝備制造業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)缺少創(chuàng)新能力，同時(shí)機(jī)械制造業(yè)的品牌打造所花費(fèi)的時(shí)間較長，中國企業(yè)很難做到像德國人那樣投入大量的時(shí)間和資金去做一些原創(chuàng)型的產(chǎn)品。因此企業(yè)可以在金融機(jī)構(gòu)的支持下，進(jìn)行跨國收購。

（二）發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用

我國已與多國簽署雙邊投資保護(hù)協(xié)定，“走出去”的企業(yè)要充分重視、理解和使用。在政府協(xié)議指導(dǎo)下，對東道國的政治、法律環(huán)境進(jìn)行充分的分析，避免因?yàn)檎尾淮_定而可能導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要用法律來維護(hù)自身權(quán)益。政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)社會責(zé)任意識，尊重當(dāng)?shù)氐拿袂榱?xí)俗，切不可短視近利。另外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對“走出去”人員的公共外交知識的培訓(xùn)，積極與當(dāng)?shù)孛襟w接觸，塑造正面形象，使企業(yè)在國際化的道路上更加暢通無阻。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

除分析東道國的政治、法律環(huán)境外，企業(yè)在海外投資前還要做好投資環(huán)境的詳細(xì)論證、投資方案的合理制定以及各類風(fēng)險(xiǎn)有效識別并防范。包括對所在國的市場環(huán)境、公司的企業(yè)文化等做到充分的分析了解，避免由于對海外市場缺乏了解而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。

注釋：

i 摘自《中國對外貿(mào)易形勢報(bào)告》（2017年秋季）

【參考文獻(xiàn)】

[1] 辜勝阻 吳沁沁 莊芹芹 推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)與企業(yè)“走出去”的對策思考 《經(jīng)濟(jì)縱橫》2017年第2期.

[2] 沈志遠(yuǎn) “一帶一路”倡議下稅收協(xié)定助力中國企業(yè)“走出去”的思考 《財(cái)經(jīng)理論研究》 2017年第1期.

[3] 張欣 “一帶一路”背景下國有企業(yè)海外并購的趨勢、挑戰(zhàn)與對策 《一帶一路》2017年11月.