國有企業(yè)落實黨建工作責(zé)任制的實踐與思考

尚騰

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-080-02

摘 要：國有企業(yè)，特別是大型央企，是我國社會主義經(jīng)濟(jì)的重要組成步驟，也是我國市場經(jīng)濟(jì)的晴雨表。黨建工作作為國企里面一項特殊的工作內(nèi)容，在時代發(fā)展的面前也在向前發(fā)展，它可以作為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部思想穩(wěn)定的中流砥柱，發(fā)揮穩(wěn)定軍心、傳播黨中央政策、引導(dǎo)工人思想建設(shè)的重大作用。雖然他們不一定都忙碌在生產(chǎn)一線，但對于其的來說依然極為重要，可以說有了他們的存在，企業(yè)就有了靈魂，就能在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，朝著建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的道路上邁進(jìn)。

關(guān)鍵詞；國有企業(yè) 黨建 工作責(zé)任制

國企各級黨組織要在黨的十九大精神指引下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以釘釘子精神落實黨建工作責(zé)任制，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，把企業(yè)建設(shè)成為黨和國家最可信賴的骨干力量。企業(yè)的管理從本質(zhì)上來說就是對人員的管理，而要想將人的主觀能動性充分激發(fā)出來，就要統(tǒng)一員工的思想，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，同時利用黨建思想政治教育工作，將員工緊密的聯(lián)系起來，不斷增進(jìn)員工間的情感，使得員工能夠以企業(yè)為家，處處為企業(yè)著想，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一、黨建工作責(zé)任制的發(fā)展現(xiàn)狀

國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。不管是資源配置還是中央有關(guān)政策都向國有企業(yè)傾斜，使其發(fā)展更為順利。一個企業(yè)想要良好發(fā)展，必備的素質(zhì)就是要求企業(yè)的思想高度統(tǒng)一，使其產(chǎn)生強(qiáng)大的企業(yè)核心凝聚力。黨建工作就具有這方面的優(yōu)勢。但是目前，我國的黨建工作雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，有了很大的提高與進(jìn)步，但是隨著社會的發(fā)展，新鮮事物的不斷出現(xiàn)，我國的黨建工作仍然有很大的不足之處，需要進(jìn)一步改革與創(chuàng)新。具體的問題與不足有以下幾個方面：1.對黨建工作責(zé)任制認(rèn)識不足。2.黨建工作的職責(zé)不明確。3.缺乏嚴(yán)格的考核制度。下面針對這幾點進(jìn)行詳細(xì)闡述。

（一）對黨建工作責(zé)任制認(rèn)識不足

我國的黨建工作現(xiàn)狀并不十分樂觀，究其主要原因是由于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠造成的。在以往的主觀認(rèn)識里，只有發(fā)展才是硬道理。發(fā)展就被狹隘的理解為是經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展。而沒有進(jìn)一步地加強(qiáng)企業(yè)各個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是一些軟實力，例如黨建工作的有效開展。因此我們企業(yè)在進(jìn)行大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時也要注重其增加企業(yè)核心凝聚力的建設(shè)。

（二）黨建工作的職責(zé)不明確

在實際的工作中我們發(fā)現(xiàn)，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于黨建工作的認(rèn)識程度以及重視程度不夠，進(jìn)而造成了具體的實際工作中，黨建的一把手經(jīng)常是由某一領(lǐng)導(dǎo)兼任的，其黨建工作的第一負(fù)責(zé)人都沒有充足的時間與精力來狠抓其黨建工作，那么該國有企業(yè)的黨建工作是肯定不會做好的。這就是因為黨建工作領(lǐng)導(dǎo)班子不能各司其職、也沒有按照工作目標(biāo)及流程開展有效地黨建工作。而且經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多的國有企業(yè)對于黨建工作是沒有經(jīng)過調(diào)查與研究的，而且也沒有相關(guān)的專業(yè)人員為其在黨建工作責(zé)任制實行過程中建立各種黨建工作責(zé)任制，進(jìn)而導(dǎo)致許多的國有企業(yè)的黨建工作只是一個虛設(shè)的部門，不能為社會主義建設(shè)提供思想方面的保障。

（三）缺乏嚴(yán)格的考核制度

對于任何一項工作來說，如果沒有相應(yīng)的考核機(jī)制，那么就沒有對于該項工作的基本工作標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)而不能對該項工作很好地進(jìn)行控制與監(jiān)督。黨建工作亦是如此。如果在實際的黨建工作中，沒有個行知有效的考核制度，對于實際工作中干與不干也是一個樣，干好干壞一個樣，那么就會導(dǎo)致原本對于黨建工作一腔熱情，由于考核制度與獎懲制度的不到位，慢慢地其積極性也會消之殆盡。再有就是如果沒有嚴(yán)格看考核制度會導(dǎo)致國有企業(yè)的黨建工作一直只是流于表面，不能深入地開展工作。

二、助推國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制順利建立的措施建議

隨著我國的社會主義進(jìn)程的不斷深入發(fā)展，如果只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，國有企業(yè)想要更加穩(wěn)固的發(fā)展，離不開企業(yè)的黨建工作的順利實施。黨建工作有利于企業(yè)形成強(qiáng)大的競爭能力，有利于企業(yè)核心凝聚力的產(chǎn)生。從而有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以國有企業(yè)黨建工作的順利開展對其企業(yè)具有非常大的幫助。在實際工作中國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制的順利建立是黨建工作中最為重要的一個環(huán)節(jié)，非常的重要。其具體措施主要是以下幾個方面：1.積極強(qiáng)化責(zé)任意識，設(shè)置責(zé)任制度。2.為黨建工作責(zé)任制提供機(jī)制保障。3.突出責(zé)任落實，建立高效運(yùn)作機(jī)制。

（一）強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識，建立健全責(zé)任制度

要想在國有企業(yè)中深入的開展黨建工作，就必須建立起完善的責(zé)任制度，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識，尤其是近年以來，我黨強(qiáng)調(diào)重視從嚴(yán)治黨，因此國有企業(yè)也要積極響應(yīng)國家的號召，從以下幾點人手，以推進(jìn)企業(yè)的黨建工作：1.從目前看，我國的黨建工作之所以發(fā)展不是非常良好，其根本原因是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于黨建工作的重視程度不夠。所以說國企黨建工作一定要成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子，并且其領(lǐng)導(dǎo)一把手一定要對于黨建工作非常有經(jīng)驗，而且工作能力要非常的全面。2.我國目前的特色社會主義建設(shè)正值發(fā)展的關(guān)鍵階段，國有企業(yè)所指定的黨建工作的具體責(zé)任制度一定要結(jié)合目前我國的具體國情，只有順應(yīng)國情發(fā)展，企業(yè)才能更好地發(fā)展。3.建立公開的承諾制度，針對國有企業(yè)黨組織成員制定目標(biāo)責(zé)任狀，并要求全體黨員簽訂，從而提高黨員工作的積極性和緊迫性。

（二）為黨建工作責(zé)任制提供機(jī)制保障

黨建工作的有效開展說到底是為國有企業(yè)的更好發(fā)展服務(wù)的，所以，黨建工作的開展要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況進(jìn)行。反過來說同樣，企業(yè)的各項方針政策都要為黨建工作提供制度方面的保障。目前我國對于企業(yè)的要求是環(huán)保、低碳、可持續(xù)發(fā)展，要深化企業(yè)改革，不斷改革企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時國有企業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展，緊跟時代步伐，不斷完善企業(yè)的各項制度。企業(yè)員工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的主要創(chuàng)造者，也是企業(yè)的主人，所以如果相關(guān)的黨建工作更加符合企業(yè)員工的需要，那么黨建工作落實起來就非常的順利。具體包括如下幾個方面：首先，黨組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實機(jī)制。國有企業(yè)是我國的支柱型企業(yè)，對于國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有不可取代的作用，當(dāng)然黨建工作也是為了國有企業(yè)能夠更順利發(fā)展與壯大，進(jìn)而不斷促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以國有企業(yè)的黨建工作要與實際的經(jīng)濟(jì)活動想結(jié)合。其次，重大問題的決策機(jī)制。國務(wù)院和中共中央辦公廳聯(lián)合頒布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，因此要求國有企業(yè)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)要深入到一線工作中去，聽取員工的意見，并將員工的意見作為重大問題決策機(jī)制的參考依據(jù)；再次，黨管干部與黨管人才機(jī)制。國有企業(yè)需要進(jìn)一步落實“管政策、管標(biāo)準(zhǔn)、管監(jiān)督、管考核”的整改原則，為企業(yè)注入更多的新鮮血液；第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制。國有企業(yè)需要根據(jù)上級黨組織所下達(dá)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，針對現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行逐一檢閱，在完善責(zé)任考核制度的基礎(chǔ)之上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（三）突出責(zé)任落實，建立高效運(yùn)作機(jī)制

一是推進(jìn)目標(biāo)承諾擔(dān)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，以責(zé)任狀形式公開承諾，提高監(jiān)督評議針對性；二是推進(jìn)項目管理履責(zé)，將黨建重點工作細(xì)化為項目，對立項、實施、驗收全過程監(jiān)控；三是推進(jìn)強(qiáng)化管理盡責(zé)，建立覆蓋所有黨組織和黨員的黨建工作信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)在線管理、網(wǎng)上考評；四是推進(jìn)群眾參與督責(zé)，構(gòu)建群眾參與機(jī)制，提高黨建責(zé)任清單公信度。通過以上工作，做到像抓崗位責(zé)任制落實一樣抓黨建工作責(zé)任制落實、像抓生產(chǎn)經(jīng)營管控一樣抓黨建工作管控、像抓重大問題報告一樣抓黨建工作報告、像抓業(yè)績考核一樣抓黨建工作考核、像抓安全生產(chǎn)問責(zé)一樣抓黨建工作問責(zé)。

三、結(jié)語

近三十年，隨著市場經(jīng)濟(jì)的浪潮，一部分國企也遇到了相當(dāng)大的困難，甚至有些國企被時代所淘汰，同時，也有很多企業(yè)浴火重生，完成了轉(zhuǎn)型，想著進(jìn)一步發(fā)展邁進(jìn)。企業(yè)在轉(zhuǎn)變的同時，國有企業(yè)職工們的思想也在悄然發(fā)生著變化，這就對新時代的企業(yè)黨建工作團(tuán)隊提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)新的發(fā)展潮流？如何繼續(xù)影響、引導(dǎo)新的工人們的思想也成了黨建工作所面臨的重要課題，有計劃地培養(yǎng)政工人才，把政工人才培養(yǎng)成時應(yīng)新潮流的人才，這樣才能穩(wěn)定人心，穩(wěn)定企業(yè)，乃至穩(wěn)定市場，讓國有企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)作出更為重要的貢獻(xiàn)。

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