陸葉萍
本文以危化生產(chǎn)企業(yè)為主要研究對象,在討論危化生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對構(gòu)建和完善?;a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式作出了一定的分析和探討,旨在為我國?;飞a(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來一定的思考和啟迪。
為進(jìn)一步提高企業(yè)?;返纳a(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)安全事故的發(fā)生概率,化工企業(yè)也在不斷探索和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)體制,不斷通過明晰各方責(zé)任、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備等手段以盡可能地消除危化品生產(chǎn)過程中的安全隱患,從而降低企業(yè)安全事故的發(fā)生率。但盡管如此,我國化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故仍頻頻發(fā)生,給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了極大的難題。因此,企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和管理人員應(yīng)加大對危險(xiǎn)化學(xué)物品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視和管控,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況選擇合適的機(jī)械設(shè)備和工藝技術(shù),努力制定科學(xué)合理的?;飞a(chǎn)流程,完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,為提升企業(yè)危化品生產(chǎn)安全管理水平做出一定的貢獻(xiàn)。
1.企業(yè)危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)概述
?;a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是指在企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)物品生產(chǎn)過程中,盡可能地制定出科學(xué)系統(tǒng)的符合企業(yè)自身實(shí)際生產(chǎn)情況的責(zé)任體系,以此指導(dǎo)和管控企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)工作,進(jìn)而有效提升企業(yè)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工藝技術(shù)水平和安全管理水平。同時,?;a(chǎn)企業(yè)根據(jù)其自身實(shí)際情況制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對?;飞a(chǎn)的有關(guān)要求,從國家、行業(yè)、企業(yè)三個方面來共同約束和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)過程,切實(shí)保證企業(yè)?;飞a(chǎn)達(dá)到相應(yīng)的安全管理要求??傊?,在企業(yè)?;钒踩a(chǎn)過程中,企業(yè)應(yīng)秉持著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,堅(jiān)持科學(xué)管理、目標(biāo)管理和人本管理相結(jié)合,最大程度上促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建立和完善。
2.構(gòu)建企業(yè)?;钒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建議
2.1 加大宣傳培訓(xùn)力度,增強(qiáng)職工安全防范意識
為切實(shí)構(gòu)建?;a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,企業(yè)應(yīng)加大宣傳培訓(xùn)力度,切實(shí)提高員工的安全意識和保護(hù)意識。首先,企業(yè)可針對危險(xiǎn)化學(xué)物品生產(chǎn)過程中的相關(guān)技術(shù)人員和管理人員展開一系列的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育,盡可能地增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識,形成自上而下的企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍,為危險(xiǎn)化學(xué)物品的安全生產(chǎn)打下一定的基礎(chǔ)。其次,相關(guān)部門應(yīng)盡可能地利用多種宣傳途徑和多樣化的宣傳方式,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作,直接或間接地增強(qiáng)企業(yè)員工對生產(chǎn)安全的重視度,從而提升企業(yè)所有人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)可度。再者,企業(yè)可利用多種多樣的培訓(xùn),提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)管理人員、技術(shù)人員的安全意識,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的重視程度。最后,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)企業(yè)危化品的實(shí)際生產(chǎn)情況,組織建立完善科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系,并通過安全培訓(xùn)、安全教育等提升企業(yè)員工對安全管理體系的重視程度和認(rèn)可度,進(jìn)而加大員工在實(shí)際生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行力度,切實(shí)推動?;a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建立和完善。
2.2 加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格現(xiàn)場管理
為有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,企業(yè)應(yīng)結(jié)合其實(shí)際生產(chǎn)情況,在借鑒行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)完善的安全管理方案與目標(biāo)。同時,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立完善的監(jiān)督管理制度,切實(shí)提升安全管理方案的執(zhí)行力度,保證將所有安全條例和整改措施落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中。此外,企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)該將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和實(shí)質(zhì)延伸到?;飞a(chǎn)現(xiàn)場,增大對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中相關(guān)機(jī)械設(shè)備的檢修力度,提升現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范意識,切實(shí)改善?;飞a(chǎn)的相關(guān)條件,保證企業(yè)生產(chǎn)場所、有關(guān)設(shè)備設(shè)施、工業(yè)流程等符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。
2.3 增加企業(yè)生產(chǎn)資源投入,提高安全管理水平
眾所周知,構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是一項(xiàng)耗時、耗費(fèi)且復(fù)雜的工程,更會在一定程度上增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,降低產(chǎn)品的市場競爭力。但是,科學(xué)完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式卻能在極大程度上提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平,為企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展作出巨大的貢獻(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)其具體生產(chǎn)運(yùn)營情況和國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),合理增加安全生產(chǎn)資金、時間、人力資源等投入,將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理方案和條例落實(shí)到具體生產(chǎn)過程中,切實(shí)保障?;髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的順利構(gòu)建和完善。
2.4 提高企業(yè)安全管理水平,完善長效管理機(jī)制
通常情況下,企業(yè)對?;飞a(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求能在極大程度上影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的構(gòu)建。因此,為有效提升危化企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況合理提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并逐步建立和完善長期的安全生產(chǎn)管理體制,制定出合理科學(xué)的覆蓋企業(yè)?;飞a(chǎn)全過程、全方位的切實(shí)可行的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),使得基層操作員工能在遇到相應(yīng)問題時有例可循,為企業(yè)生產(chǎn)提供一份切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)和指南。此外,企業(yè)還應(yīng)完善自我檢查和監(jiān)督制度,定時對企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及到的設(shè)施、設(shè)備、工藝技術(shù)等進(jìn)行檢查,從源頭開始盡可能地杜絕企業(yè)?;飞a(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時,企業(yè)還應(yīng)該制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,將?;飞a(chǎn)過程中的責(zé)任落實(shí)到具體工作人員頭上,從而加強(qiáng)對企業(yè)員工的約束和自我檢查,一定程度上保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。
總之,?;飞a(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到其安全生產(chǎn)的重要意義,盡可能地加大企業(yè)所有員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度和對安全生產(chǎn)相關(guān)條例的執(zhí)行力度,切實(shí)提升企業(yè)員工的安全意識。同時,企業(yè)還應(yīng)逐步建立和完善?;钒踩a(chǎn)管理體制,盡可能地探索符合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況的安全生產(chǎn)管理模式,從而增強(qiáng)企業(yè)職工危化品安全生產(chǎn)的意識,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長期、良性發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。