農(nóng)村三產(chǎn)融合實(shí)現(xiàn)路徑的經(jīng)驗(yàn)研究

萬(wàn)律 劉子健

摘要：當(dāng)下，農(nóng)村三產(chǎn)融合日益成為鄉(xiāng)村振興的主要抓手。本文采用經(jīng)驗(yàn)案例研究的方法，結(jié)合對(duì)南昌市生米鎮(zhèn)蒸頭和茶葉產(chǎn)業(yè)的實(shí)地調(diào)查，分析得到三產(chǎn)融合發(fā)展的“生米經(jīng)驗(yàn)”。在此基礎(chǔ)之上，總結(jié)提出了具有指導(dǎo)意義的農(nóng)村三產(chǎn)融合實(shí)現(xiàn)路徑。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村三產(chǎn)融合；經(jīng)驗(yàn)研究；實(shí)現(xiàn)路徑；實(shí)地調(diào)查

一、農(nóng)村三產(chǎn)融合的內(nèi)涵與意義

農(nóng)村三產(chǎn)融合，是指各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善利益機(jī)制，打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售相互割裂的狀態(tài)，形成各環(huán)節(jié)融會(huì)貫通、各主體和諧共生的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)，最終使得新生產(chǎn)技術(shù)、新管理技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)形態(tài)得以誕生。農(nóng)村三產(chǎn)融合有利于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、拓寬農(nóng)村居民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)空間，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和全面小康。

二、調(diào)查方法

本論文主要采取的是當(dāng)面訪問(wèn)的實(shí)地調(diào)查方法，走訪時(shí)間為2018年5月25日，前往地點(diǎn)是南昌市新建區(qū)生米鎮(zhèn)。在當(dāng)?shù)叵驅(qū)У臒嵝膸ьI(lǐng)和介紹下，我們走訪了當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)和農(nóng)戶，與合作社負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)戶戶主和基層干部進(jìn)行了面對(duì)面無(wú)結(jié)構(gòu)訪談，并且受邀參觀了部分企業(yè)廠房和生產(chǎn)基地。資料收集過(guò)程比較簡(jiǎn)單，主要分兩大塊資料：一手資料和二手資料。一手資料就是走訪調(diào)查獲得的直接資料，二手資料主要是登入相關(guān)網(wǎng)站查找篩選資料。

三、調(diào)查所得資料

（一）藠頭產(chǎn)業(yè)

我們了解到，2004年5月，中國(guó)農(nóng)業(yè)部授予生米鎮(zhèn)“中國(guó)藠頭之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái)，生米地方政府不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，搭建、暢通并拓寬銷售渠道，實(shí)施優(yōu)惠政策進(jìn)行招商引資，在這一系列動(dòng)作之下，逐漸催生出了一些藠頭種植大戶、v頭生產(chǎn)合作社、蓖頭加工企業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)和行業(yè)自律組織，這些市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中逐漸形成分工與合作，初步結(jié)成了利益聯(lián)結(jié)，并且伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展，出現(xiàn)了龍頭企業(yè)主導(dǎo)型的三產(chǎn)融合的趨勢(shì)。

（二）茶葉產(chǎn)業(yè)

我們走訪其中三家承包面積為300畝的種植大戶。當(dāng)?shù)氐牟枞~產(chǎn)業(yè)基本上可以斷定為種植大戶主導(dǎo)型的三產(chǎn)融合。第一，種植大戶在規(guī)模、資金和技術(shù)上具有優(yōu)勢(shì)，有能力興建廠房、搭建渠道，將茶葉產(chǎn)業(yè)鏈往下游順向延伸到加工和銷售領(lǐng)域。第二，茶葉具有較為穩(wěn)定的消費(fèi)人群，因而有穩(wěn)定的市場(chǎng)，種植大戶依托專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定性高風(fēng)險(xiǎn)較小。第三，種植大戶發(fā)展“種植園+旅游業(yè)”，打造旅游民宿，充分開發(fā)茶園的多功能性（生態(tài)環(huán)境效益）。第四，開網(wǎng)店，互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)郵購(gòu)版塊。

（三）生米鎮(zhèn)三產(chǎn)融合存在的問(wèn)題

主要存在四大問(wèn)題：1.產(chǎn)業(yè)融合主體發(fā)展不平衡，輻射帶動(dòng)能力較弱；2.土地流轉(zhuǎn)制度不完善，流轉(zhuǎn)成本上升；3.技術(shù)水平低，管理能力弱，缺乏人才和創(chuàng)新；4.三產(chǎn)融合的商業(yè)模式單一，對(duì)新模式的探索不夠。

四、綜合分析

綜合上述走訪調(diào)查獲得的主要資料，我們初步得到以下分析結(jié)論：

（一）農(nóng)村三產(chǎn)融合要緊密依托市場(chǎng)

農(nóng)村三產(chǎn)融合歸根結(jié)底是市場(chǎng)行為，必須按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行，其深化發(fā)展離不開市場(chǎng)，受到市場(chǎng)機(jī)制的深刻影響。

（二）農(nóng)村三產(chǎn)融合要發(fā)揮龍頭企業(yè)的重要作用

龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)、管理方面具有優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)勢(shì)力，能夠順向或者逆向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，更好更充分地實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，并通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，把產(chǎn)品價(jià)值惠及農(nóng)民。

（三）農(nóng)村三產(chǎn)融合需要政府的政策支持

農(nóng)村三產(chǎn)融合需要獲得當(dāng)?shù)卣恼咧С?，需要政府提供的政策環(huán)境。

（四）農(nóng)村三產(chǎn)融合需要建立起要素保障體系和社會(huì)服務(wù)體系

土地流轉(zhuǎn)成本高以及農(nóng)村金融市場(chǎng)相對(duì)不活躍導(dǎo)致的資金短缺，是制約三產(chǎn)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)因素。為此，要建立起要素保障體系和社會(huì)服務(wù)體系，為農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展提供充足的經(jīng)濟(jì)要素和社會(huì)服務(wù)。

（五）農(nóng)村三產(chǎn)融合需要人才投入

農(nóng)村精英大量涌入城市使得農(nóng)村三產(chǎn)融合缺乏人力資本，尤其是缺少具有企業(yè)家精神和才能的、有想法有抱負(fù)的優(yōu)秀青年。為此，要吸引人才投入，增加人力資本投資。

（六）農(nóng)村三產(chǎn)融合需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)

創(chuàng)新可以創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，增加細(xì)分產(chǎn)業(yè)的數(shù)量，為三產(chǎn)融合發(fā)展提供更多的附著點(diǎn)。三產(chǎn)融合的創(chuàng)新集中在兩個(gè)方面：技術(shù)層面的創(chuàng)新和組織層面的創(chuàng)新。

以上分析結(jié)論簡(jiǎn)稱為農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展的“生米經(jīng)驗(yàn)”。

五、結(jié)語(yǔ)

在對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行綜合分析之后，得出了農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展的“生米經(jīng)驗(yàn)”。在此基礎(chǔ)之上，本文獨(dú)創(chuàng)性地提出一條具有普遍借鑒意義的農(nóng)村三產(chǎn)融合的實(shí)現(xiàn)路徑：

緊密依托相關(guān)市場(chǎng)，地方政府在定位具有地方特色和市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上，通過(guò)招商引資、建設(shè)品牌、營(yíng)造政策環(huán)境等手段，吸引龍頭企業(yè)前來(lái)投資，或者就地培育出本土的龍頭企業(yè)和其他相關(guān)市場(chǎng)主體。

龍頭企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，探索新的融合商業(yè)模式，為三產(chǎn)融合創(chuàng)造更多附著點(diǎn)；不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保農(nóng)戶得到切實(shí)利益；并且動(dòng)態(tài)關(guān)注市場(chǎng)條件的變化，及時(shí)推出相對(duì)應(yīng)的新商業(yè)模式，確保三產(chǎn)融合具有較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。

農(nóng)戶變單家單戶經(jīng)營(yíng)為適度規(guī)模的合作經(jīng)營(yíng)，建立生產(chǎn)合作社，發(fā)展農(nóng)業(yè)大戶，提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)議價(jià)能力。

與此同時(shí)，地方政府要建立起要素保障體系和社會(huì)服務(wù)體系，確保三產(chǎn)融合能夠得到充足的要素投入，獲得便捷高效的社會(huì)服務(wù)；政府還要通過(guò)發(fā)展職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)、推出人才引進(jìn)政策，為三產(chǎn)融合蓄積人力資本。

從而，從各個(gè)主體、各個(gè)方面、有先有后、有所側(cè)重、有所針對(duì)地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村三產(chǎn)融合從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，健康、持續(xù)、縱深發(fā)展。