董事長與總經(jīng)理內(nèi)斗，董秘別站隊

馬傳剛

董秘是董事會的秘書，是為公司服務(wù)的。所以，在董事長與總經(jīng)理內(nèi)斗時，董秘最好別選邊站隊，不要把他們之間的恩怨傳染給自己，以免自己成為“池魚”

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨。二十年前發(fā)生在湖北省黃石市震驚全國的“康賽大案”，引子就是董事長與總經(jīng)理之間的恩恩怨怨。二人本是小學(xué)時的男女同學(xué)，在康賽集團做了七年黃金搭檔之后，彼此漸生矛盾，總經(jīng)理怒發(fā)沖冠，將董事長告到了檢察院。至此，把兩位部級高官拉下馬的“康賽大案”浮出水面。其實，太陽底下并沒有什么新鮮事。董事長與總經(jīng)理內(nèi)斗的現(xiàn)象，并不稀罕，只是沒弄出“康賽大案”那么大的動靜。比如，上海家化的總經(jīng)理因與董事長搞內(nèi)斗被清理出局后，總經(jīng)理只是順便抖出了董事長涉嫌利益輸送這一點小事，沒涉及大事。再比如，某央企董事長和總經(jīng)理面和心不和，被中央巡視組巡視之后不久，僅僅是雙雙被調(diào)離而已，他倆副部級的待遇沒變。

然而，城門失火可能會殃及池魚。在行業(yè)層面，當(dāng)老大與老二鬧矛盾時，老三往往成為受害者。摩拜與哈羅單車爭著免押金，老三ofo基本被逼的奄奄一息了，老三后頭的小弟們更慘，連收尸的人都找不到。公司層面，當(dāng)“一把手”與“二把手”內(nèi)斗時，老三可能會躺槍。老三是誰？公司的董監(jiān)高以及其它核心人員，包括董秘。因為董事長與總經(jīng)理的矛盾而躺槍的老三，的確有不少，通常包括財務(wù)負責(zé)人、副總經(jīng)理等人，這些人或故意或無意抑或被迫卷入了內(nèi)斗的漩渦。但同為老三成員的董秘，受到牽連的比較少?？蒂惣瘓F的吳董秘沒有被牽扯進大案，案發(fā)后繼續(xù)做公司董秘，幾年后康賽集團的實際控制人變更了，新的大股東沒有炒他，仍然請他擔(dān)任此職。上海家化的馮董秘未受到內(nèi)斗的影響，干到聘期屆滿離任。這樣的例子證明，面對董事長與總經(jīng)理的恩怨糾纏，董秘們既沒有攙和進去，也沒有選邊站隊，而是老老實實地做好自己的本職工作。

實際上，董秘確實沒有必要選擇倒向董事長或總經(jīng)理任何一方，因為董事長和總經(jīng)理內(nèi)斗的行為，本身就是錯的。董事長與總經(jīng)理矛盾產(chǎn)生的根源是為了爭奪公司的管理權(quán)或控制權(quán)，爭權(quán)的最終目的是為了奪利?？蒂惣瘓F董事長和總經(jīng)理爭來爭去的結(jié)果是，各自貪污了一千多萬元；上海家化僅給董事長一人安排實施股權(quán)激勵，總經(jīng)理強烈反對；前述某央企董事長故意選擇總經(jīng)理出差在外時，任免若干干部……從上述三家公司來看，董事長和總經(jīng)理的矛盾公開以后，不是被抓就是被調(diào)了，不是被辭就是被免了，反正很快都離開了任職的公司。董秘?zé)o論選擇站在董事長一邊，還是總經(jīng)理一邊，一旦董事長和總經(jīng)理離開了公司，董秘離辭職走人的日子也就越來越近了。

還有一個理由，董秘在公司的地位一般比較低，沒有選邊站隊的資本。在董事長、總經(jīng)理心中，董秘可能只是個秘書，認為董秘干的事情，無外乎給老板提提皮包、端端香茶、寫寫報告、送送文件等一些小事。人們常說，秘書不帶長，放屁都不響，這句話用在董秘身上再恰當(dāng)不過。后來，監(jiān)管機構(gòu)給董秘正了名，立法機關(guān)在《公司法》做了規(guī)定，把董秘列入上市公司高級管理人員的行列，一定程度上提升了董秘在公司的地位，但效果并不明顯。這有點像機關(guān)里正處級調(diào)研員的角色，雖然文件規(guī)定其享受正處級待遇，但在同僚們的心目中，調(diào)研員既不是領(lǐng)導(dǎo)，也不是處長，而是無權(quán)無勢的一閑職。所以，即使董秘一心想著選邊站隊，也不一定能入董事長或總經(jīng)理的法眼，既然如此，何必硬貼過去呢？

董秘的工作比較專業(yè)，沒有選邊站隊的必要，這也是緣由之一。盡管有人認為董秘只是秘書，但董秘自己一定不要這么想。其實，董秘的工作有著較強的專業(yè)性，與僅憑臉蛋和身段取勝的女秘書有天壤之別。董秘負有信息公開披露、投資者關(guān)系管理、“三會”規(guī)范運作、維護與資本市場相關(guān)的公共關(guān)系等職責(zé)，是靠自己的專業(yè)本領(lǐng)吃飯的。為了把專業(yè)的工作干好，董秘付出了很大的努力，也養(yǎng)成了謹小慎微的職業(yè)習(xí)慣。因為董秘整天打交道的對象，不是大股東就是中小股東；不是董事長就是總經(jīng)理；不是監(jiān)管機構(gòu)就是媒體。人人都有來頭，個個都得罪不起。面對這些狠角，董秘就像進賈府的林黛玉那樣，步步留心，處處謹慎，認真地用自己的專業(yè)知識把件件事情辦妥。當(dāng)董秘感覺大事不妙時，其完全可以選擇辭職走人，離開是非之地，并非選邊站隊不可。2017年，約有237位上市公司董秘選擇了辭職。

董秘沒有必要選邊站隊 還與董秘的產(chǎn)生機制有關(guān)。在有的國企，董秘和董事長、總經(jīng)理可能是由同一個文件任命的，既然如此，董秘就沒有必要非得站到處于內(nèi)斗中的董事長或總經(jīng)理那邊，其在思想上和行動上與組織保持一致才是最佳選擇。在上市公司，董事長、總經(jīng)理和董秘都是董事會集體決策而非一人決策的結(jié)果。董事長或總經(jīng)理若想無故解聘董秘的職務(wù)，理論上很難做到，在實踐中也不易操作。畢竟董秘的去留對公眾公司的影響比較大，他們在動董秘之前，一般都得思前想后很久。

董秘是董事會的秘書，是為公司服務(wù)的。所以，在董事長與總經(jīng)理內(nèi)斗時，董秘最好別選邊站隊，不要把他們之間的恩怨傳染給自己，以免自己成為“池魚”。再說了，董秘既不是董事長的秘書，也不是總經(jīng)理的秘書，而是董事會的秘書，他們內(nèi)斗與董秘有何干？