產業(yè)聚變 駛向“藍海”

文 全媒體記者 李佳旭

2017年，遵義撤地設市剛好20年。這座“遵道行義、自強不息”的城市為自己置辦了一份生日禮物——按照“產業(yè)相近、主業(yè)相同、全產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展”整合思路組建了國有大型獨資企業(yè)——遵義交旅投資（集團）有限公司。

這里有大企業(yè)、大項目、大產業(yè)、大平臺，這里是遵義經濟發(fā)展的最前沿，發(fā)現(xiàn)“藍?！?、駛向“藍海”，這不是一句空口白話，這里是蓄勢發(fā)展的“新天地”，產業(yè)聚變，向更廣闊的市場與更深的藍海“撈金”，遵義交旅投集團，踏上新征程。

強強整合 大集團新起點

2018年8月8日，一個載入貴州體育發(fā)展史的重要日子，貴州省第十屆運動會在遵義開幕，開幕式上精彩的文體表演引起了強烈反響，觀眾大呼過癮，“隆重”“壯觀”“驚艷”……溢美之詞頻頻從觀眾席中冒出。

省十運會負責開（閉）幕式策劃創(chuàng)作和組織實施的團隊就是遵義演藝集團，它主要從事文化創(chuàng)意策劃、文藝演出培訓、舞臺舞美工程等文化產業(yè)經營活動，所屬雜技團、歌舞團均有50多年歷史，在國內外享有盛譽。這次強勢亮相，一場融合貴州風采、遵義文化、體育精神、中華夢想等元素的展演，再次給世人帶來了豐富的視聽沖擊。

提到遵義演藝集團，人們都會發(fā)自內心地豎起大拇指，而它只是遵義一支企業(yè)“集團軍”其中的一股“部隊”而已。這支“集團軍”就是2017年11月，經市委、市政府批準組建完成的遵義交旅投集團。

遵義交旅投集團集聚了遵義文旅、遵義鐵投、遵義交投、遵義汽運、遵義公交、遵義機場、遵義產投、遵義紅旅、遵義演藝等子集團，在職員工達8000余人，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，步入企業(yè)發(fā)展新紀元。

一個全新的大集團，也意味著新征程的開始。遵義交旅投集團囊括了全遵義最優(yōu)質的旅游資源和景區(qū)、省內規(guī)模最大的交通資產、遵義最大的傳媒、省內最大的物流園區(qū)、全市線路最廣的城市交通體系、多達36條的航空線路……從交通建設到市民文化生活的方方面面都有涉及，資源業(yè)態(tài)豐富，發(fā)展前景光明。

2017年末，集團總資產超745億元，凈資產近300億元。

破冰“藍?！?大產業(yè)新發(fā)展

今年以來，遵義交旅投集團充分發(fā)揮企業(yè)內部資源整合優(yōu)勢，積極響應國家去杠桿宏觀政策，結合金融政策向市場化發(fā)展的趨勢，充分發(fā)掘企業(yè)融資潛能，建立市場運營機制，合理調配內部融資資源，一方面大力推進以銀行貸款為主的間接融資，另一方面以優(yōu)化資源配置為出發(fā)點，采取合理降低資產負債率的舉措，積極對接工銀金融資產投資有限公司，探索債轉股融資合作方式。

今年7月，遵義交旅投集團與工銀金融資產投資有限公司簽署了《全面戰(zhàn)略合作暨市場化債轉股合作協(xié)議》，工銀金融資產投資有限公司先期向遵義交旅投集團旗下子公司投放債轉股資金9.5億元，通過增資入股的方式置換赤水旅游發(fā)展股份有限公司名下存量債務，從而達成真正意義上的市場化債轉股合作。此次合作也將為雙方繼續(xù)深化債轉股打下堅實基礎，進一步推動遵義交旅投集團乃至遵義地區(qū)經濟持續(xù)向好向優(yōu)發(fā)展。

“下一步，集團還將大力引進工銀投資這樣的投資機構，通過這種完全市場化的融資辦法進入到集團的每一個產業(yè)版塊，并使每一個版塊真正能夠去應對市場、發(fā)現(xiàn)市場、發(fā)展市場?！弊窳x交旅投集團負責人說道，企業(yè)發(fā)展轉型，資金是重要的支撐之一，市場化債轉股業(yè)務的實施，大大優(yōu)化企業(yè)內部資源配置，有效釋放存量資產，為企業(yè)下一步發(fā)展提供資產儲備。同時，合理降低因債務規(guī)模而產生償付風險的可能性，實現(xiàn)企業(yè)良性運營，從而更多地參與到遵義的發(fā)展建設進程中。

自遵義交旅投集團成立以來，作為市委、市政府寄予厚望的國企如何突破藩籬，在保持優(yōu)質產業(yè)的前提下，在已有市場上進行創(chuàng)新，遵義交旅投集團的一舉一動都備受關注。這艘產業(yè)航母如何突破傳統(tǒng)的血腥競爭所形成的“紅?！?，拓展新的、非競爭性的市場空間，如何創(chuàng)造需求、突破競爭，實現(xiàn)機會的最大化和風險的最小化，此次“債轉股”合作采取去杠桿、降成本、促改革、推轉型的業(yè)務模式無疑為人們吃上了一顆“定心丸”。

“應對市場、發(fā)現(xiàn)市場、發(fā)展市場”，發(fā)展“藍?！苯洕峭獠康男枨笈c內部的要求。除了“債轉股”的成功案例，遵義交旅投集團還探索了新型旅游，從門票經濟轉到業(yè)態(tài)布置，提高消費人均額和舒適度；聚焦現(xiàn)有傳媒，開發(fā)新型業(yè)態(tài)，創(chuàng)造先進營收版塊；立足公共交通優(yōu)勢，開展網約車業(yè)務；依托通江達海的便捷交通，發(fā)展現(xiàn)代新型物流……

遵義環(huán)城高速李子埡互通

據(jù)介紹，到2018年底，遵義交旅投集團將力爭完成投資200億元，力爭完成融資260億元，力爭完成營收50億元，年末資產規(guī)模計劃超過1100億元。遵義交旅投集團以實踐證明了在這片紅色土地發(fā)展“藍?！苯洕粌H可行并且已經成效初顯。

積極備戰(zhàn) 大平臺新機遇

積極應對融資新形勢，主動謀劃、主動對接，吸引多層次資本融入項目發(fā)展……今年4月，遵義交旅投集團以共享、共創(chuàng)、共贏為主題向廣大市場主體發(fā)出了金融“邀請函”。

通過協(xié)商，遵義交旅投集團分別與中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國光大銀行、中國民生銀行、中金公司、貴州股權金融資產交易中心簽訂了金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，簽約金額達300億元，這意味著遵義交旅投集團實施項目建設和今后的發(fā)展都有了堅實的資金保障。這也成為了遵義交旅投集團在國有企業(yè)整合重組后，開創(chuàng)銀企間合作的新起點。

項目的引領在推動經濟發(fā)展中的作用早已不言而喻，遵義交旅投集團更是深知這一點。按照市委、市政府戰(zhàn)略部署，遵義交旅投集團將圍繞大交通、大文旅、大物流等產業(yè)實施項目發(fā)展。

唯有開放才有發(fā)展，唯有合作才有共贏。遵義交旅投集團總經理助理、財務融資部總經理徐璐怡介紹，集團十分重視與各方的交流合作，旗下各家公司各業(yè)務板塊通過多種合作模式，與各大戰(zhàn)略合作單位、金融機構建立了親密的合作關系。今后，還將在綜合立體交通、旅游康養(yǎng)集聚區(qū)、商貿物流中心打造、加快第三產業(yè)發(fā)展以及資源聯(lián)動發(fā)展等領域拓展出更加廣闊的合作空間。

大集團做強大產業(yè)必須進入大平臺，按照重組、股改、上市“三步走”思路，實現(xiàn)企業(yè)融資、支撐、發(fā)展能力顯著增強“三大戰(zhàn)略目標”，遵義交旅投集團將在完成企業(yè)重組的基礎上，著力建立健全集團公司內部管控體系、提升信用評級，三至五年內推行股改、實現(xiàn)上市。

徐璐怡說道，遵義交旅投集團國內信用外部評級為AA，并且擁有全市最強的資金調度能力，在資本市場與金融市場都有巨大的號召力，目前，集團正在做上市前期準備工作，按照現(xiàn)在的標準對照財務指標查找和彌補不足，努力做大做強營收和利潤，“到2020年，力爭實現(xiàn)集團總資產達2000億元以上，力爭達到國際信用評級BBB-，爭取多個板塊上市”這樣的目標并非遙不可及。

“成為立足遵義、面向全國、聯(lián)動全球資源、具有突出優(yōu)勢和核心競爭力的跨區(qū)域現(xiàn)代企業(yè)集團”，目標已經制定，遵義交旅投集團這艘企業(yè)航母，正推動著遵義經濟奮力前行。