基于科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型

彭健梅

摘要：科技是第一生產(chǎn)力，也是促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高的重要手段，通過科技創(chuàng)新活動(dòng)，能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平不斷提高。本文通過對(duì)于科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行深刻分析，運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念和思維模式，對(duì)科技創(chuàng)新具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展轉(zhuǎn)型

引言

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化水平的快速推進(jìn)，新型經(jīng)濟(jì)格局已經(jīng)逐步確立。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由之前的資金競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為科技競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)背景下，必須要積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平不斷轉(zhuǎn)型與發(fā)展，更好的適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展需求。

一、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵

伴隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的快速發(fā)展與普及，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了顛覆性的改革。尤其是企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn)。

科技創(chuàng)新除了技術(shù)本身之外，還必須要保證良好的創(chuàng)新環(huán)境。從經(jīng)濟(jì)管理的角度來看，在過去企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平不高，所以導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新能力發(fā)展不完善。為此企業(yè)必須要積極促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)管理水平不斷提升。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，必須要能夠有效的增加收益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、最大程度上促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。企業(yè)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)必須要結(jié)合科技創(chuàng)新技術(shù)的主要特點(diǎn)進(jìn)行分析，明確現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理存在的不足，并且加強(qiáng)項(xiàng)目資金支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理以及獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制等方面的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平能夠適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

二、科技創(chuàng)新的主要特點(diǎn)

為了實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)于環(huán)境的應(yīng)對(duì)變化，積極掌握自主發(fā)展的權(quán)利，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.政策支持

為了能夠更好的扶持科技創(chuàng)新的發(fā)展，國(guó)家和省市針對(duì)科技創(chuàng)新提出了政策引導(dǎo)、金融扶持和人才獎(jiǎng)勵(lì)等舉措，滿足企業(yè)的科技創(chuàng)新。例如制定了科技支撐計(jì)劃、高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金以及創(chuàng)新人才引進(jìn)基金等。這些專項(xiàng)資金能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)新提供充足的資金保障，也可以為科技創(chuàng)新的發(fā)展提供了良好的政策支持。

2.高風(fēng)險(xiǎn)

由于科技創(chuàng)新的周期比較長(zhǎng)。同時(shí)具有風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)要求高、前期投入高的特點(diǎn)，所以科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)在管理的過程中很容易受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響導(dǎo)致科技創(chuàng)新無法獲得實(shí)際收益。由于科技創(chuàng)新必須要投入大量的資金，并且獲得收益回報(bào)周期較長(zhǎng)，所以通常情況下，科技創(chuàng)新主要依托于國(guó)家的計(jì)劃項(xiàng)目，通過科技創(chuàng)新的投入，能夠?yàn)樯鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新提供較大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)科技創(chuàng)新還能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)實(shí)體化，促進(jìn)公益性營(yíng)利機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

三、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與經(jīng)濟(jì)管理之間的矛盾

1.科技創(chuàng)新投入與經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不協(xié)調(diào)

從目前來看，經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)就是追求短期利潤(rùn)最大化而科技創(chuàng)新的投入，必然經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究才能夠獲得回報(bào)，這樣兩者之間就存在比較大的差異，導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入無法有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

2.外部融資管理與高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)有矛盾

由于金融機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)融資的要求，必須要保證資金的安全性，而科技創(chuàng)新項(xiàng)目不僅高風(fēng)險(xiǎn)，而且沒有一定的實(shí)物抵押，所以導(dǎo)致外部融資渠道比較困難。

3.現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體系無法滿足科技創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)展

由于科技創(chuàng)新項(xiàng)目以及不確定性，很容易導(dǎo)致預(yù)算編制不準(zhǔn)確的問題，所以在預(yù)算執(zhí)行的過程中，科研項(xiàng)目必須要結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。由于經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理不匹配，所以導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的內(nèi)容也存在較大差距。

4.短期評(píng)價(jià)體系不是有科技創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

由于科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)，而且研發(fā)成果無法在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)換，所以無法對(duì)于科技創(chuàng)新進(jìn)行有效的考核。

四、促進(jìn)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)型思路

1.轉(zhuǎn)變價(jià)值最大化的管理思維

經(jīng)濟(jì)管理必須要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重心由短期利益轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期利益，最終促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過綜合考慮企業(yè)利潤(rùn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，進(jìn)一步選擇合理的利潤(rùn)目標(biāo)，將短期利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期利潤(rùn)。加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的判斷，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

2.加大對(duì)于科技創(chuàng)新的資金支持

從目前來看，科技創(chuàng)新無法通過外部融資的方式來獲得充足資金，所以必須要加強(qiáng)政策支持，引導(dǎo)企業(yè)與外部融資機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)合作共贏。通過運(yùn)用技術(shù)提成的手段來獲得充足的資金，保證后續(xù)科研項(xiàng)目的開發(fā)與研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展，同時(shí)要在企業(yè)層面成立全新的科技創(chuàng)新基金為科技創(chuàng)新提供充足的資金保障。

3.積極參與科技項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

首先在科技創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判斷的過程中，必須要重點(diǎn)從項(xiàng)目的研發(fā)成本、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，并且根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)的關(guān)鍵階段，進(jìn)行專業(yè)化的決策，有效降低項(xiàng)目的研究風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對(duì)于科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化，加大對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，促進(jìn)企業(yè)無形資產(chǎn)的不斷提升。

4.積極制定以科技創(chuàng)新項(xiàng)目為核心的預(yù)算編制體系

為了有效提高科技創(chuàng)新預(yù)算的管理水平，必須要以項(xiàng)目制作為核心，加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目管理的投入力度，由過去的費(fèi)用類別進(jìn)行管理調(diào)整為具體項(xiàng)目加具體費(fèi)用的管理方式，保證科研創(chuàng)新的準(zhǔn)確性加大對(duì)于年度科研投入總額目標(biāo)的制定和評(píng)審。將有限的資源分配到最優(yōu)的項(xiàng)目研發(fā)之中，保證科研項(xiàng)目的基礎(chǔ)水平不斷提高。在預(yù)算編制執(zhí)行的過程中，應(yīng)該針對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行具體分析，保證科研部門能夠自行調(diào)整定額，促進(jìn)實(shí)際的科技水平不斷創(chuàng)新。