董芳
摘要:“中央廚房”模式通過試點及應(yīng)用取得了可喜的成績,也獲得了媒體行業(yè)及用戶的共同認可,并形成了較為完善的體制,對推進媒體深度融合起到了重要影響。本文介紹了全媒體“中央廚房”的涵義與運作特征,分析了“中央廚房”在媒體深度融合中的價值,提出了“中央廚房”的融媒體機制建設(shè)和團隊建設(shè)的建議。
關(guān)鍵詞:“中央廚房”;全媒體;媒體融合
“中央廚房”使媒體能夠適應(yīng)新的傳播格局,也更有利于媒體的進一步發(fā)展。
通過將傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合促進行業(yè)發(fā)展,加深媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通,構(gòu)建社交化的媒體環(huán)境,有助于推動整個傳媒行業(yè)發(fā)展。
一、全媒體“中央廚房”的涵義與運作特征
(一)全媒體“中央廚房”的概念
“中央廚房”是通過“一次采集,多次生成,多元發(fā)布”達到對多種新聞素材的全面開發(fā),并且可以面對不同媒體予以相應(yīng)輸出,能夠充分整合各方面資源,大大降低資源浪費,并且提升新聞產(chǎn)品產(chǎn)出效率。通過“中央廚房”將信息進行采集整理并制作成“半成品”,然后送達各子平臺,根據(jù)不同媒體的傳播特點及受眾需求進行新聞在加工。
全媒體是有效打破媒介之間存在的制約關(guān)系,促進信息的有效集成。全媒體發(fā)展思維促進了傳播媒介的變革,并且促進信息形態(tài)及內(nèi)容生產(chǎn)方式的改變。在此發(fā)展環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體向新媒體發(fā)展成為必然趨勢。在此過程中需要深入探索,以構(gòu)建“中央廚房”思維的真正形成。
(二)全媒體“中央廚房”運作特征
其一,技術(shù)平臺高度統(tǒng)一。“中央廚房”只有構(gòu)建共享平臺,才能有效促進多種媒體形式的融合,從而形成高度集成;其二,采取統(tǒng)一采制的模式?!爸醒霃N房”將傳統(tǒng)媒體與新媒體融合之后重新編制,并打造成為大編輯部,重新創(chuàng)新采編流程,開發(fā)多層級材料;其三,呈現(xiàn)方式更加多元化。有效整合傳統(tǒng)媒體與新媒體的生產(chǎn)能力,并形成更多形式的新聞產(chǎn)品,充分體現(xiàn)多樣化特點,并將其呈現(xiàn)在多媒體平臺,從而使整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約化程度加強。
二、“中央廚房”在媒體深度融合中的價值
(一)有效發(fā)揮媒體內(nèi)容生產(chǎn)的神經(jīng)中樞作用
“中央廚房”通過創(chuàng)新升級編輯部模式,有效促進編輯系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)的媒體發(fā)展環(huán)境下,媒體形式只是各自為戰(zhàn),并未實現(xiàn)有效融合。通過“中央廚房”能夠起到核心樞紐作用,進行有效調(diào)控,促進對全媒體資源的有效指揮。隨著新媒體的推動,可以促進不同媒體之間的協(xié)同作用,促進新聞產(chǎn)品采集及制作。
(二)構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)新的新型平臺
“中央廚房”能夠?qū)φ麄€媒體行業(yè)資源予以重新整合配置,構(gòu)建新聞產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新的新型平臺。同時,“中央廚房”能夠?qū)⑵渌麢C構(gòu)及政府政策創(chuàng)新加入其中,促進多項機制的融合,推動融媒體產(chǎn)品的問世。尤其是對于一些數(shù)據(jù)性強的新聞報道及重大活動的融合報道等,有助于形成全媒體合力,促進行業(yè)發(fā)展。
(三)有利于全媒體專業(yè)人才的培養(yǎng)
通過應(yīng)用“中央廚房”,能夠有效實現(xiàn)部門統(tǒng)籌及不同媒體形式之間人才的流動,促進傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,有效打造適合融媒體環(huán)境下的專業(yè)人才隊伍。與此同時,媒體從業(yè)者可以自有進行團隊組合,打造更加具有創(chuàng)新思想的團隊,生產(chǎn)更加符合社會需求的內(nèi)容產(chǎn)品。
三、“中央廚房”融媒體建設(shè)建議
(一)“中央廚房”融媒體機制建設(shè)
“中央廚房”并不是單純進行機構(gòu)設(shè)置,而是要構(gòu)建完善的運轉(zhuǎn)機制,將各項業(yè)務(wù)、技術(shù)與空間三大平臺集合為一體的綜合性運營機制。
其一,創(chuàng)新新聞生產(chǎn)理念。要有效促進“中央廚房”的發(fā)展,進行理念創(chuàng)新是最重要的一步,通過理念創(chuàng)新帶動采編流程、傳播內(nèi)容及技術(shù)體系的創(chuàng)新,從而促進媒體融合發(fā)展;其二,構(gòu)建新的策、采、編、發(fā)流程。一方面應(yīng)設(shè)置總編調(diào)度中心,并制定相關(guān)的協(xié)調(diào)性制度,有效協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的采編聯(lián)動,發(fā)揮核心樞紐作用。另一方面,構(gòu)建采編聯(lián)動平臺,將采訪、編輯、技術(shù)等機構(gòu)聯(lián)合起來,有效配合完成總編布置的任務(wù);其三,改革采編部門設(shè)置。實行采編分離,采訪和編輯各司其職,更加專業(yè)化的生產(chǎn)新聞產(chǎn)品。同時,加強對采訪人員的管理調(diào)度。
(二)“中央廚房”的融媒體團隊建設(shè)
其一,培養(yǎng)全能型新聞人才?!爸醒霃N房”要有效進行運作,必然需要更加全能型的新聞人才,才能適應(yīng)融媒體環(huán)境各種媒體形式對新聞產(chǎn)品的需求,并且能夠掌握多種媒體的技術(shù)處理能力。所以,應(yīng)通過開展各種培訓(xùn)、組織研討交流會等形式,盡快促進全能型新聞人才的培養(yǎng),以滿足當前融媒體環(huán)境下行業(yè)的發(fā)展需求;其二,創(chuàng)新新聞產(chǎn)品樣式形態(tài)。在“中央廚房”的模式下,新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)該更加注重一次采訪、全面?zhèn)鞑?。這樣可以實現(xiàn)對資源的整合利用,根據(jù)不同形式的媒體需求,生成相適合的媒體產(chǎn)品;其三,創(chuàng)新激勵約束機制。制定有效的績效考核機制,對于優(yōu)秀稿件基于獎勵,對于不合格稿件甚至造成不良影響的稿件則給予相應(yīng)懲罰處理。
參考文獻:
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