企業(yè)財務風險管理與控制研究

周光偉

摘要：在當今社會經濟競爭中，現代企業(yè)的財務風險管理與控制對企業(yè)的發(fā)展越來越重視，對企業(yè)經營規(guī)模、產業(yè)鏈的狀況也有一定的影響。企業(yè)對資金管理制度應不斷完善，增強風險管理意識有利于降低企業(yè)損失，對企業(yè)內部的財務成本結構不完善等原因是企業(yè)陷入危機的主要因素。而企業(yè)應根據自身特征做出相應的防范措施。本文通過對企業(yè)的風險管理和控制等角度出發(fā)作出分析，最終實現現代企業(yè)的風險管理水平的提升而不斷加強。

關鍵詞：企業(yè)；財務風險管理；財務控制

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）018-0237-01

在社會經濟發(fā)展中，企業(yè)之間的競爭已成為推動市場經濟的一部分，而企業(yè)的財務管理與控制是企業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著企業(yè)的不斷壯大，所面對的財務問題和財務風險也越來越多。各企業(yè)應加強企業(yè)財務風險管理是現代集團經營的一項重要工作內容，而各企業(yè)都會存在著一定財務上的風險，所以我們要避免企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的風險做出相應的規(guī)章制度，了解企業(yè)財務風險發(fā)生的原因制定出解決問題的方式方法，使企業(yè)的效益達到最大值。

一、總則

1.為了提升企業(yè)財務風險管理，做好企業(yè)財務風險防范意識，促進可持續(xù)發(fā)展有效識別和防范財務風險。企業(yè)的財務風險是由外部環(huán)境因素和外部環(huán)境因素造成的，其原因有：國家的相關政策、法律法規(guī)、人民幣的匯率、銀行費率浮動和企業(yè)發(fā)展的方向。

2.本辦法所謂的財務本風險，是指企業(yè)及所屬部門之間的各項經營、投資、籌資等活動導致財務狀況影響正常范圍的不確定因素，主要包括營運方面財務風險、籌資方面財務風險、市場財務風險、投資收益率風險、剩余收益風險等。

營運方面財務風險是指企業(yè)營運過程中所出現的資金周轉緩慢、企業(yè)資產質量較差等情況，導致企業(yè)現金流量不足、預期收益降低等財務風險。

投資財務風險是指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險，投資決策失誤或投資管理不善等情況，導致投資項目不能取得預期收益、投資無法按期收回等財務風險。

籌資財務風險是指企業(yè)資金供需市場、宏觀經濟環(huán)境的變化，在籌集資金的業(yè)務中受相關政策或籌資期限等因素的影響，企業(yè)籌集資金給財務成果帶來的不確定性，導致償還債務能力下降的風險。

市場財務風險是指企業(yè)受市場經濟和當地政策法律法規(guī)的影響，導致了市場給企業(yè)帶來某種因素影響企業(yè)發(fā)展的財務風險。

投資收益率風險是指由投資者承擔風險而額外要求的風險補償率。風險收益率主要取決于兩個因素：風險大小和風險價格，在風險市場上，風險價格的高低取決于投資者對風險的偏好程度。收益波動率越大的資產類別，長期投資所帶來的潛在收益就可能越高，同時也降低了風險。

剩余收益風險是指企業(yè)的凈利潤與股東所要求的報酬之差，剩余收益的觀點是企業(yè)賺取了超過股東要求報酬的凈利潤，而企業(yè)才算是獲得了正的剩余收益；如果只能獲得等同于股東要求的報酬的利潤，實現了正常收益風險。

3.企業(yè)的財務風險管理目標是通過對企業(yè)內部及所屬部門之間的財務風險進行監(jiān)督和指導，對企業(yè)的財務風險進行綜合評估、防范、控制和化解，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.企業(yè)財務風險管理應遵循以下原則：

（1）系統(tǒng)性原則：企業(yè)的財務風險管理應從全局考慮，對企業(yè)可能遇到的風險及影響財務風險的因素進行全面的審核和詳細分析，如實反映企業(yè)的財務風險程度。

（21重要性原則：是指企業(yè)在財務風險核算過程中對交易或事項應區(qū)別其重要性程度，采用不同的核算方式，而對某些不重要的財務風險事項可以采取靈活的方式方法進行妥善處理。在系統(tǒng)性的基礎上，重點關注指標及主要的風險。

（3）適應性原則：企業(yè)內部機構的設置和權限的劃分不是絕對的，應當隨著企業(yè)的發(fā)展和客觀要求的變化及時地進行調整和改革，企業(yè)的財務風險管理措施應結合本企業(yè)實際情況出發(fā)發(fā)揮作用。

（4）前瞻性原則：財務風險管理應著重于企業(yè)財務風險預判及事前管理，對企業(yè)內部潛在的風險加強防范，幫助企業(yè)在風險實際發(fā)生前進行管理。

（5）經濟性原則：是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應超過因缺少控制而喪失的效益，財務風險管理遵循市場經濟性的原則，要求財務風險管理產生的價值要大于企業(yè)生產的成本。

5.企業(yè)及內部各部門是財務風險管理的主體，各部門應結合自身企業(yè)經營范圍、經營特點、管理模式等，建立符合自身實際情況的財務風險管理制度，定期分析財務風險狀況，強化財務風險管理。

二、財務風險監(jiān)測及預警

1.企業(yè)內部及各部門單位成員，應根據財務報表、財務預算等相關財務數據以及其他相關信息，定期對企業(yè)財務風險做測評工作，每半年不少于開展一次。

2.企業(yè)應建立財務風險預警機制，定期對企業(yè)財務風險測評及日常監(jiān)控，發(fā)現財務風險出現異常情況時，應進行預警以及迅速做出處理，并采取相應措施避免或減少企業(yè)財務風險的損失。

3.根據系統(tǒng)性、重要性原則，企業(yè)財務風險監(jiān)測指標及其計算相關公式和數據加以說明。

三、財務風險控制

1.一般情況下可表明企業(yè)的財務風險是可控的，各部門應注意是否存在一些特殊情況、或不良事項等，維護好企業(yè)的風險水平。對財務風險各方面進行深入分析，查找具體的風險點，在有效時間規(guī)定內針對性的提出解決方案。應組成專項工作小組，對發(fā)現的風險點在限期內提出并解決方案，企業(yè)將采取特殊手段進行監(jiān)管措施。

2.對企業(yè)的財務風險等級作出評估，對于存在風險的財務狀況要及時的做出防范，企業(yè)要加強財務風險的識別與評估，能有效的提升企業(yè)的財務風險管理水平。

3.企業(yè)各部門單位可根據本辦法及相關規(guī)定，根據自身特點制定適合本企業(yè)的實際財務風險管理實施細則。

四、結語

總體而言，企業(yè)的財務風險管理與控制是根據企業(yè)的發(fā)展經營來進行的，企業(yè)應結合自身實際情況出發(fā)加強財務管理提高風險控制制度。而企業(yè)的財務風險管理制度對企業(yè)未來的發(fā)展也是十分重要的，應建立更完善、更全面的企業(yè)財務風險制度和內部控制機制。企業(yè)的財務風險管理因各企業(yè)所面臨的不同影響和外部環(huán)境的不同，所以在管理中和戰(zhàn)略的選擇也有所不同，企業(yè)的財務風險管理以及財務控制體系要合理的運用，為現代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更好的服務最終實現企業(yè)的財務經營目標。