企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要性及發(fā)展措施

李春梅

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-046-02

摘 要：所謂工會(huì)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，通過企業(yè)的員工自發(fā)形成—種群眾的組織。工會(huì)是職工群眾和黨進(jìn)行聯(lián)系的一個(gè)重要的樞紐，所以能有效的對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行和諧。從當(dāng)前社會(huì)角度而言，任何企業(yè)的發(fā)展改革都需要重視工人階級(jí)的力量，也要重視工會(huì)的建沒工作，在進(jìn)行工會(huì)建設(shè)的時(shí)候，要充分的對(duì)于工會(huì)組織作用進(jìn)行發(fā)揮，這是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，所以企業(yè)的工會(huì)組織在進(jìn)行社會(huì)發(fā)展時(shí)，需要做好工會(huì)的引導(dǎo)作用。不斷的對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行強(qiáng)化，充分發(fā)揮企業(yè)員工工作的積極性，并且團(tuán)結(jié)一致，只有這樣才能解決新時(shí)期企業(yè)所面臨的各種問題，保證企業(yè)的更好發(fā)展。本文簡單分析企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要性，并且分析一下企業(yè)工會(huì)發(fā)展的措施，希望所得結(jié)果可為相關(guān)企業(yè)提供可行參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)建設(shè) 重要性分析 發(fā)展措施

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，在這種背景之下，企業(yè)員工的思想也朝著多元化的方向發(fā)展，企業(yè)員工的需求也變得多樣化，這會(huì)在一定程度上為企業(yè)的工會(huì)工作帶來較大的挑戰(zhàn)。企業(yè)組織工會(huì)需要緊緊的跟進(jìn)員工的需求，確保工會(huì)具有創(chuàng)新性，這樣能夠體現(xiàn)出工會(huì)活動(dòng)的作用，能夠使得工會(huì)為員工提供更好的凝聚力和向心力。所以基于此的研究分析企業(yè)工會(huì)的工作意義，并且對(duì)于新常態(tài)下企業(yè)工會(huì)的需求進(jìn)行探究，開展相關(guān)的工會(huì)活動(dòng)，這樣才能有效的促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要性分析

工會(huì)組織所代表的是集體勞動(dòng)者的利益，從社會(huì)組織角度而言，勞動(dòng)者組成的一種較為特殊的社會(huì)組織就是工會(huì)。工會(huì)的活動(dòng)和勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活存在密切的關(guān)聯(lián)，在勞動(dòng)關(guān)系變化過程當(dāng)中的作用也十分重大。企業(yè)工會(huì)主要是以勞動(dòng)者作為代表身份，其主要責(zé)任就是解決勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)中的各種問題與矛盾，對(duì)于勞動(dòng)者的工資、工時(shí)等予以保證，保證勞動(dòng)者的待遇。工會(huì)會(huì)將黨和職工群眾之間的關(guān)系進(jìn)行密切的關(guān)聯(lián)，并在特殊的環(huán)境之下承擔(dān)者更高的歷史使命。從企業(yè)發(fā)展角度而言，企業(yè)的發(fā)展離不開職工的努力和團(tuán)結(jié)，企業(yè)需應(yīng)該為了企業(yè)自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工的價(jià)值而不斷的奮斗，工會(huì)組織需要了解到企業(yè)職工所面臨的實(shí)際問題，了解職工的需求并且盡量滿足職工的合理要求，只有這樣才能促進(jìn)職工順利的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。而作為工會(huì)組織，應(yīng)該努力做好能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)能夠使得企業(yè)面臨著更好的發(fā)展機(jī)遇。

二、企業(yè)工會(huì)建設(shè)的現(xiàn)狀分析

從新時(shí)期角度而言，企業(yè)工會(huì)發(fā)展建設(shè)狀況較為復(fù)雜，對(duì)此進(jìn)行分析可以得出企業(yè)工會(huì)建設(shè)存在著不足。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須將經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，因此如果不能直接的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)構(gòu)，那么就很容易在建設(shè)過程當(dāng)中予以忽視，會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)的地位產(chǎn)生影響?，F(xiàn)如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，企業(yè)的工會(huì)會(huì)陷入一定的困境，不能發(fā)揮出自身的作用，所以會(huì)弱化工會(huì)的職能。 企業(yè)不具備有高水平的工會(huì)組織管理人員，很多企業(yè)工會(huì)組織都比較混亂，相關(guān)的規(guī)劃部署等工作無法落實(shí)到位，不具備有必要的組織協(xié)調(diào)部門，在進(jìn)行檢查的時(shí)候相關(guān)工作開展也不到位，這就會(huì)導(dǎo)致工會(huì)活動(dòng)不能夠順利的有序進(jìn)行，再加上職工合法權(quán)益不能夠得以維護(hù)都會(huì)使得工會(huì)面臨著嚴(yán)重的問題。在企業(yè)正常的運(yùn)作中，工會(huì)的地位受到了較大的影響，那么職工的表決有效性面臨著一定的不足，這使得職工權(quán)利不能得到行使。因?yàn)楣?huì)干部素質(zhì)能力有限，在一定程度上也制約了工會(huì)組織建設(shè)的發(fā)展。在很多公司工會(huì)當(dāng)中，這會(huì)干部能力不足，是—個(gè)較大的問題，他不能夠?yàn)楣?huì)的發(fā)展提供足夠的動(dòng)力，再加上素質(zhì)能力較低，對(duì)于工會(huì)組織建設(shè)工作會(huì)產(chǎn)生一些影響。從新時(shí)期角度而言，企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)存在一定不足，很多工會(huì)干部是兼職，并存在著年齡偏大的情況，文化素質(zhì)較低，不能滿足當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)組織發(fā)展的實(shí)際需求。因?yàn)楣?huì)組織需要青年力量的加入，需要新鮮血液的溶洞，這使得工會(huì)組織面臨著較大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)如今，工會(huì)組織的制度也有一定欠缺，在進(jìn)行工會(huì)建設(shè)時(shí)工會(huì)的組織制度是基礎(chǔ)，也是前提，但現(xiàn)如今企業(yè)工會(huì)內(nèi)部制度并不完善，主要表現(xiàn)在缺少量化考核指標(biāo)和體系，考核方法也不健全。所以在進(jìn)行具體工作的時(shí)候，無法開展有效工作，再加上公會(huì)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的缺乏，過于重視精神獎(jiǎng)勵(lì)，卻沒有提升員工的福利待遇等，因此在具體工作過程當(dāng)中，無法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

三、企業(yè)工會(huì)建設(shè)的發(fā)展措施

（一）強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，提工會(huì)管理水平

企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)生存發(fā)展的重要力量，現(xiàn)如今我國要建設(shè)和諧的社會(huì)，在進(jìn)行社會(huì)主義民主政治建設(shè)的時(shí)候，需積極的發(fā)揮工會(huì)和婦聯(lián)等相關(guān)組織的橋梁作用，企業(yè)對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)而言具有重要的價(jià)值和意義，從這一角度出發(fā)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行工會(huì)組織的重要性，所以強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，可以通過各種活動(dòng)手段進(jìn)行。工會(huì)進(jìn)行積極的宣傳，樹立在職工當(dāng)中的重要地位，這樣能有效促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展。做好對(duì)于工會(huì)組織的優(yōu)化，可從實(shí)際情況出發(fā)，必須要打破傳統(tǒng)的觀念束縛，在進(jìn)行工會(huì)工作組織的過程當(dāng)中應(yīng)該本著滿足實(shí)際發(fā)展的需求的原則，對(duì)于工會(huì)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，不斷促進(jìn)管理水平的提高，保證工會(huì)組織管理水平得以落實(shí)。必須搭建具有高素質(zhì)能力和優(yōu)秀品質(zhì)的工會(huì)主席，以便于能夠保證工會(huì)職工權(quán)益得到合理的維護(hù)，對(duì)于民主管理制度應(yīng)該進(jìn)行完善，不斷的進(jìn)行約束機(jī)制的建設(shè)，這樣才能有效實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的科學(xué)和高效管理。

（二）提升工會(huì)干部素質(zhì)，創(chuàng)新工會(huì)工作方法

為了保證工會(huì)組織工作的順利開展，工會(huì)當(dāng)中需要一批高素質(zhì)、有能力，能夠符合新時(shí)代發(fā)展的需求的工會(huì)干部，所以工會(huì)干部要努力學(xué)習(xí)，保證自身工作能力不斷的提高，只有這樣才能夠不斷的提升自身政治素養(yǎng)，提高能力，促進(jìn)管理水平的提升，成為能夠被職工信任的工會(huì)干部。而且工會(huì)組織干部需要熟悉的對(duì)于職工的權(quán)益和相關(guān)的法律意識(shí)予以掌握，在進(jìn)行教育和管理的時(shí)候，能夠?yàn)槠髽I(yè)職工提供更好的服務(wù)。企業(yè)需要建立和完善相關(guān)的培訓(xùn)制度，要定期做好對(duì)于工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，這樣才能使工會(huì)干部學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，保證促進(jìn)工會(huì)的發(fā)展。為了保證企業(yè)的工會(huì)能夠發(fā)揮出必然的作用，在工會(huì)工作的過程當(dāng)中，需要不斷的對(duì)于工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，首先應(yīng)該完善靈活的工會(huì)工作制度，這樣能夠刺激工作的積極性，使得相關(guān)工作人員能夠參與到企業(yè)活動(dòng)當(dāng)中。可以建立一些激勵(lì)性的制度，選擇多元化的評(píng)價(jià)體系，保證工會(huì)員工工作的積極性和活躍度，在具體的工作過程當(dāng)中，可根據(jù)職工需求和特點(diǎn)進(jìn)行組織的創(chuàng)新，以此來提升工會(huì)員工的活力。

（三）實(shí)現(xiàn)工會(huì)員工的職能作用

在企業(yè)內(nèi)部工會(huì)需要通過工會(huì)小組進(jìn)行會(huì)員的吸納，努力的保證會(huì)員之間具有良好的溝通，在傳統(tǒng)交流的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行各種新形式的溝通與交流，可以通過對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息手段進(jìn)行應(yīng)用，強(qiáng)化彼此之間的交流和互動(dòng)。為了保證溝通的通暢性，去進(jìn)一步的對(duì)于工會(huì)小組進(jìn)行建設(shè)，保證他能夠成為企業(yè)當(dāng)中的中堅(jiān)力量。在企業(yè)工會(huì)和上級(jí)工會(huì)進(jìn)行溝通交流時(shí)，需積極響應(yīng)上級(jí)所提出的號(hào)召，主動(dòng)的進(jìn)行政策制定和學(xué)習(xí)工作，還要積極吸收和采納各個(gè)方面的建議，獲取各方支持。要做好工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，更好的為群眾提供服務(wù)，要突出重點(diǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)的干部建設(shè)的同時(shí)也要維護(hù)干部的權(quán)益，保證企業(yè)工會(huì)組織能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展掃清路障。

四、結(jié)語

綜上所述，本研究簡單分析企業(yè)工會(huì)在建設(shè)發(fā)展過程當(dāng)中的相關(guān)內(nèi)容。文中分析了企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重要性，也簡單的分析了企業(yè)工會(huì)發(fā)展所面臨的問題和相關(guān)措施，只有綜合的促進(jìn)企業(yè)工會(huì)在新時(shí)期的建設(shè)工作，才能夠有效的促進(jìn)企業(yè)工會(huì)對(duì)于企業(yè)建設(shè)的良性影響。

參考文獻(xiàn)：

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