論如何處理綠色建筑管理中的常見問(wèn)題

李海 黃麗

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，綠色施工也獲得了蓬勃的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等四新技術(shù)已成為綠色施工的重要支撐，綠色施工技術(shù)主要原則是因地制宜，體現(xiàn)的是施工的綜合效益，對(duì)建筑業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境保護(hù)具有重要意義。由此可見，隨之就給管理工作者們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，在實(shí)際的工作當(dāng)中，相關(guān)工作人員必須要加強(qiáng)對(duì)此方面進(jìn)行針對(duì)性的研究分析，并對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施，從而有效的提升管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；針對(duì)性；措施

一、綠色建筑工程管理的重要意義

1.綠色施工管理指的是，為最大程度地降低施工管理活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響，降低對(duì)資源及能源的消耗，并最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目的，而采用的高效有力的管理制度和工作制度的施工管理技術(shù)。由于綠色施工管理體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用，因此也成為了施工管理的創(chuàng)新及發(fā)展方向。由此可見，綠色施工的意義非比尋常。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，我國(guó)自然資源面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，生態(tài)與環(huán)境的問(wèn)題，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展上受到了一定程度的制約；與此同時(shí)，隨著生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的日益加劇，綠色理念已經(jīng)滲透到社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，那么建筑施工管理堅(jiān)持綠色原則也就成為了社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一方面建筑工程的施工會(huì)帶來(lái)很多的垃圾，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，比如說(shuō)廢土、建筑材料、噪音等都會(huì)對(duì)人們的生活和生態(tài)環(huán)境的建設(shè)帶來(lái)一定的破壞；另一方面建筑工程涉及的內(nèi)容較多，施工的規(guī)模較大，需要大量的建筑材料和能源作為支撐，比如說(shuō)鋼筋水泥、電力能源等，這些都加劇了我國(guó)能源緊張的狀況，為了更好的緩解能源和生態(tài)問(wèn)題，需要將綠色理念深入建筑施工管理中。

2.綠色施工管理是建筑施工管理的一項(xiàng)重大突破，對(duì)于建筑工程的社會(huì)效益和社會(huì)的生態(tài)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，一方面可以將綠色施工管理滲透到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如說(shuō)對(duì)施工人員的技術(shù)提出更高的要求，從而降低噪音污染，加強(qiáng)施工過(guò)程中的控制，降低污染物的排放；另一方面利用更多的高新產(chǎn)品和節(jié)能產(chǎn)品，加強(qiáng)建筑工程的管理，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，提高能源的利用率，降低能耗！

二、針對(duì)當(dāng)前我國(guó)綠色建筑施工管理過(guò)程中的存在的問(wèn)題

1.施工材料選擇不當(dāng)

建筑材料是影響影響建筑工程質(zhì)量最重要的因素之一，也是保障整體建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。然而，在施工過(guò)程中，部分企業(yè)為了節(jié)省建材的購(gòu)買成本，而采用了價(jià)格低廉，質(zhì)量不佳的建材?；蚴菫闈M足自身而私欲，以犧牲建筑工程質(zhì)量為代價(jià)，偷換了原本質(zhì)量較高的建材，采用假冒偽劣的產(chǎn)品代替，還有的是由于對(duì)施工的掌握不全面，使得購(gòu)買的建材不符合實(shí)際建筑的需要與標(biāo)準(zhǔn)。

2.建筑施工人員安全意識(shí)較缺乏

在工程施工過(guò)程中不僅僅要重視工程的施工質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑施工的管理就是為了保證工程的施工質(zhì)量與施工安全。如今隨著我國(guó)建筑數(shù)量的不斷增加，工程事故也頻頻發(fā)生，之所以出現(xiàn)這么多的工程建筑事故很大程度上都是因?yàn)楣こ淌┕み^(guò)程中相關(guān)的管理人員不重視工程施工過(guò)程的施工安全，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)充滿了安全隱患，施工人員一不留神就會(huì)發(fā)生事故。在工程施工過(guò)程中，部分施工管理人員心中只有工程的經(jīng)濟(jì)效益，為了最大程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益而在施工時(shí)追求速度，并以低成本進(jìn)行施工，導(dǎo)致了工程存在較多的安全隱患，這樣的工程在完工后也是隱患不斷，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。

3.人員整體素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，經(jīng)過(guò)我多年對(duì)多家施工企業(yè)的調(diào)查研究，針對(duì)我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)展開分析，盡管建筑施工隊(duì)伍的整體隊(duì)伍規(guī)模較大，但相對(duì)于其他行業(yè)比較而言，現(xiàn)有的建筑施工工人文化素質(zhì)很低，建筑工人還是以農(nóng)民工為主，往往不能對(duì)開展房屋建筑施工過(guò)程中需要使用的應(yīng)用技術(shù)準(zhǔn)確穩(wěn)定的學(xué)習(xí)掌握，而且建筑工人自身具備的整體綜合素質(zhì)水平也比較低，在未經(jīng)專門施工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)的條件下直接參與施工作業(yè)環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地出現(xiàn)不規(guī)范的操作行為，給房屋建筑施工管理工作的有效開展造成嚴(yán)重影響和不可挽回的損失。

三、加強(qiáng)綠色建筑工程管理的有效措施

1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

（1）制定科學(xué)的施工計(jì)劃。在進(jìn)行施工前，需要制定一份完善的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，使施工人員可以按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，可以有效保證工程質(zhì)量。例如：要求設(shè)計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境、地質(zhì)條件、水文條件等進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，科學(xué)設(shè)計(jì)施工圖紙；要求施工單位仔細(xì)分析施工圖紙，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次勘察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的問(wèn)題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，從而制定科學(xué)的施工計(jì)劃；制定緊急事故處理預(yù)案，保證施工安全，盡可能降低企業(yè)的損失程度。

（2）加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。施工材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理既可以保證工程質(zhì)量，又可以控制工程成本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，對(duì)此，應(yīng)從這幾點(diǎn)進(jìn)行管理。

①加強(qiáng)材料采購(gòu)管理。要求采購(gòu)部門要嚴(yán)格按照采購(gòu)清單和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買材料。在采購(gòu)前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的廠家進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)材料時(shí)要求供貨商出示材料質(zhì)量驗(yàn)收合格證等相關(guān)證件，并在采購(gòu)前后對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，保證材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等符合標(biāo)準(zhǔn)。

②加強(qiáng)材料使用管理。要求施工人員在使用材料時(shí)要對(duì)材料進(jìn)行二次檢測(cè)，在確保材料沒有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)方可使用。并要求施工人員要盡可能提高材料的利用率，避免出現(xiàn)浪費(fèi)等情況，從而保證工程質(zhì)量，控制工程成本，提高管理效率

③加強(qiáng)材料保存管理。在實(shí)際施工中，大多數(shù)施工人員為了施工方便而隨意擺放材料，對(duì)材料的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，一方面，材料在露天擺放時(shí)，會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響，使材料出現(xiàn)生銹、腐蝕等情況；另一方面，隨意擺放材料加大了材料破損的幾率，對(duì)材料的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，需要加強(qiáng)材料保存管理，建立材料保管倉(cāng)庫(kù)，由專人負(fù)責(zé)看管，從而保證材料的質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。現(xiàn)在的建設(shè)項(xiàng)目中，大多數(shù)施工人員是來(lái)自農(nóng)村，其文化水平較低，安全責(zé)任意識(shí)比較差，因此，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，一方面，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證工程質(zhì)量，另一方面，要做好安全防范工作，包括系安全帶、戴安全帽等，提高施工人員的自救能力，保障施工安全。另外，施工企業(yè)還要加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，促使其管理水平的提高。

2.加強(qiáng)針對(duì)建筑工人的培訓(xùn)工作力度，提升專業(yè)技能的掌握水平

在項(xiàng)目施工活動(dòng)的實(shí)際開展過(guò)程中，通過(guò)教育、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種有效措施，切實(shí)幫助全體參建施工工人的技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)，促使他們充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量控制在房屋建筑施工過(guò)程中的重要意義。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑施工技術(shù)的管理控制貫穿于整個(gè)房屋建筑工程的方方面面，絕非單獨(dú)的階段性管理控制。建筑企業(yè)牢牢把握住建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)，逐步形成具有現(xiàn)代意義上的工程項(xiàng)目施工管理控制模式，并正視其中的不足，需要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，并探索出具有中國(guó)特色的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理。

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