文丨 彭 宇
現(xiàn)實生活中,黨員一般在本地、本單位發(fā)揮的作用多,在異地、單位以外發(fā)揮的作用少。如何才能發(fā)揮黨員在本單位、本地以外服務中心、立功創(chuàng)業(yè)的的兩地作用,是一個值得探討的話題。近幾年,有的地方開展黨員兩地報到、兩崗服務活動,取得了一些實效,值得各地學習借鑒。所謂“兩地報到”是指黨員不僅在本單位盡職盡責,還在要戶籍所在社區(qū)報到,參加社區(qū)組織的相關活動。所謂“雙崗服務”是指,黨員在本單位有一個崗位,在戶籍所在地或長期居住地的小區(qū)也有一個公益性崗位。社區(qū)有問題解決不了,可以找在職黨員幫著出主意、想辦法。在職黨員8小時內(nèi)正常上班,8小時外奉獻社區(qū),這也有利于在職黨員收集社情民意,改進工作方法,提高服務水平,是一種雙贏之舉。
讓在職黨員擔任社區(qū)的兼職網(wǎng)格指導員就是一種有益的創(chuàng)舉。他們可以做好兩方面的工作。一方面兼職網(wǎng)格指導員可以協(xié)助社區(qū)黨組織在網(wǎng)格中建立黨小組,形成一個小區(qū)或一個地段一個黨小組,引領帶動群團組織、社會組織和廣大群眾共同參與網(wǎng)格管理。協(xié)助網(wǎng)格長檢查、督導網(wǎng)格員的工作開展,規(guī)范網(wǎng)格員履職行為,及時發(fā)現(xiàn)、杜絕群眾身邊的形式主義,讓群眾更有幸福感、獲得感、安全感。
另一方面,每個單位的在職黨員都有其所長,并且精通本職工作業(yè)務,將他們下沉,可以利用自己的業(yè)務能力和資源,協(xié)助解決基層治理的實際問題,發(fā)揮8小時以外的作用。比如,來自建設局、水務公司、環(huán)保局的指導員,將重點監(jiān)督跟進小餐飲無序排污的整治;來自疾控中心、各個醫(yī)院的,將重點關注網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,還可以為老年人講解保健知識,提供醫(yī)療幫助;來自學校的或從事宣傳工作的指導員,將為社區(qū)的“一社一品”出謀劃策;來自司法局、法院、檢察院的,將為居民提供法律咨詢、法律維權等服務。
這種“雙重管理”模式把分散的在職黨員凝聚成一個整體,發(fā)揮更大的作用。“在職黨員”既是單位人,又是社會人。若一個黨員在單位黨員意識強,在社會黨員意識弱,顯然不能算是一名合格黨員。破解“8小時外”的監(jiān)督難題,就是讓黨員向社區(qū)報到,將在職黨員的管理從“工作圈”延伸到“生活圈”。經(jīng)常與社區(qū)群眾接觸,讓在職黨員能了解群眾更多的想法,能更好為群眾服務。交流相互的時間多了,也會增進黨員與群眾的感情,和諧干群關系。